破局5元豬價，如何讓豬場在“內卷”中贏出生機？

“豬價跌到5塊多，生產管理已經做到極致，但每賣一頭豬還是要虧100多，這日子沒法過了！”當養豬業再次陷入周期低谷，豬價不斷沖擊下限，華南某豬場老板的抱怨，道出了無數養豬人的困境。

許多人沒有注意到的是，豬肺炎支原體（Mhp）這個 “隱形殺手”，正悄悄吞噬著養豬效益，讓養豬人的處境雪上加霜。而在行業寒冬中，卻有另一些豬場通過 Mhp 管理逆勢盈利，用真實案例證明：疾病防控不是額外開支，而是當下最劃算的 “救命錢”。

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Mhp：被低估的 “利潤收割機”

很多豬場把虧損歸咎于豬價，但往往忽略了經濟性疾病帶來的隱性損耗。老陳是一家9000頭母豬規模場老板，他的豬場就曾深陷泥潭：在母豬群PRRS、PRV、CSF均陰性的背景下，母豬群死淘率卻超標準，下游生產豬保育中后期每周死淘率達到0.7%-0.8%。“以為是管理問題，換了飼料、加了消毒，錢花了不少，問題卻沒解決。”直到檢測后才發現，Mhp正是背后的罪魁禍首。

Mhp被稱為 “鑰匙病原” ，看似不會導致豬群大規模猝死，卻能悄悄破壞豬呼吸道纖毛，讓藍耳病、圓環病毒等病原體長驅直入，形成 “1+1>2” 的危害。江蘇農科院馮志新團隊的監測數據顯示，我國豬場 Mhp 核酸陽性率超 90%，育肥豬群核酸陽性率高達 72.29%，相當于絕大多數豬場都在為這個 “隱形殺手” 買單。

在生產性能層面，2016年APVS文章中數據顯示，Mhp感染豬的ADG會降低0.08磅/天（或降幅4.4%），飼料轉化率（F:G）變差0.02磅（或料肉比下降0.7%），胴體重量減少9.2磅。在養殖成本與時間層面，每頭豬的用藥成本增加1.21美元，達到目標上市體重的時間延長6天，且每頭母豬每年所產仔豬的死亡率上升0.21頭。

結果導致的經濟損失觸目驚心：Mhp單感染時每頭豬虧2-5美元，一旦和藍耳病（PRRSV）、豬圓環病毒病等“聯手”，每頭豬的損失可直接飆到10美元！

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兩個豬場的Mhp防控例證

在行業低谷期，Mhp防控能力成為豬場的 “分水嶺”。有人越虧越多，有人卻逆勢盈利，兩個真實案例給出了答案。

案例一：商品豬場的“減毒止損”

老陳的豬場在2025年初啟動Mhp減毒計劃，按照 “確認-評估-實施-監測” 的四步走策略：

首先確定本場感染狀態：母豬群存在氣喘病臨床表現，死淘率超規定標準，且Mhp qPCR和ELISA評估陽性，即為陽性未控制母豬群；

隨后，在不影響母豬群的正常生產流程和下游豬的供給計劃前提下，確定Mhp減毒干預方案：在Mhp感染壓力大的情況下，對母豬群免疫瑞富特疫苗，配合注射瑞可新?；仔豬3-5日齡注射瑞可新，7日齡免疫瑞富特，21日齡免疫瑞圓舒、注射瑞可新；

最后臨近上市前，再次采樣監測。僅僅111天，變化就超出預期：母豬群 Mhp核酸檢出率大幅下降，后備母豬Mhp核酸檢出率從70%+降至10%以下，妊娠母豬降至0；斷奶仔豬核酸陽性率從10%降至5%以下；保育豬累計死淘率從4.94%降至2.47%。

“現在9000頭的母豬場，光Mhp 防控就挽回大量損失。” 老陳的語氣里滿是慶幸。

案例二：種豬場的 “凈化溢價”

永誠育種集團的清流核心場，曾面臨同樣的困擾：140日齡左右的后備豬干咳頻發，Mhp抗原陽性率46.67%，抗體陽性率88%。作為種豬場，豬群健康度直接影響品牌口碑，感染 Mhp 的種豬不僅生長性能下降，還會把病原傳給后代。

2023年7月，豬場啟動Mhp凈化計劃：采用 “閉群免疫保健法”，種豬區全群添加泰妙菌素+金霉素保健3周，后備豬免疫瑞富特疫苗；仔豬1日齡肌注瑞可新，7日齡和18日齡免疫瑞富特疫苗，21日齡肌注瑞可新；生長豬110日齡和140日齡添加泰妙菌素和氟苯尼考各2周。

經過一年多實踐，效果顯著：種豬群和商品豬階段Mhp核酸檢出率清0！后備豬干咳問題基本消失；種豬達120kg日齡從158天縮短至151天，頭均飼料節約31.5元；保育育肥死淘率下降0.64%，全年多出欄414頭，多盈利29萬元；頭均用藥成本從39元降至32 元，綜合下來每頭豬增收超42.78元！

更意外的是品牌溢價：凈化后的種豬因健康度高，生長性能優于行業平均水平，客戶認可度大幅提升，種豬售價每頭比同行高200-300元。“健康就是種豬場的核心競爭力，Mhp 凈化不僅降本，更讓我們在低迷市場中拿到了溢價權。” 集團健保部總監黃建斌表示。

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當下正是Mhp減毒與凈化黃金期

很多豬場老板覺得 “豬價低，沒錢搞防控”，但事實恰恰相反：當下正是Mhp減毒和凈化的最佳時機。

首先，擁有政策東風加持。農業農村部《養殖業節糧行動實施方案》明確要求，到2030年每公斤動物產品飼料消耗量減少0.2kg以上。而實施Mhp防控能降低料肉比、縮短出欄時間、減少死淘率，節省飼料2000萬噸/年，每公斤豬肉產品平均糧食消耗量減少0.2kg以上，既契合政策導向，又能直接降本。

其次，市場倒逼升級。當前豬企成本差距達3元/公斤，只有極致增效降本才能生存。江蘇農科院馮志新舉例，2023年某豬場，Mhp sIgA陽性率67%和25%的兩個批次間，飼料造肉成本差距是0.142元/公斤，節約成本273.45萬元；藥苗費用差距是4.78元/頭，節約成本81.64萬元；成活率增加1.86%，增加收益139.18萬元；提前出欄7天，節約成本551.42萬元。實施Mhp防控平均每頭豬直接增效90元！

最后，防控成本最低。Mhp減毒方案能在不影響正常生產流程的前提下開展，豬價低迷期，疫苗、藥物等防控物資價格平穩，且豬場生產節奏相對緩和，有時間優化生物安全、落實免疫程序，避免旺季時顧此失彼。

豬價周期起伏不定，但疾病防控的主動權永遠在自己手中。Mhp不是絕癥，而是可防可控的 “利潤黑洞”，當下每一分防控投入，都在為豬場積累過冬的 “彈藥”。馮志新研究員強調，Mhp 感染窗口早、育肥期易感，越早干預，損失越小。現在啟動防控，既能在當下減少損耗，又能為下一輪豬價上漲儲備健康豬群，搶占市場先機。并且Mhp防控的投入產出比極高，馮志新團隊調查數據顯示，Mhp凈化的投資回報率（ROI）可達12.41，即投入1元能賺回12.41元。

老陳的豬場從減虧到維穩甚至盈利，永誠育種的品牌溢價，都證明了：在行業低谷期，真正的競爭力不在于規模大小，而在于健康管理的能力。現在啟動Mhp防控，不僅能減少當下的損耗，更能為下一輪行業復蘇搶占先機。