北京整合醫學學會精益醫療管理分會依托航空總醫院在京成立

12月7日，北京整合醫學學會精益醫療管理分會成立大會暨首屆北京精益醫療管理大會在京舉行。來自衛生行政主管部門、學術組織、醫療機構及管理研究領域的300余名代表齊聚一堂，圍繞精益管理與整合醫學融合發展深入探討，為推動醫療機構“三個轉變、三個提升”凝聚共識。航空總醫院副院長江龍來在大會上當選為分會主任委員。

北京市衛生健康委員會副主任陳航在會議致辭中強調，當前醫療衛生事業正處于深化體制機制改革、構建優質高效服務體系的關鍵階段。國家近期連續出臺推動公立醫院高質量發展系列政策，明確要求醫療機構從規模擴張轉向內涵提升。精益管理所倡導的“消除浪費、優化流程、創造價值”理念，與政策導向高度契合。航空總醫院歷經十余年探索形成的6S精益管理實踐體系，為行業提供了可借鑒的“北京樣本”。陳航希望分會立足政策要求與臨床實際，搭建政、產、學、研協同平臺，推動管理工具與醫療場景深度融合，助力醫療機構將政策要求轉化為可執行、可評價、可持續的改進行動，切實提升群眾就醫獲得感和醫務人員職業價值感。

北京整合醫學學會常務副會長杜亞宏在致辭中表示，在DRG/DIP支付方式改革全面推進、醫療衛生服務體系持續優化的背景下，醫療機構亟需通過管理創新實現運行效率與醫療質量的雙重提升。分會應運而生，將著力融合整合醫學理念與精益管理方法，構建“以患者為中心、以流程為牽引、以持續改進為驅動”的新型醫院管理模式。希望分會重點發揮三方面作用：一是系統整合行業精益實踐經驗，構建中國特色精益醫療管理標準體系；二是聚焦成本、流程、質量等核心領域，開展實證研究與創新實踐推廣；三是搭建跨機構人才共育平臺，培養復合型管理人才，為醫院高質量發展提供支撐。

航空總醫院黨委書記、中國醫院6S管理聯盟理事長朱燁烽結合醫院精益實踐指出，航空總醫院自2010年引入6S管理以來，通過多年探索，逐步實現了從環境優化到質量內涵全面提升的轉變。作為分會依托單位，醫院將全力支持分會各項工作，積極推動精益管理理念的傳播與實踐落地，不斷完善符合中國醫療場景的精益管理評價體系，促進跨機構經驗交流與資源共享，加強專業化人才培養，努力為提升我國醫院整體管理水平做出應有貢獻。

清華大學醫院管理研究院教授劉庭芳在視頻致辭中強調，當前醫療行業正處于從規模擴張向質量提升轉型的關鍵階段，整合醫學與精益管理的融合恰逢其時。分會應立足國情，構建中國特色精益醫療管理體系，推動管理工具在臨床實踐中落地，助力醫院實現“降本、增效、提質、保安”。期待分會成為理念引領者、實踐推動者和人才培育者，以“水滴石穿”的毅力，以“格物致知”的精神，共建、共治、共享為醫院高質量發展注入持久動力。

經過民主選舉，航空總醫院副院長江龍來當選為北京整合醫學學會精益醫療管理分會主任委員。江龍來表示，精益醫療管理是現代化管理理念與方法體系，核心是通過系統化工具與持續改進，實現醫療資源優化、服務流程精細、質量安全全面提升。下一步，分會將以6S管理實踐為基礎，構建協同創新平臺，完善標準化評價體系，加強專業人才培養，推動實踐與科研互促共進等，進一步拓展精益醫療管理的內涵和外延，推動建立覆蓋全程、全員、全要素的精益醫療管理體系，切實助力醫療機構實現質量、安全與效率的全面提升。

在學術交流環節，來自浙江臺州恩澤醫療中心（集團）的主任陳海嘯、南方醫科大學副校長王冬，北京整合醫學學會精益醫療管理分會主任委員、航空總醫院副院長江龍來，清華大學深圳國際研究生院副教授張丹，圍繞精益醫療、價值醫療、品質醫療、精益工具助推醫院高質量發展等議題展開深入交流。山東曹縣人民醫院院長李松，上海市第七人民醫院副院長曾藝鵬，浚縣人民醫院院長孫建偉，鄭州大學第一附屬醫院質控處副處長苗金紅，永城市人民醫院黨委書記、院長趙煥東，航空總醫院管理創新辦主任李彩紅分別圍繞AI、FMEA、BSC、RCA、QCC、6S等工具如何賦能精益醫療進行了專題報告。大會內容覆蓋精益理念與管理工具、理論探索與實踐案例，為醫療機構應對改革挑戰、提升管理效能提供了多元化思路與解決方案。

分會的成立，標志著我國醫療精益管理邁入體系化推進、多中心協作、產學研用深度融合的新階段，將為推動公立醫院高質量發展、助力健康中國建設注入持續動力。

本次大會由北京整合醫學學會主辦，航空總醫院承辦。

來源：航空總醫院