四川
“9塊9能買到4克蛋白的牛奶？我第一反應是——配料表肯定藏了植脂末。”結果打臉：只有生牛乳，蛋白質還比國標高38%。
沃爾瑪把山姆的“隱形供應鏈”直接搬到樓下超市。同一批奶、同一條德國GEA生產線，Member’s Mark賣19.8，沃集鮮砍一半價，連打工人的早餐預算都考慮到了。
小包裝是心機。250ml迷你裝塞進地鐵早餐籃，冰箱不再被1L大桶占半層；轉頭又用9.9的牛奶饅頭、牛奶冰淇淋把“邊角料”全吃干抹凈——剩奶？不存在的。
更雞賊的是“翻譯標簽”。一瓶玉米汁≈2.2根甜玉米，石斛雪梨直接寫“熬夜黨續命水”，把營養成分翻譯成生活場景，阿姨看得懂，00后也覺得有趣。
同行在干嘛？盒馬一年狂上300款新品，成功率只有15%，等于每7個里撲6個；奧樂齊把自有品牌堆到80%，但德國味太沖，長輩區隔明顯；胖東來搞用戶定制，結果25%訂單被“河南口味”鎖死，走不出省。
沃集鮮抄了山姆作業，卻反著寫：大包裝變小份、會員價變普惠、進口標簽換中式養生。表面是牛奶，其實是“打工人也能天天喝的高端蛋白”。
下一個戰場在冷柜。尼爾森說健康類自有品牌年增長35%，沃爾瑪已經備案“低GI米飯”“零蔗糖酸奶”，價格帶繼續死磕9.9-19.9。質價比這把刀，現在握在超市自己手里，品牌方睡覺都要睜一只眼了。
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