前不久四川省發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步減輕中小學(xué)教師非教育教學(xué)負(fù)擔(dān)若干措施的通知》引起 了許多人的關(guān)注。這一次與過去那種“泛泛而談減負(fù)”的政策不同,它直擊痛點,把“課后服務(wù)”和“教師時間管理”兩個多年來積壓最深的問題明確寫入文件,提出“課后服務(wù)不得隨意擴(kuò)大范圍”“探索彈性上下班制、時間銀行”“不得將課后服務(wù)與職稱評定掛鉤”等措施。
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1)
自“雙減”以來,課后服務(wù)被賦予了新的使命:既要幫助學(xué)生減負(fù),又要解決家長“放學(xué)早、下班晚”的痛點。為此,各地紛紛推出“5+2 模式”“課后服務(wù)全覆蓋”,服務(wù)時長普遍要求達(dá)到2小時以上,幾乎所有學(xué)校都全面鋪開。
于是教師的工作時間在不知不覺中被無限延長,課后服務(wù)也漸漸從額外任務(wù)變成剛性任務(wù)。很多地方課后服務(wù)的定位模糊,有的學(xué)校把它變成“補(bǔ)習(xí)+輔導(dǎo)”的組合,有的學(xué)校強(qiáng)化安全管理,導(dǎo)致教師承擔(dān)巨大的責(zé)任。而在實際落地中,補(bǔ)償機(jī)制又不夠完善,教師既承擔(dān)了時間成本,也承擔(dān)了心理負(fù)擔(dān)。這一切,使得課后服務(wù)系統(tǒng)在過去幾年嚴(yán)重依賴教師“硬撐”,并逐漸形成一種“慣性加班文化”,讓教師的職業(yè)倦怠感不斷上升。這個時候四川出手,其實是站在教育系統(tǒng)整體運行的角度做出的“糾偏”。
值得注意的是,四川新政并非是從“辦公室里拍腦袋想出來的”,而是建立在成都多個區(qū)域多年來的制度探索基礎(chǔ)上。
以雙流區(qū)東升小學(xué)為例,該校實行“上班兩階+下班三階”制度,體現(xiàn)了一種高度務(wù)實的管理理念,教師不是一刀切地“全體7:30到6:00”,學(xué)校根據(jù)實際崗位職責(zé)安排教師彈性到崗。比如,有第一節(jié)課的老師必須8:10前到校,承擔(dān)教學(xué)任務(wù);沒有早上第一節(jié)課的老師,可以8:40到校,給教師留出了必要的準(zhǔn)備時間。下班同樣如此,不參與課后服務(wù)的老師可以16:00下班,參與課后服務(wù)的老師17:30下班,參與延時托管和值周的教師則是18:00下班。這種科學(xué)排班避免了“所有人都為少數(shù)崗位的任務(wù)共同加班”的荒誕狀況,讓教師的工作恢復(fù)了節(jié)奏感。
2)
四川新政給全國教育改革提供了新的治理方向,釋放了3個重要信號。
信號一:課后服務(wù)必須回歸合理范圍,不得“無限外延”
過去幾年,課后服務(wù)在部分地區(qū)被當(dāng)作“萬能容器”——補(bǔ)課、訓(xùn)練、排練、會議、競賽準(zhǔn)備,都能塞進(jìn)去,最后演變成“值班制度”。四川這次就明確表示,課后服務(wù)必須安排在上課日及完成課程計劃后,且嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大范圍。
信號二:教師不只是“奉獻(xiàn)”,他們擁有“被保護(hù)的權(quán)利”
“彈性上下班制”“時間銀行”“不與職稱掛鉤”等措施,是勞動力管理方式的革新。教師的時間不再是“抽象的奉獻(xiàn)”,而將成為“可量化、可管理、可補(bǔ)償”的公共資源。誰承擔(dān)了更多課后服務(wù),未來就能獲得調(diào)休、積分、補(bǔ)償;誰承擔(dān)崗位風(fēng)險,就能享受制度性的保護(hù)。
信號三:教育治理正在從“任務(wù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“機(jī)制驅(qū)動”
這次新政提到以制度推動學(xué)校重塑工作機(jī)制,說明教育治理正在從“行政壓力”向“制度保障”過渡,從短期行為轉(zhuǎn)向長期機(jī)制,這是一個教育治理能力現(xiàn)代化的標(biāo)志。
簡而言之,課后服務(wù)不能依賴教師“犧牲家庭時間”“無限責(zé)任兜底”。如果教師一直被捆綁,最終受損的就不只是教師,更多的是教育本身。
今日話題:你所在地小學(xué)都有課后服務(wù)嗎?歡迎大家參與討論。
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