2026年的樓市,早已褪去了“黃金時代”的光環,曾經被中產家庭視作財富“壓艙石”的房產,正逐漸變成難以脫手的“燙手山芋”。
數據顯示,我國城鎮家庭住房擁有率高達96.3%,房產占家庭總資產的69.3%,近半數家庭的財富與樓市深度綁定。
一旦房價持續下行,這些家庭將被卷入連鎖困境,從資產縮水到生活失序,從債務纏身到家庭失和,四大麻煩會接踵而至。
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過去提起房產,大家想到的是“坐等升值”,如今再聊房子,核心問題變成了“能不能賣掉”。
2026年全國二手房掛牌量已突破850萬套,一套房源從掛牌到成交平均要等187天,部分三四線城市的老破小甚至跌進“千元時代”,卻依舊無人問津。
造成這種局面的核心是供需錯配:買得起房的群體大多已有住房,剛需群體則受限于收入無力入場,而投資客早已因怕被套牢而退場。
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曾經掛中介一周能接待十來組看房者,如今一條街幾十套同戶型房源扎堆,自家房子就像貨架上擺錯位置的礦泉水,無人問津。
更殘酷的是,有些家庭的房源標價已跌到當初買入價的一半,卻依舊賣不出去。
對多數家庭而言,這不僅是房價下跌的賬面虧損,更是財富流動性的徹底冰封。
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過去十年,很多家庭把奮斗積累的財富都“凝固”在了房產里。
當換房、孩子上學、家人治病、創業等急需用錢的時刻到來,這套賣不掉的房子,就成了困住家庭現金流的“磚頭”,讓家庭失去了應對風險的緩沖能力。
如果說資產變現難是第一道坎,那房貸壓力就是壓垮很多家庭的第二座大山,尤其是2016-2021年高位接盤的群體,如今正陷入“負資產”的泥潭。
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當年他們動輒背負幾百萬房貸,堅信“收入穩定就不怕還貸”,可如今就業市場遇冷、行業薪資普降,曾經的“底氣”早已不復存在。
數據顯示,三四線城市部分區域房價跌幅已達40%,不少家庭的房產市值甚至低于貸款總額,即便咬牙賣掉房子,還要倒貼幾十萬才能結清貸款。
更棘手的是,多套房投資者的租金回報率已跌至1.7%-2%,連物業費、維修費和試點區域的房產稅都覆蓋不了,每月還要承擔高額月供,負債率輕松突破60%。
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斷供看似是解脫,實則代價更大。
2026年新增斷供房源達200-400萬套,逾期貸款規模超4600億元,一旦斷供,不僅征信會徹底受損,房子還會被低價法拍,法拍價往往只有市場價的60%-80%。
就算房子拍出,還可能因差價被銀行追討,最終被列入失信名單,影響自身消費和子女教育。于是很多家庭只能咬牙硬扛,在“還房貸”和“保生活”之間艱難拉扯。
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房價下跌的連鎖反應,很快就傳導到了家庭的日常生活中,曾經的“品質生活”在2026年成了很多中產的“奢侈品”,消費降級從選擇變成了無奈的剛需。
以前一個月三萬的家庭開支在圈層里屬于常態,如今不少家庭被迫壓縮到一萬五;曾經的興趣班、親子游、周末露營和咖啡店打卡,統統換成了“先看性價比”;
58%的家庭削減了子女教育開支,47%的家庭取消了購車計劃,35%的家庭為省物業費搬離了高檔社區。
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曾經的白領下班后變身“夜間騎手”,曾經不屑于“斤斤計較”的中產,如今學會了為幾毛錢的菜價貨比三家。
這背后的核心原因,是收入和債務的嚴重失衡。
樓市下行沖擊了上下游60多個行業,建筑業用工縮減42%,中介門店關閉70%,千萬人面臨失業;
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互聯網行業薪資普降20%,地產從業者降薪30%-50%,制造業工人月薪也少了1000-3000元。
收入下滑但房貸一分沒少,家庭只能通過“砍開支”維持運轉,最大的痛苦不是變窮,而是不得不承認自己再也沒了從前的體面。
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當資產、債務、生活的壓力層層疊加,最后一根稻草會落在家庭關系上,曾經溫馨的港灣,在2026年變成了情緒的“戰場”。
以前家庭爭吵多因家務、生活習慣這類小事,如今的矛盾都繞不開一個“錢”字。
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妻子埋怨丈夫沒本事扛不起家庭經濟,丈夫委屈妻子不體諒自己的辛苦;
父母指責孩子花錢不懂節制,孩子又反感父母終日焦慮的情緒。
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那些承擔主要經濟責任的家庭成員,更是成了壓力的“集中點”,一邊要應對職場的降薪裁員,一邊要扛著房貸壓力,還要安撫家人的情緒,身心俱疲。
這種內耗就像反復拉扯的橡皮筋,讓家庭關系逐漸出現裂痕。
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逢年過節走親訪友,還會遭遇親戚鄰里的議論:“他家房子又跌了”、“以前多風光,現在連補習班都給孩子停了”。
這些閑言碎語又會加劇家庭內部的焦慮,形成惡性循環,讓本就艱難的日子雪上加霜。
房價下跌帶來的沖擊,從來不是單一維度的考驗。
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對普通家庭而言,與其糾結房產的賬面漲跌,不如先穩住家庭現金流,削減非剛需開支,預留好應急資金;
與其互相指責,不如擰成一股繩共渡難關。畢竟能撐住家庭、穩住心態的人,才能在這場周期波動里,守好自己的小日子。
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