12月6日,不算重映的《山河故人》,有三部國產新片上映,境遇可謂冰火兩重天。
其中正午陽光出品、肖戰主演的《得閑謹制》排片占比25.3%,還不到《瘋狂動物城2》的一半,但已經是三部新片里“戰績”最好的,上映首日票房邁過億元大關。
集結郭富城、任達華、吳鎮宇三大影帝的《內幕》其實賣相不錯,但在這個檔期毫無競爭力,排片占比只有3.3%,首日票房300多萬,預測總票房1447萬,接下來會有比較大的下調空間。
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最可惜、也最慘的是《比如父子》,排片占比只有0.2%,不算之前零星放映的票房收入,截至發稿上映首日只賣了3.3萬,按照這個趨勢,最后可能50萬都賣不到。
這樣的排片,等于直接把電影扼殺在搖籃里,沒有給一絲生存機會。
如果是低成本爛片,或者主打網絡,只是捎帶上一下院線的電影還不至于太慘,《比如父子》的問題在于,這是一部制作用心,且成本不會太低的電影。
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主演宋洋、孫寧不算一線明星,可片酬也不會太低;孫安可、佟晨潔也都算有名有姓的演員,至于柯佳嬿,不用多介紹了,就算純幫忙,差旅費也要出、紅包總得包一個吧?
按照預期,票房賣50萬,分賬二十來萬,片方會虧到血本無歸,這點錢,路演的差旅費都不夠。
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其實,在宣傳方的努力下,《比如父子》在業內和觀眾層面是有一定聲量的。電影今年6月份拿到了上海國際電影節金爵獎藝術貢獻獎,9月份成為科幻電影周開幕影片,主演宋洋拿到年度科幻演員。接著陸續走過溫哥華國際電影節、金雞百花電影節、歐盟國際電影節等等。
觀眾的評價或許相對主觀,但一個接一個電影節的肯定,反復證明《比如父子》是不錯的電影。
目前豆瓣還沒開分,但已經有不少觀眾的評價。有觀眾稱贊電影是“父親節寫給爸爸的詩”、“既古典又實驗,挺有意思”、“個性表達與觀眾體驗之間找到了平衡”等等。
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其中知名影評人大奇特的點評有褒有貶、鞭辟入里:
通過父子關系、成長創傷、生死議題,探討人類在科技時代如何與先人/記憶和解,追問如何面對不完美的父親及如何成為父親。文本有潛力,只是轉化成視聽后在節奏把控和科技想象上稍有欠缺,VR也沒那么流行了,當時以為的超前概念不抓緊拍,很快就會過時。父親對兒子成年后性格的塑造起了決定作用,只是這之間的根源還不太夠,后面兒子對AI父親的反噬也欠了點。影片從第一幕就建立起主觀視角,去服務于第三幕;還有第二幕悼詞的分段式反諷,是我注意到的細節。它歸根結底還是一部藝術片,多少帶有創作者自身私密性和保護起來的空間。
總結來說,《比如父子》在這個檔期談不上是口碑黑馬,但也不至于差到上映首日就被打入“冷宮”,只能說,當下的電影市場實在太殘酷了。
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面對如此心寒的市場冷遇,導演仇晟用長文大發感慨。他第一段就直面慘淡的排片“我準備了七年的電影《比如父子》今天上映了,首日有1168場排片,占據全國總數46.8萬場的0.2%。”
后面他一方面闡述了電影創作緣起和長達20年的創作歷程。他15歲時父親離世,這塊石頭在他心里壓了20年。直到2018年他開始寫這個劇本,七年后才將電影制作完,并在片尾鄭重打上“獻給我的父親”,顯然,這是一部傾注了真情實感的電影。
很顯然,在導演這里,電影上映這件事本身,要比票房更重要。所以明知道不被市場接納,依然堅持不去撤檔、改檔,并依舊堅持跑完原計劃的11個城市的路演,他在文中寫道“這是一次 DIY路演,我們沒有花大錢在電影院包場,而是由各地的觀影團自發招募。哪里有觀眾,哪里就有我們。哪怕只是二十個,十個。”
這幾乎是視死如歸的心態。沒有包場但也很難有票房收益,票房完全覆蓋不了路演的成本,但他依然這么做,像一位孤身上路的俠客。
感性上,我敬佩導演、也尊重他的選擇,他像極了視死如歸的英雄。
但理性上,我真覺得他的創作方向和宣發決策有偏差。
創作方向上,或許當他決定在片尾打上“獻給我的父親”開始,就注定票房失敗了。拍電影不是寫日記,作為創作者首先要取悅的是觀眾而不是自己,導演首先要想的是獻給觀眾吧!
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另一個和他平行的典型導演是賈玲,她的《你好,李煥英》是懷念自己的母親,《熱辣滾燙》是獻給自己。但前提是電影有笑點、有商業性、有噱頭(減肥),以及賈玲自己有積累、有資本,她自己本身就是巨大的話題,也有極高的關注點,但這些仇晟和他的電影都不具備。在這樣的前提下,不取悅觀眾、不討好觀眾,等于把自己的路堵死了。
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宣發決策上,真的為導演遺憾。他或許對自己的作品沒有太清晰的認知,《比如父子》這樣的電影在當下的市場是不具備生存空間的,應該盡量減少宣發成本,通過藝聯院線的渠道做發行或許會更好,電影排片和票房已經慘成這樣,真的不應該繼續跑那么多站路演燒錢了,畢竟電影有七家出品方,你的任性,也會有其他資方買單(當然如果導演完全自費當我沒說)。
不管怎樣,都希望我的這篇文章能為影片助一點綿薄之力,能吸引朋友們的關注、能多給電影爭取一點票房。
畢竟,電影好看與否是結果,導演的創作初衷和長達20年的堅持值得鼓勵,希望仇晟未來一切都好。
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