為安全生產(chǎn)加筑“三把鎖”

結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，位于寧夏惠安堡境內(nèi)的第三輸油處積極組織班組開展電器、防火防爆等設(shè)備設(shè)施的隱患排查和治理工作，持續(xù)加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，嚴(yán)查生產(chǎn)中的隱患易發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提高履責(zé)能力，做實(shí)防范舉措，通過上好“三把鎖”，使安全責(zé)任在基層落實(shí)、問題在現(xiàn)場解決。

上好“思想鎖”，筑牢安全防線。為全面提升員工的安全生產(chǎn)意識，該處結(jié)合自身情況，積極開展安全事故經(jīng)驗(yàn)分析，日常側(cè)重培訓(xùn)員工熟練掌握本工種、本崗位存在的安全隱患和可能發(fā)生的安全事故，提高員工辨識風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時，各集輸作業(yè)區(qū)堅(jiān)持安全教育日日講、時時講，逢會必有安全分享，班前必有安全講話，講案例、敲警鐘，員工共同分析事故原因，找出錯誤之處，達(dá)到警示效果，做好“規(guī)定動作”，持續(xù)夯實(shí)員工的安全思想根基。

上好“風(fēng)險(xiǎn)鎖”，強(qiáng)化安全監(jiān)管。為將安全生產(chǎn)落到實(shí)處，該處將安全責(zé)任層層分解，細(xì)化到崗位、落實(shí)到個人，形成層層傳導(dǎo)壓力，促使每一位員工深知風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和安全監(jiān)管的重要性。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，對施工現(xiàn)場、施工人員進(jìn)行全面跟蹤，對施工單位的資質(zhì)、手續(xù)等全面檢查到位，落實(shí)好設(shè)施安全保障措施，嚴(yán)格把關(guān)工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到全方位全過程監(jiān)督。

上好“整改鎖”，落實(shí)閉環(huán)消項(xiàng)。該處采取員工自查、班組互查、主管部門人員隨機(jī)抽查方式開展監(jiān)督檢查，要求員工將日常巡檢與隱患排查相結(jié)合，實(shí)時發(fā)現(xiàn)并整改隱患問題，并對隱患整改前后進(jìn)行拍照留底。每日對檢查出來的問題進(jìn)行曝光，細(xì)致分析隱患問題出現(xiàn)的原因和防范措施，明確問題責(zé)任人、整改措施和整改完畢時間，并采取隱患問題回查的方式驗(yàn)證整改情況，堅(jiān)決實(shí)行安全隱患閉環(huán)消項(xiàng)，切實(shí)為冬季安全生產(chǎn)上了一把“放心鎖”。

（中國日報(bào)寧夏記者站 編輯：胡冬梅 攝影：馬萍萍）