馬克龍?jiān)L華簽大單，可日本卻“好心提醒”：邀請(qǐng)中方參加G7，要慎重！

前言

馬克龍來(lái)華前，日本沒(méi)忘了“好心提醒”：邀請(qǐng)中方參加G7，要慎重！

可12月4日，法國(guó)簽下50億歐元大單，日本卻收到54萬(wàn)張機(jī)票退單。

馬克龍對(duì)全球宣告“一中原則”的重要性，和中國(guó)達(dá)成共識(shí)，并滿心歡喜前往下一站成都，高市早苗卻因涉臺(tái)言論讓本國(guó)行業(yè)叫苦連天......

法國(guó)的清醒，讓日本夢(mèng)碎

戰(zhàn)略自主，就像一個(gè)國(guó)家的精神脊椎，撐起了它面對(duì)世界的底氣。

法國(guó)總統(tǒng)馬克龍顯然深諳此道，他此次訪華堪稱一堂生動(dòng)的國(guó)際關(guān)系示范課。

就在同一個(gè)月，他選擇了“單飛模式”，沒(méi)有帶上歐盟委員會(huì)主席，清晰傳遞出法國(guó)外交自主決策的信號(hào)。

這份自信不是憑空而來(lái)，訪華前，他的外事顧問(wèn)就高頻次地通過(guò)外交宣誓筑牢了信任基礎(chǔ)。

結(jié)果也是實(shí)實(shí)在在的，兩國(guó)簽署了核能戰(zhàn)略研究、“風(fēng)光氫儲(chǔ)”綠色能源項(xiàng)目等，總價(jià)值預(yù)計(jì)超50億歐元。

這就不難理解，為什么法國(guó)能在對(duì)華政策中成為溫和派代表，因?yàn)樗鼣[脫了美國(guó)的“關(guān)稅訛詐”，找到了自己的節(jié)奏。

法國(guó)企業(yè)在華開(kāi)設(shè)的近2100家子公司，為中國(guó)市場(chǎng)提供了超過(guò)30萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，這是一種深度的利益捆綁。

馬克龍?zhí)岢龅摹肮蚕韯?chuàng)新成果”理念，與中國(guó)強(qiáng)調(diào)的“互利共贏”形成呼應(yīng)，讓合作變得水到渠成。

截至2024年10月，中法貿(mào)易額已達(dá)687.5億美元，同比增長(zhǎng)4.1%，雙向投資總額超過(guò)270億美元。

更值得一提的是，將成都作為第二站的安排暗藏深意，既借助大熊貓文化紐帶拉近民心，也瞄準(zhǔn)中國(guó)西部的經(jīng)濟(jì)潛力。

法國(guó)的選擇，為一個(gè)正面臨轉(zhuǎn)型壓力的老牌工業(yè)國(guó)，打開(kāi)了一扇通往未來(lái)的大門，它贏得了主動(dòng)。

日本經(jīng)濟(jì)的“風(fēng)濕病”發(fā)作

與法國(guó)的春風(fēng)得意相比，日本正經(jīng)歷一場(chǎng)徹骨的寒冬，這場(chǎng)寒流，很大程度上是它自己招來(lái)的。

截至12月4日，54萬(wàn)張中國(guó)赴日機(jī)票被退訂，原定年底赴日的30個(gè)中國(guó)旅游團(tuán)全部取消，這是市場(chǎng)最直接的反饋。

東京旅游巴士公司“joyful觀光”直接損失2000萬(wàn)至3000萬(wàn)日元，日媒預(yù)測(cè)，全年旅游業(yè)損失將突破萬(wàn)億日元。

產(chǎn)業(yè)的沖擊則更為致命，東京電子、迪思科等日本半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)，在中國(guó)大陸的收入占比高達(dá)20%至30%。

如今，中國(guó)大陸是全球半導(dǎo)體產(chǎn)能擴(kuò)張最快的地區(qū)，中方采購(gòu)的收緊，讓這些企業(yè)面臨直接的利潤(rùn)預(yù)警。

青森的水產(chǎn)加工廠，因失去40%以上的中國(guó)市場(chǎng)，已經(jīng)面臨停工的風(fēng)險(xiǎn)，工人們憂心忡忡。

汽車制造業(yè)則因稀土依賴陷入恐慌，日本防衛(wèi)大臣小泉進(jìn)次郎揚(yáng)言要擴(kuò)大海上自衛(wèi)隊(duì)對(duì)華警戒，推進(jìn)海底稀土開(kāi)采。

但一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是，日本就算挖出礦，精煉技術(shù)也不行，短期內(nèi)根本無(wú)法擺脫對(duì)中國(guó)稀土的進(jìn)口依賴。

高盛集團(tuán)發(fā)布報(bào)告預(yù)測(cè)，若日本當(dāng)前對(duì)華政策持續(xù)，未來(lái)5年內(nèi)，其在亞洲關(guān)鍵領(lǐng)域的市場(chǎng)份額將被侵蝕15%-20%。

國(guó)內(nèi)的壓力更是山呼海嘯，北海道漁業(yè)協(xié)會(huì)、東京旅游協(xié)會(huì)紛紛聯(lián)合發(fā)聲，要求盡快澄清對(duì)華立場(chǎng)，修復(fù)合作關(guān)系。

在野黨則抓住機(jī)會(huì)，在國(guó)會(huì)質(zhì)詢中反復(fù)追問(wèn)“一句錯(cuò)誤言論導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失該由誰(shuí)承擔(dān)”，甚至提出讓高市早苗引咎辭職。

更有超過(guò)百名日本民眾聚集在首相官邸前抗議，高呼“撤回發(fā)言，趕快道歉”，國(guó)內(nèi)壓力已讓高市政府疲于應(yīng)對(duì)。

日本北海道漁業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)在接受采訪時(shí)一聲嘆息，我們只想要穩(wěn)定的訂單，不想卷入政治。

日本這盤棋走得太糾結(jié)，既想依賴中國(guó)的市場(chǎng)，又想在政治上討好美國(guó)，結(jié)果是誰(shuí)都沒(méi)有真正討好。

它忘記了，在大國(guó)之間任何投機(jī)取巧的“小聰明”，最終都會(huì)被現(xiàn)實(shí)的“大智慧”所碾壓，日本的代價(jià)遠(yuǎn)未結(jié)束。

歷史基因決定命運(yùn)

為什么法國(guó)和日本，面對(duì)相似的挑戰(zhàn)，會(huì)做出截然不同的選擇？答案藏在歷史的長(zhǎng)河里。

法國(guó)的骨子里，流淌著戴高樂(lè)主義的血液，早在上世紀(jì)60年代，戴高樂(lè)就敢于打破西方陣營(yíng)的封鎖，率先與中國(guó)建交。

這份獨(dú)立的基因，讓法國(guó)在面對(duì)世界格局變化時(shí)總有一份“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”的底氣。

這份獨(dú)立精神讓馬克龍今天的選擇顯得順理成章，他不是在創(chuàng)新，而是在繼承一份寶貴的政治遺產(chǎn)。

日本則恰恰相反，它的近代史是一部“脫亞入歐”的依附史，長(zhǎng)期在美國(guó)的“核保護(hù)傘”下，外交獨(dú)立性嚴(yán)重不足。

這種路徑依賴導(dǎo)致日本在面對(duì)中國(guó)時(shí)，總帶著一種矛盾和自卑的心態(tài)，既想分一杯羹，又害怕被美國(guó)責(zé)備。

高市早苗上臺(tái)后，這種投機(jī)心態(tài)表現(xiàn)得淋漓盡致，她寧愿相信美國(guó)的承諾也不愿正視身邊的機(jī)遇。

她甚至在國(guó)會(huì)公然發(fā)表“臺(tái)灣有事關(guān)乎日本存亡危機(jī)”這種言論，這完全是受了國(guó)內(nèi)極右勢(shì)力的裹挾。

這種短視的行為背離了日本民眾對(duì)和平發(fā)展的渴望，輿論嘩然，軍事評(píng)論家都指出這背離了民眾的和平意愿。

對(duì)比之下，日本在G7內(nèi)部顯得越來(lái)越孤獨(dú)，它試圖拉攏盟友共同制衡中國(guó)的圖謀，在法國(guó)的清醒面前顯得幼稚可笑。

這就不難理解，為什么日本外交部在被問(wèn)到是否承認(rèn)一個(gè)中國(guó)政策時(shí)，總是繞彎子，閃爍其詞，因?yàn)樗亲永锞腿狈ψ孕拧?/p>

歷史是一面鏡子，照出了法國(guó)的硬骨頭，也照出了日本的軟骨病，這決定了它們?cè)诮裉靽?guó)際舞臺(tái)上的不同站位。

這面鏡子，不僅照出了國(guó)家，也照出了你我

法國(guó)和日本的故事，不僅僅是地緣政治的案例，更是一面鏡子照出了時(shí)代的變化趨勢(shì)。

它告訴我們，戰(zhàn)略自主已經(jīng)從一個(gè)國(guó)家的“可選項(xiàng)”，升級(jí)為決定其興衰存亡的“必選項(xiàng)”。

未來(lái)，世界將獎(jiǎng)勵(lì)那些掌握自己命運(yùn)的人，無(wú)論是一個(gè)國(guó)家，一個(gè)企業(yè)，還是我們每一個(gè)人。

這面鏡子，同樣照出了我們每個(gè)人在工作和生活中的處境，你是否也曾面臨過(guò)類似的“選擇”。

當(dāng)你的老板、客戶或市場(chǎng)提出不合理要求時(shí)，你是選擇像高市一樣迎合，還是像馬克龍一樣堅(jiān)持自己的原則？

個(gè)人的清醒決定命運(yùn)，企業(yè)的自主決定發(fā)展，國(guó)家的戰(zhàn)略決定興亡，這個(gè)道理是相通的。

培養(yǎng)“戰(zhàn)略自主”的能力，意味著你需要有自己的核心判斷力，不能人云亦云，意味著你需要有敢于說(shuō)“不”的勇氣，不能為了短期利益犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

更意味著你需要有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，不斷提升自己的“不可替代性”，讓自己在任何時(shí)候都有底氣。

一個(gè)中國(guó)原則不是可討價(jià)還價(jià)的籌碼，而是穩(wěn)定雙邊關(guān)系的前提，是不可逾越的政治紅線。

這句話，不僅適用于國(guó)家間的交往，也適用于我們?nèi)穗H交往中的底線和原則，尊重是合作的第一步。

法國(guó)的成功和日本的失敗，為所有想在這個(gè)復(fù)雜世界中有所作為的人，提供了最深刻的啟示。

結(jié)語(yǔ)

個(gè)人的清醒決定命運(yùn)，國(guó)家的自主決定興衰，法國(guó)和日本的故事，是時(shí)代給所有參與者上的一堂必修課。

未來(lái)，我們將看到更多“馬克龍式”的清醒，和更多“高市式”的警示。

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