NO. 1|壹
二十年沉淀后的精準抉擇
“做電動車生意,選對品牌就成功了一半。”程春山的這句話,說出了無數經銷商的心聲。從2006年踏入行業,他見證了電動車市場的迭代升級,也嘗遍了代理不同品牌的酸甜苦辣。
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春山車業綠源旗艦店負責人 程春山
“以前做別的牌子,最頭疼的就是售后,小毛病不斷,顧客抱怨連連,我們的團隊也疲于奔命。”售后難題成為壓在他心頭的一塊巨石,也讓他在選擇新品牌時,將“產品硬實力”放在了首位。
綠源的出現,恰好擊中了他的核心訴求。作為深耕行業28年的實力派,綠源率先提出核心部件“十年質保”承諾,這種建立在液冷動力系統、數字化系統、固態電氣系統、安全制動系統、精工車架系統五大核心技術之上的底氣,在市場中形成了獨有的競爭壁壘。
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“產品耐用性上去了,顧客省心,我們經銷商也能從繁瑣的售后中解脫出來。”程春山坦言,正是綠源的這份技術自信,讓他看到了長期經營的可能。
除了硬核技術,綠源全面的產品線布局同樣加分。從契合新國標的輕便車型,到兼具性能與顏值的電摩爆品,再到滿足家庭出行需求的休閑三輪車和深受年輕人追捧的E-bike,全品類覆蓋讓門店能夠精準對接不同消費群體。“產品線穩了,生意的基礎才牢固。”加上綠源28年的品牌厚度與上市公司的背書,讓這位行業老兵徹底放下顧慮。
NO. 2|貳
“家文化”下的共贏生態
對于經銷商而言,加盟品牌的終極訴求是“賺錢”,而這背后考驗的更是品牌的渠道賦能能力。綠源用實打實的支持政策,讓程春山的創業之路少走了諸多彎路,也讓“家文化”不再是一句口號。
在門店打造上,綠源實行“一店一設計”的定制化方案,從選址、設計、裝修到開業,每一步都有專人全程指導,確保門店既具品牌辨識度,又能契合海門當地的市場氛圍。讓程春山驚喜的是,從房租到裝修的費用都是由綠源提供,還有開業專項扶持,極大減輕了資金壓力。
運營支持同樣做到了“手把手教學”。開業前,總部會安排集中培訓,日常經營中,綠源的業務團隊更及時響應需求,這種不分你我的協作模式,讓程春山深刻感受到了“家文化”的真諦:“我們不止是開店,更是在經營一份共同的事業。”
面對短視頻、直播等新零售趨勢,綠源的扶持同樣不留余力。從總部引流到拍攝指導,再到現成的直播話術模板,全方位助力經銷商打通線上渠道。“現在店里不少客人都是從線上刷到過來的,生意半徑直接拓展到了全城。”程春山表示,綠源在天貓、京東、抖音等平臺的出色表現,不僅為品牌積累了海量流量,更能將這些流量導入終端,讓經銷商“賣更多車、賺更多錢”。
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更難得的是,綠源深知經銷商的生存痛點,堅決摒棄“一街多商”的模式,給予經銷商充分的市場保護。“有些品牌不斷細分市場,導致客戶被分流,生存空間越來越小。”程春山說,綠源在市場區域上給予了可靠保障,讓他能夠安心經營,獲得更大的發展空間。
NO. 3|叁
攜手共赴的未來藍圖
“以前做生意像踩水車,費力還得擔心機器壞。現在綠源把產品、模式、后援都搭建好了,我只要帶著團隊往前沖就行。”程春山用一個生動的比喻,道出了加盟綠源后的變化。
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談及未來發展,程春山充滿信心。他表示,將依托綠源的技術優勢與賦能支持,深耕海門本地市場,一方面持續優化門店服務,提升消費者的購車體驗;另一方面,繼續緊跟總部的新零售布局,擴大品牌在區域市場的聲量與銷量。
看著來往不絕的進店顧客,程春山臉上也洋溢著笑容:“綠源為我們搭建了一個堅實可靠的平臺,接下來要做的,就是腳踏實地把生意做好,不辜負品牌的信任,也不辜負自己的選擇。”
對于想要投身電動車事業的創業者,他真誠分享了自己的心得:“選擇一個能讓你心無旁騖、全力奮斗的品牌,遠比一個人單打獨斗更重要。”而作為行業的引領者,綠源也正以技術為帆、以賦能為槳,攜手眾多像程春山這樣的經銷商,在電動車市場的廣闊藍海中踏浪前行、揚帆遠航。
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