你知道嗎?被捧為 “珍珠界勞斯萊斯” 的日本 Akoya 珍珠,現(xiàn)在是真的涼了。
12 月 1 號《華盛頓郵報》直接把它推上頭條,說白了就是兩個大難題:養(yǎng)珍珠的老師傅越來越老,年輕人沒人愿意接手這苦差事,技術(shù)都快斷代了。
再加上氣候越來越怪,海里的珍珠貝老生病,產(chǎn)量直接砍半,曾經(jīng)一斤能賣上萬的 Akoya 珍珠,如今風(fēng)光早就不在了。
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今年 10 月香港珠寶首飾展上,這差距看得更明白。
日本 108 家珍珠企業(yè)組團(tuán)來撐場面,嘴上還喊著 “高品質(zhì)”,但負(fù)責(zé)人私下都坦言,海水珍珠價格比 2023-2024 年的高點降了不少,好多貨都砸在手里。
反觀咱們中國展區(qū),那真是冰火兩重天!愛迪生珍珠、天使之淚這些牌子,靠著淡水有核養(yǎng)殖技術(shù),養(yǎng)出來的珍珠又大又圓,圈粉無數(shù)。
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千足珍珠直接現(xiàn)場直播帶貨,彈幕刷不停,阮仕珍珠更厲害,一場 6 小時的直播吸引 400 萬人觀看,連 95 后男生都來搶黑珍珠,男性買家占比都到 27% 了,客單價還比行業(yè)平均高 50%。
說句實在話,Akoya 珍珠的慘狀,就是 “日本制造” 的縮影。以前提起日本貨,大家都覺得 “耐用、高端”,現(xiàn)在呢?
多個領(lǐng)域都在走下坡路。2025 年第二季度數(shù)據(jù)更扎心,日本制造業(yè)經(jīng)常利潤同比下滑 11.5%,核心的運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)直接跌了 29.7%,曾經(jīng)的支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在是真扛不住了。
日本國內(nèi)不是沒人反思,前早稻田大學(xué)講師 Yoshifumi Fukuzawa 今年 1 月就寫了篇文章,分析 “日本制造哪里出問題了”,但讀完真讓人覺得 “沒說到點子上”。
他說日本產(chǎn)品壽命不如以前,這倒是大實話。
日本內(nèi)閣 2023 年調(diào)查顯示,日本人每 10 年換洗衣機(jī)、13 年換冰箱、11 年換電視,60% 都是因為產(chǎn)品壞了,以前 “用一輩子都不壞” 的神話,早就碎得稀巴爛。
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但他壓根沒提更嚴(yán)重的事 —— 日本制造的造假丑聞,簡直是 “系統(tǒng)性崩塌”!豐田、本田篡改汽車認(rèn)證數(shù)據(jù),518 萬輛問題車流入市場,買了車的車主心里能痛快嗎?
神戶制鋼以次充好,新干線、飛機(jī)都用了他們的假鋼材,這可是拿人命開玩笑;三菱電機(jī)更離譜,35 年都在偽造質(zhì)檢數(shù)據(jù),8 萬多件問題產(chǎn)品賣去全世界,這哪還有 “工匠精神”?
更讓人看不懂的是,這位學(xué)者從頭到尾只提韓國和臺灣省的競爭對手,對咱們中國提都不提,這不是 “假裝看不見” 嗎?現(xiàn)在汽車、珍珠這些產(chǎn)業(yè),中日競爭早就白熱化了。
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咱們的新能源汽車在全球賣得風(fēng)生水起,珍珠品牌也越來越能打,他卻故意回避,骨子里就是傲慢在作祟。還暗戳戳說韓臺產(chǎn)品是 “中低端”,抱怨日本堅守高端被 “偷襲”,說白了就是輸不起!
商業(yè)競爭哪有什么 “高端就該贏” 的道理,消費(fèi)者只看性價比,你守著老觀念不放,不被淘汰才怪。
咱們瞅瞅,日本制造的衰落早有預(yù)兆。夏普以前是 LCD 屏的老大,結(jié)果看不起韓國和臺灣省的對手,被人家輕松趕超。
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日系車在電動化、智能化轉(zhuǎn)型上磨磨蹭蹭,等反應(yīng)過來,市場都被別人搶走了。
核心問題就是太自信、太僵化,總想著靠本土總部說了算,不愿在新興市場搞并購,也不給員工漲工資、培養(yǎng)人才,這樣怎么跟別人競爭?
我跟你講,日本制造落到今天這步,核心就是 “抱著老規(guī)矩不放”。總覺得自己以前厲害,不愿學(xué)別人的優(yōu)點,也不想搞創(chuàng)新,在產(chǎn)業(yè)升級的浪潮里,可不就一步步掉隊了嘛。
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人口問題更是致命傷。2025 年初,日本 65 歲以上老人占比快到 30% 了,能干活的勞動年齡人口還不到 60%,新生兒越來越少,未來勞動力缺口可能超 1100 萬。
大阪有家軸承廠,員工平均年齡超 50 歲,最年長的都 79 歲了,老板想招人都招不到,連工人都不夠,還談什么技術(shù)升級?
再加上日本的資本特別保守,寧愿把錢投給成熟產(chǎn)業(yè),也不愿碰 AI、新能源這些新興領(lǐng)域,差距自然越拉越大。
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咱們中國制造業(yè)正在搞產(chǎn)業(yè)升級,日本的教訓(xùn)真得好好記著。首先別學(xué)他們的傲慢,要正視競爭,別人做得好就虛心學(xué)。
其次別守著老本,數(shù)字化、智能化是大趨勢,得緊緊跟上,就像比亞迪在電動化轉(zhuǎn)型上敢投入,華為在技術(shù)研發(fā)上肯花錢,這樣才能不被淘汰。
最后千萬別忽視人才,得讓技術(shù)人才有錢賺、有奔頭,人家才愿意留下來搞創(chuàng)新。
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日本制造從巔峰跌下來,不是運(yùn)氣不好,是必然結(jié)果。抱著過去的榮光沾沾自喜,不愿面對問題、不愿接受變化,再厲害的產(chǎn)業(yè)也會被時代拋棄。
咱們中國制造業(yè)要把這當(dāng)鏡子,別驕傲、別偷懶,既要守住品質(zhì)的底線,又要敢想敢干搞創(chuàng)新。
時代不養(yǎng)懶人,更不養(yǎng)驕傲的人,只有跟著趨勢走、不斷進(jìn)步,才能在全球競爭中站穩(wěn)腳跟,這才是最實在的道理。
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