破局國企用工痛點：靈活用工的實踐路徑與價值賦能

近年來，新經濟的興起，尤其是共享經濟與平臺經濟的發展，使得企業與勞動者之間的關系從最初的雇傭轉變為合作的關系，不僅能夠降低企業的用工成本，還能夠更好地發揮人才的價值。

另一方面，企業始終追求降低成本、提高效益。隨著社保入稅政策的實施，社保與個稅之間的信息將進行交叉核查，從而加強了對企業的監管作用。

這種監管不僅能夠保障自由職業者的權益，還能夠更好地管理個人所得稅的繳納情況。因此，靈活用工也成為企業用工的必要選擇之一。

在國家政策影響下，我國的靈活用工行業正迅速發展。根據《中國靈活用工發展報告（2022）》藍皮書的數據顯示，2021年我國有61%的企業采用了廣義上的靈活用工形式，相較于2020年增長了5個百分點。

同時，《2019-2025年中國勞動力行業市場深度調研及投資前景分析報告》明確指出，從事靈活用工的企業主要是世界知名的500家企業和中大型國企。

可以看出，靈活用工已經成為一種明顯的趨勢。起初，采用靈活用工形式的企業以民營企業為主，但現在國企也紛紛采用靈活用工，國企與靈活用工之間有越來越多的聯系。

01 國企選擇靈活用工的原因

1. 提升工作效率，化解企業管理難題

采用靈活用工平臺的勞務外包服務，是國企化解用工困境的關鍵抓手。勞務外包可將非核心崗位或專項業務整體交由專業平臺承接，實現“專業事交給專業人做”，有效剝離繁瑣的人事管理事務。小豆企服深耕勞務外包領域多年，聚焦國企用工痛點，打造了全鏈條、定制化的勞務外包解決方案，核心優勢尤為突出。一方面，具備豐富的國企服務經驗，深刻理解國企編制管理、合規風控等特殊要求，可針對行政輔助、項目執行、技術支持等多類崗位提供精準外包服務；另一方面，擁有完善的人員篩選與管理體系，通過嚴格的簡歷初篩、技能考核、背景調查等流程，為國企輸送符合崗位要求的優質人才，同時承擔人員招聘、考勤管理、社保繳納、薪酬發放等全流程人事工作，大幅減輕國企人力資源部門負擔。

2. 優化用工結構和成本

將一部分工作外包給靈活用工平臺后，國企人力資源部門可以專注于核心人力資源工作，將非重要且非緊急的雇傭關系交由靈活用工平臺處理，以節省時間成本，優化人力資源管理，降低成本。

這使得企業能夠按需使用、靈活定制、彈性擴張或縮減用人需求，進一步加強員工的靈活管理，避免人力資源的浪費。

鴻坤物業作為一家知名的國有企業，早就開始采用靈活用工模式。內部靈活用工模式有效緩解了固定編制崗位限制，通過合理利用勞務外包，在用人方面更靈活，從而大大提高了服務效率。

正如一位餐飲連鎖老板評論所指出：“企業發展的趨勢是保留核心團隊，將大部分工作通過合作的方式外包出去；未來公司的發展將依靠核心團隊，而其他的工作幾乎全部外包給外部公司或個人來創建價值，以減少開支和成本，同時也能夠獲得合作帶來的收益。共享經濟時代，中國移動采取這種方式也是符合大勢所趨的。”

02靈活用工對國企的好處

1. 確保合規穩定的保障體系

國企選擇的靈活用工平臺具備可靠的資質和全面的合規認證，其風控體系經過嚴格建設。這些平臺普遍擁有完整的資質和行業安全證書，能夠更好地解決企業員工面臨的問題，實現“四要素合一”。

同時，健全的風控體系可以強化對每個環節的風險控制，確保業務的真實性和安全性。

2. 專業團隊把控，提供一站式服務

國企選擇的靈活用工平臺具有高度可信賴和優質的服務質量，背后通常有一支專業團隊。這些團隊不僅擁有完善的團隊管理制度，還結合了大數據和人工智能等技術，為企業提供個性化的解決方案，實現精確匹配。這樣的綜合服務能夠滿足企業的特定需求，構建一個一站式解決方案。

有企業在打造靈活用工平臺方面仍有許多改進的空間。他們需要加強各方面的建設，包括人員培訓、技術支持、合作伙伴拓展等，以健全和完善各個環節和體系。只有這樣，才能夠實現行穩致遠，實現國有企業靈活用工的順利發展。