欠錢不還，還動手打人，這名國企董事長如此囂張，快要“鴻運”當頭了

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譚浩俊

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這件事太讓人意想不到，也太不可思議。

欠債還錢，天經地義。但凡懂得一點道理的，都知道這句話的含義，也不會對這句話有什么歧義或異議。

可是，按照《中國新聞周刊》1月26日的報道，山西的一家國有企業，堂堂董事長竟然不懂這個道理。不僅不懂，還帶著多人沖到債主公司，將基狠狠打了一頓。

80萬元，這是太原酒廠有限責任公司所欠的經銷商貨款，數量不算多。經銷商全名山西某科技公司，是一家民營企業。

太原酒廠有限責任公司的法定代表人、董事長，名叫榮某鋒。是一家國有企業，始建于1950年，最早名稱為太原酒廠，是太原市唯一中華老字號白酒釀造國有企業。

后于1998年改為太原酒廠有限責任公司，由太原市國資委100%控股。

山西某科技公司法定代表人張先生，嚴格地講，是太原酒廠有限責任公司的經銷商。不知怎的，2025年6月，太原酒廠突然告訴張先生，不讓他們經銷了。

不讓經銷也無所謂，不給理由也無所謂，把收的人家的購貨款，退還給人家，應當不算過分吧。

可是，太原酒廠不認賬啊，不僅不認賬，當張先生前來討要80萬元貨款時，董事長怒了，尤其面對張先生要向太原酒廠的上級部門反映問題，董事長不僅怒了，也暴跳如雷了，便帶著多人跑到張先生公司，將張先生打傷了。

而帶頭打傷張先生的榮某鋒，也受到了當地公安機關的處理，被拘留3天，并罰款300元。

這樣的處理，顯然是無法讓張先生滿意的。我們看了新聞報道，如果一切屬實，也覺得處理是明顯偏輕的，沒有依法追究打人者法律責任。

仔細分析，至少有這樣一些疑問需要回應。

第一個疑問：為什么欠錢不還？

一家有著七十五年歷史的酒廠，正常情況下，應當有比較優秀的傳統文化，有一定的社會信用度和影響力，為什么會為了區區80萬元動手打人呢？

欠債還錢，難道堂堂國企董事長，連這個道理也不懂嗎？

第二個疑問：為什么動手打人？

經銷商討要自己的貨款，天經地義，國企董事長應當認真接待、認真對待、認真處理，可是，這名董事長卻是用野蠻的手段將討債者狠狠打了一頓，這種邪氣從何而來？

第三個疑問：性質十分惡劣的打人事件處罰為何這么輕？

國企董事長的行為，不僅導致張先生“全身多處軟組織損傷”，而且是追上門去打的，且帶了多個人，其行為極其惡劣。即便張先生沒有受傷，按照這名董事長的行為，也要嚴厲追責，而不是拘留3天，罰款300元，標準的罰酒三杯。

第四個疑問：一起打人的“其他人”如何處理？

按照張先生的介紹，董事長是帶著多人直接撲向他公司的，并將其打傷。那么，除董事長被“罰酒三杯”外，其他參與打人的，又是怎么處理的呢？

第五個疑問：作為太原酒廠股東的太原市國資委是如何對待此事的？

太源酒廠是國資委100%持股的國有企業，面對太原酒廠發生這樣的現象，太原市國資委派員調查了嗎？該不該派員調查？應當如何處理？

第六個疑問：當地有關方面是否應當介入？

錢不算多，處理難度也不大。但是，給太原酒廠、太原的投資環境、都會帶來比較大的負面影響。如果不能妥善處理好，給公眾一個比較明確的交代、給當事人公正的交代，恐怕難以脫身。

看了《中國新聞周刊》1月26日發表的這篇新聞，確實有些疑問需要提出來，需要當地有關方面的回應，避免新聞發酵。畢竟，它涉及一家具有較長歷史的國有企業，也涉及到如何保障經銷商權益，涉及到營商環境。

所以，希望山西太原有關方面能夠主動介入，提前介入，把矛盾縮小到最小化。

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作者｜譚浩俊

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