如果有一天,人類(lèi)真的治愈了癌癥,你以為全世界都會(huì)歡呼嗎?
答案可能讓人不太舒服,2025年6月,美國(guó)一些重量級(jí)政策圈人士公開(kāi)表示:要是中國(guó)率先做到這件事,對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)反而是“噩夢(mèng)”;為什么一件拯救無(wú)數(shù)生命的好事,會(huì)被視為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?
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在正常人的認(rèn)知里,治愈癌癥這種事,屬于“無(wú)條件正確”;不管是誰(shuí)做到的,救人就是救人,沒(méi)什么好爭(zhēng)的;但在美國(guó)政策圈的一些討論中,這件事被迅速換了一個(gè)“翻譯方式”。
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他們關(guān)心的第一個(gè)問(wèn)題,從來(lái)不是“救了多少人”,而是“誰(shuí)先救”“誰(shuí)來(lái)提供”“誰(shuí)控制后面的技術(shù)和供應(yīng)體系”,醫(yī)學(xué)問(wèn)題被直接拉進(jìn)了國(guó)家安全的語(yǔ)境里。
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一些美國(guó)專(zhuān)家在播客里毫不掩飾地表示,如果中國(guó)在癌癥、人工智能、量子科技這類(lèi)領(lǐng)域率先突破,華盛頓內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)明顯的不安。
原因很簡(jiǎn)單:一旦關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵藥物、關(guān)鍵生產(chǎn)能力不再掌握在美國(guó)或西方企業(yè)手里,美國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全球規(guī)則的主導(dǎo)權(quán),就會(huì)受到挑戰(zhàn)。
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這里有一個(gè)非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),他們并不否認(rèn)“突破本身是好事”,但無(wú)法接受“突破之后的主導(dǎo)權(quán)不在自己手中”。
于是,邏輯就開(kāi)始發(fā)生扭曲,救命的藥,不再只是藥,而是“潛在的供應(yīng)鏈武器”;科研成果,不再只是成果,而是“可能改變?nèi)蛞?guī)則的變量”。
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當(dāng)一切都被放進(jìn)“安全”框架里衡量,原本不需要猶豫的問(wèn)題,也會(huì)被反復(fù)懷疑;甚至出現(xiàn)一種非常固定的反應(yīng)模式:如果中國(guó)先做成了,那就先質(zhì)疑來(lái)源,再質(zhì)疑數(shù)據(jù),最后質(zhì)疑動(dòng)機(jī);不是因?yàn)樽C據(jù),而是因?yàn)樾睦砩蠠o(wú)法接受。
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很多人以為,美國(guó)的緊張,是擔(dān)心中國(guó)在科研上“彎道超車(chē)”。
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)在全球醫(yī)藥版圖中,更多扮演的是外包角色;做臨床、做試驗(yàn)、做生產(chǎn),真正定義規(guī)則、掌控專(zhuān)利和定價(jià)的,還是歐美公司;但這種格局,正在發(fā)生肉眼可見(jiàn)的變化。
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中國(guó)本土創(chuàng)新藥的數(shù)量和質(zhì)量都在快速上升;免疫治療、靶向治療、ADC藥物等多個(gè)方向,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始頻繁出現(xiàn)在國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議和合作名單中。
海外資本的態(tài)度也非常現(xiàn)實(shí),交易、授權(quán)、合作一筆接一筆地發(fā)生,金額不斷刷新紀(jì)錄;資本從來(lái)不講情緒,它只投“看得見(jiàn)未來(lái)”的地方。
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更關(guān)鍵的是,中國(guó)擁有一個(gè)任何國(guó)家都無(wú)法忽視的現(xiàn)實(shí)條件:龐大的患者群體和完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在癌癥領(lǐng)域,中國(guó)承擔(dān)著全球四分之一以上的病例壓力,這意味著臨床數(shù)據(jù)、治療場(chǎng)景、真實(shí)需求,都極其集中;再加上研發(fā)成本、試驗(yàn)效率、生產(chǎn)能力的優(yōu)勢(shì),一旦某條技術(shù)路線(xiàn)被跑通,擴(kuò)散速度會(huì)非常快。
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這正是美國(guó)最不安的地方,科研突破可以被祝賀,但當(dāng)突破迅速變成產(chǎn)品、變成規(guī)模、變成標(biāo)準(zhǔn),就意味著影響力開(kāi)始“寫(xiě)進(jìn)系統(tǒng)”;而一旦全球開(kāi)始習(xí)慣使用某種來(lái)自中國(guó)的治療方案,信任、資本、規(guī)則就會(huì)自然向那里聚集。
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這不只是醫(yī)藥領(lǐng)域的問(wèn)題,而是一個(gè)示范效應(yīng):原來(lái),不按照美國(guó)那套路徑,也能在最難的領(lǐng)域取得成功;對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣站在敘事中心的位置的人來(lái)說(shuō),這種沖擊,遠(yuǎn)比多幾艘航母更難消化。
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那問(wèn)題來(lái)了,美國(guó)會(huì)不會(huì)像在芯片領(lǐng)域那樣,對(duì)醫(yī)療科技也來(lái)一套“全面封鎖”?
答案是:想,但很難,而且代價(jià)極高。
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原因并不復(fù)雜,醫(yī)療科技有極強(qiáng)的道德屬性;芯片可以斷供,救命藥不行;公開(kāi)封鎖治療手段,會(huì)引發(fā)巨大的國(guó)際輿論反彈,甚至在盟友內(nèi)部都難以自圓其說(shuō)。
而且生命科學(xué)高度依賴(lài)全球協(xié)作,臨床試驗(yàn)、數(shù)據(jù)積累、原料供應(yīng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)本身就是跨國(guó)的,想徹底切斷,成本遠(yuǎn)高于收益。
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最重要的是市場(chǎng)和患者的力量非常現(xiàn)實(shí),一款有效的癌癥藥物,意味著巨大的真實(shí)需求,資本和患者都會(huì)倒逼政策做出妥協(xié)。
所以,更可能出現(xiàn)的,不是“一刀切”的硬封鎖,而是一整套你并不陌生的“軟操作”:審批標(biāo)準(zhǔn)不斷抬高,合規(guī)要求層層加碼,專(zhuān)利訴訟拉長(zhǎng)戰(zhàn)線(xiàn),通過(guò)盟友體系構(gòu)建平行市場(chǎng),再配合輿論,把風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽貼得足夠顯眼。
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這套打法,在很多高技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)反復(fù)使用過(guò);區(qū)別只是,這一次,被卷進(jìn)去的是醫(yī)學(xué)和公共健康。
一旦這種邏輯成為主流,后果并不會(huì)只落在某一個(gè)國(guó)家身上;當(dāng)重大疾病的攻關(guān),被迫服務(wù)于陣營(yíng)對(duì)抗,人類(lèi)共同面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)被放大;癌癥不看國(guó)籍,病毒不分陣營(yíng),但科研一旦被迫選邊站,效率和信任都會(huì)被消耗。
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有不少美國(guó)學(xué)者自己都開(kāi)始反思:如果什么都被貼上“國(guó)家安全”的標(biāo)簽,美國(guó)主動(dòng)退出跨境創(chuàng)新體系,最終失去的,會(huì)不會(huì)正是原本最大的優(yōu)勢(shì)?
真正值得警惕的,并不是“中國(guó)如果治愈了癌癥怎么辦”,而是有人開(kāi)始害怕這種可能性本身;當(dāng)拯救生命都被視為威脅,問(wèn)題顯然不在技術(shù),而在心態(tài)。
未來(lái)遲早會(huì)出現(xiàn)更多突破,世界終究要面對(duì)一個(gè)選擇:是讓最先做到的人獲得掌聲和市場(chǎng),還是讓最強(qiáng)勢(shì)的人決定誰(shuí)有資格救人。
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