哈嘍,大家好,小戎這篇分享,主要來分析AI代理替人開會的現(xiàn)象——這看似省事兒,實則外包了思考,咱們得警惕別在便利中弄丟了自己的核心競爭力。
現(xiàn)在的AI有多卷?連達沃斯論壇這種“大佬局”,都混進了不少“AI打工人”。
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前陣子有場線上會,本來該12人到場,結(jié)果一半是真人,一半是高管派來的AI代理——它們記筆記比秘書快,發(fā)總結(jié)比快遞及時,就是全程面無表情,連個“附議”都喊得沒感情。
說真的,打工人看了都眼紅:要是我也能派個AI替我開周會,豈不是能躲在茶水間刷劇?但細想不對,這哪是解放雙手,分明是把“思考”這活兒外包了。
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有人說“我看AI總結(jié)就行,何必浪費時間”,這話跟“我看劇評就行,不用看正片”一個道理。
神經(jīng)科學早說了,跟真人同頻嘮嗑時,你大腦里的“思考雷達”會自動升級——誰在皺眉,誰在點頭,這些小信號都能幫你把信息嚼得更碎,可對著冷冰冰的總結(jié),你的大腦只會開啟“省電模式”,看完就忘,跟沒看一樣。
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更坑的是“擴散激活”這玩意兒,聽著玄乎,其實就是“聊著聊著靈感炸了”,比如你跟同事掰扯方案,說著“這個不行”,突然靈光一閃“哎等等,換個角度行不行”——這瞬間的頓悟,比AI給100份方案都值錢。
但你派AI去,它只會機械記筆記,哪能幫你觸發(fā)這種“思維暴擊”?
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有研究更扎心:用AI寫文章的人,83%記不住自己寫了啥;不用AI的,只有11%這樣,這不就是“抄作業(yè)抄到最后,連自己名字都忘了”?
現(xiàn)在高管圈里,50%-79%的公司都在用AI代理,說真的,再這么下去,可能以后老板開會,現(xiàn)場坐的全是AI,真人都在家躺平,最后AI自己就能拍板“這個項目就這么定了”。
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不是說AI不好,它幫我們做報表、改文案,那是真高效,就像外賣軟件幫你省了做飯時間,但你不能連吃飯都讓別人替吧?AI該用,但得搞清楚:讓它做“下手”,別讓它當“大腦”。
那些讓人類牛逼的東西——突然開竅的瞬間、跟人辯論時的火花、為一個想法熬到天亮的執(zhí)著——這些才是我們的“獨家技能”。
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要是全交給AI,最后可能真像網(wǎng)上說的:“人進化成了會喘氣的擺件,AI倒成了會思考的打工人”。
所以下次再想派AI替你開會,先問問自己:你想外包的是“開會”這個破事兒,還是“變厲害”的機會?畢竟腦子這東西,越用越靈,放著不用,真的會生銹的。
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