記者丨唐韶葵
編輯丨張偉賢
視頻丨柳潤瑛
11月29日,京東資產交易平臺披露,高銀地產名下六個在建工程項目及對應土地使用權以約86.67億元底價拍出,核心資產包含天津117大廈等六個在建工程項目及對應土地使用權。
這意味著,一座沉寂了近10年的597米地標建筑即將踏上盤活重生之路。
這并非孤例,今年以來有多個城市地標迎來盤活機遇。同策研究院聯席院長宋紅衛指出,當前行業正迎來資產處置加速與政策支持加碼的雙重機遇。此外,保交樓專項政策、破產重整綠色通道、稅收優惠等舉措持續賦能,銀行及金融機構持有的不良資產包定價低于市場水平,為具備風險識別與資源整合能力的投資人提供“撿漏”機會。
宋紅衛認為,地標盤活潮起,釋放出一個明確信號:房地產風險已進入出清最后階段。
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全國地標級存量項目掀盤活熱潮
回溯天津117大廈的發展歷程,其命運轉折充滿波折。2007年,高銀地產斥資20.26億元與海泰控股簽訂土地收購協議,拿下項目所屬地塊。按照最初規劃,這里將被打造成集117大廈中心商務區、富國高銀豪宅、天津環亞國際馬球會于一體的高端綜合體,且計劃在2017年內分期完成建設。
2015年,該項目迎來高光時刻,大廈順利封頂,一舉創下多項重磅紀錄——不僅是中國結構第一高樓,還坐擁國內房建領域最長樁基、國內單根最重防屈曲鋼支撐、超高層建筑混凝土底板世界之最等多項殊榮,成為當時建筑領域的焦點之作。
然而,封頂不久高銀地產便陷入資金危機,天津117大廈項目建設被迫按下暫停鍵。今年2月,天津市第二中級人民法院正式裁定受理高銀地產(天津)破產清算一案,并指定高銀地產(天津)清算組擔任管理人,項目重整工作正式提上日程。4月,全國建筑市場監管公共服務平臺發布的建筑工程施工許可證電子證照,釋放出明確的復工信號,讓外界對項目重啟充滿期待。如今,資產包雖已成功拍出,但具體的后續盤活方案,仍處于待明晰狀態,其未來走向依舊牽動著市場目光。
天津117大廈的盤活進程,只是全國地標級存量項目重整熱潮的一個縮影。從南到北,從東到西,多個城市的標志性爛尾項目,正陸續走出沉寂,迎來新生轉機。
在上海,城隍廟廣場項目的盤活案例,堪稱市場化、法治化手段結合的典范。這個荒廢近十年的項目,歷經三次易主、兩次流拍,終于在今年迎來曙光。2月14日,阿里資產平臺顯示,上海城隍廟廣場置業有限公司重整投資人資格法拍落槌,一位競買人以12.09億元起拍價成功競得,競買人編號為“S4864”。
時間拉回2023年10月,該項目曾首次被擺上公開拍賣貨架,當時起拍價10億元,外加債權本金及利息共計18.76億元,最終卻因無人出價而流拍。進入破產程序后,上海市第三中級人民法院與破產管理人深度挖掘項目重整價值,創新搭建“產業投資人+財務投資人”的雙輪驅動模式,成功引入資金活水,高效解決了一系列歷史遺留問題。
6月26日,上海城隍廟廣場項目復工儀式順利舉行,為全國存量項目盤活提供了可復制的寶貴經驗。
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圖/21世紀經濟報道記者攝
在杭州,近日,一則法院公告顯示:位于未來科技城的杭州富力中心將被查封,依照流程項目被查封后一般會進行法拍。按照該項目當初的規劃,這座總建面150萬平方米左右的富力中心將打造成高280米的塔樓,位列杭州十大超高層建筑之一。
同樣在長三角地區,合肥與無錫的存量項目盤活工作,也取得了突破性進展。近日,合肥“亞洲最大書城”聯投中心書城突然復工的消息,引發廣泛熱議。盡管其“亞洲最大書城”的名號已被深圳“灣區之眼”超越,但作為濱湖新區重要的文化配套項目,它的重啟對區域文化建設與商業發展,有著不可忽視的意義。截至2025年底,合肥已有超10個重點爛尾項目實現復工、續建或規劃重生,覆蓋濱湖、政務、新站、經開等核心區域,總建筑面積超1200萬平方米,盤活規模與覆蓋范圍均位居前列。
在江蘇無錫,閑置13年的寰宇商貿中心,也迎來了命運的轉折點。此前,江蘇省住建廳印發通知,公布2025年度(第三批)江蘇省城市更新試點項目名單,無錫市新吳區寰宇商貿中心閑置樓宇更新改造項目成功入選。根據最新曝光的規劃,這座沉寂多年的樓宇,將被改造為集康復醫院、護理中心、老年人慢性病治療中心、康養共享空間、適老化服務公寓和社區商業于一體的高端國際智慧康養社區,通過業態的全面升級,實現資產價值的重塑。
西南地區的重慶與成都,也有地標項目被盤活。11月28日,中國長城資產官微發文,宣布聯合重慶市南岸區政府重啟重慶灣項目,將注資不超24.76億元主導債務重組,并提供新增融資支持。目前,項目已啟動拆遷工作,計劃近期正式動工。
今年3月4日,成都市住建局核發5張關于綠地蜀峰大廈的建筑施工許可證,意味著被譽為“四川乃至西南第一高樓”的綠地蜀峰468中心超級綜合體,即將全面復活。
此外,成都多個地標項目也迎來重生。年初,位于天府廣場旁、停工6年多的商業項目星匯廣場,順利復工續建,并完成433戶首批交付;2月25日,爛尾多年的成都“順江路333”項目在京東資產交易平臺掛牌,經過58輪激烈競價,最終由新希望置業以8.53億元拍下。
深圳與貴州的存量項目盤活,也各具特色。11月26日,深圳市規劃和自然資源局龍崗管理局發布公告,對原深港國際中心項目所在片區法定圖則進行調整,將地塊功能從原本的商業、文體為主,升級為“居住+商業”主導的復合型功能區。深港國際中心的命運同樣跌宕起伏,2017年,世茂集團以約239億元的高價競得該地塊,后因流動性危機導致項目擱淺。今年8月,政府以68億元完成項目土地收儲,為后續開發奠定了堅實基礎。
貴州的“天下第一水司樓”,則完成了從爛尾地標到豪華酒店的華麗轉身。這座曾因舉債2億元修建而聞名的項目,目前已被格美集團接手,將其打造成紫林山豪利維拉酒店,并于今年5月正式投入運營。
市場化、法治化路徑成破局關鍵
政策層面的強力引導為盤活工作筑牢基礎。
今年政府工作報告首次提出“好房子”概念,將“盤活”存量用地和商辦用房列為重點,為全國存量資產處置指明方向。住建部明確按市場化、法治化原則“一樓一策”分類處置,通過三級工作專班壓實各方責任,對符合條件項目納入融資“白名單”,對資不抵債項目加快破產重整或清算,優先維護購房人權益。
前述分析師認為,存量資產處置復雜,而市場化與法治化協同的路徑,正成為破解難題的核心關鍵。
市場化運作與多元模式創新激活處置效能。以上海八埭頭濱江園為例,長城資產引入中海地產代建代管,借助企業專業能力推進項目交付,成為政策引導與市場協同的典范。
宋紅衛總結三類核心盤活模式:政府主導模式依托公信力化解民生相關項目風險;上下游合作方抵債模式以產權抵償債務,依托行業資源完成后續運營;銀行/AMC聯動模式通過不良資產轉讓與社會資本引入,實現業態升級與價值重塑。
嚴躍進則認為,社會資本的深度參與為市場注入活水。內資憑借對區域市場的熟悉度和對長期增長潛力的認可,成為不良資產市場主力軍,險資、港資、民企等多元資本通過直接投資、代建代管、債務重組等路徑介入。此類參與既契合政策紅利、存量資產估值低、供求優勢凸顯三大機遇,也通過資金合作、資源整合、品牌輸出等方式,助力破解項目資金缺口、法律糾紛、信任重建等難題。
值得關注的是,地標盤活過程中,金融機構與房企代建也迎來新的發展機遇。一方面,金融機構可通過紓困基金投資、不良資產包收購、與代建方合作布局市場;另一方面,房企代建憑借品牌輸出、資源整合、運營增值實現輕資產擴張。政策與市場雙輪驅動下,不良資產處置領域正催生千億級空間。
從天津117大廈成交到成都綠地蜀峰468復工,從上海城隍廟廣場模式創新到重慶灣業態升級,市場化法治化路徑下的存量資產盤活,不僅優化了城市空間資源配置,更成為房地產行業向高質量發展轉型的生動注腳。
未來,隨著更多創新方案落地,閑置城市資產有望持續轉化為經濟社會發展的新動能。
SFC
出品丨21財經客戶端21世紀經濟報道
編輯丨江佩佩 見習編輯張嘉鈺
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