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“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,放在如今的金種子酒身上再合適不過(guò)。
近日,金種子酒發(fā)布公告稱,董事會(huì)已收到公司副總經(jīng)理何武勇的書(shū)面辭職報(bào)告,其因個(gè)人原因申請(qǐng)離職,辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。
作為2022年華潤(rùn)系收購(gòu)金種子酒后派駐的首批核心高管,何武勇的離開(kāi),意味著短短5個(gè)月內(nèi),當(dāng)年空降的三位核心高管已悉數(shù)離場(chǎng),留下的是尚未扭虧、在行業(yè)寒冬中艱難前行的金種子酒。
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5個(gè)月三位核心高管離場(chǎng)
梳理這場(chǎng)“高管三連走”不難發(fā)現(xiàn),人事變動(dòng)的序幕早在今年7月便已拉開(kāi)。
彼時(shí),金種子酒總經(jīng)理何秀俠遞交辭職報(bào)告,據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》獨(dú)家報(bào)道,其辭職后將回歸華潤(rùn)啤酒總部。
兩個(gè)月后,財(cái)務(wù)總監(jiān)金昊因工作調(diào)整離任,該職位由同樣出身華潤(rùn)系、曾任職喜力、貴州金沙窖酒的郭繼寶接任。
如今何武勇的離場(chǎng),使得2022年空降的三位核心高管全部謝幕。
截至目前,金種子酒總經(jīng)理一職已空缺5個(gè)月,暫由副總經(jīng)理劉輔弼代行職責(zé),管理層的頻繁變動(dòng),無(wú)疑讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路更添不確定性。
作為首批離場(chǎng)的核心高管之一,何武勇本身具備深厚的行業(yè)資歷:1998年起便涉足企業(yè)管理領(lǐng)域,后加入華潤(rùn)啤酒體系,從安徽區(qū)域人力資源部經(jīng)理逐步晉升至山西、晉陜、蘇滬等多個(gè)區(qū)域副總經(jīng)理,積累了豐富的快消行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
2022年華潤(rùn)系完成對(duì)金種子酒的收購(gòu)后,何武勇與總經(jīng)理何秀俠、財(cái)務(wù)總監(jiān)金昊一同空降,成為推動(dòng)金種子酒改革復(fù)興的核心力量。
2023年3月和7月,金種子酒又先后聘任楊云、劉輔弼兩位華潤(rùn)雪花啤酒“老將”擔(dān)任副總經(jīng)理,至此五名華潤(rùn)系高管悉數(shù)就位,彼時(shí)市場(chǎng)對(duì)金種子酒的轉(zhuǎn)型充滿期待。
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡,虧損泥潭難以自拔
管理層斷層,復(fù)興之路挑戰(zhàn)重重
作為“徽酒四杰”之一,金種子酒也曾擁有高光時(shí)刻。
1998年,公司成功登陸資本市場(chǎng),成為全國(guó)第八家、安徽省第二家上市酒企,起點(diǎn)位居行業(yè)前列。
上市后,公司開(kāi)啟多元化布局,業(yè)務(wù)涵蓋黃牛產(chǎn)業(yè)、白酒、啤酒、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,試圖通過(guò)跨界擴(kuò)張擴(kuò)大規(guī)模。
然而,過(guò)度分散的業(yè)務(wù)布局導(dǎo)致資源錯(cuò)配,各板塊未能形成協(xié)同效應(yīng),反而拖累白酒主業(yè)發(fā)展,公司逐漸陷入持續(xù)虧損困境,甚至一度面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。
危急時(shí)刻,公司果斷調(diào)整戰(zhàn)略重心,全面聚焦白酒主業(yè),憑借“柔和種子酒”單品的成功推廣實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)反彈。
數(shù)據(jù)顯示,2006年至2012年期間,公司歸母凈利潤(rùn)復(fù)合年均增長(zhǎng)率超77%;2012年,柔和種子酒銷量突破1億瓶,公司營(yíng)收達(dá)22.9億元,成功躋身徽酒第一梯隊(duì),行業(yè)排名升至第八位。
行業(yè)機(jī)遇窗口的錯(cuò)失,成為金種子酒由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
隨著安徽省白酒市場(chǎng)迎來(lái)首輪消費(fèi)升級(jí),主流價(jià)格帶持續(xù)上移,中高端白酒需求激增。但金種子酒未能及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化,產(chǎn)品升級(jí)迭代滯后,核心市場(chǎng)仍局限于百元內(nèi)低端賽道,盈利空間長(zhǎng)期受到壓制。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2013年至2017年五年間,公司凈利潤(rùn)從1.33億元大幅下滑至819萬(wàn)元,增長(zhǎng)勢(shì)頭徹底停滯。
為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),金種子酒多次嘗試戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:2016年布局健康酒賽道尋求差異化競(jìng)爭(zhēng),終因定位模糊、資源投入不足收效甚微;2019年末賈光明出任董事長(zhǎng)后,啟動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,重點(diǎn)布局次高端價(jià)格帶,并開(kāi)創(chuàng)馥合香型白酒新品類。
2022年華潤(rùn)戰(zhàn)投入股,為公司轉(zhuǎn)型注入資本與資源支持,華潤(rùn)系團(tuán)隊(duì)入駐后推出高線光瓶酒“頭號(hào)種子”,試圖借助華潤(rùn)渠道優(yōu)勢(shì)推進(jìn)全國(guó)化布局。
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遺憾的是,這些舉措并未讓金種子酒擺脫虧損困境。
2023年公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)短暫回溫,營(yíng)收同比增長(zhǎng)23.92%至14.69億元,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)89.41%,但仍虧損0.2億元;
這種復(fù)蘇態(tài)勢(shì)未能持續(xù),2024年公司業(yè)績(jī)?cè)俣却蠓拢瑑衾麧?rùn)虧損擴(kuò)大至2.57億元,創(chuàng)近十年最低水平,營(yíng)收也跌破10億元關(guān)口。
2025年白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整持續(xù)深化,金種子酒經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。
公司前三季度財(cái)報(bào)顯示,期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.3億元,同比下滑22.1%;凈利潤(rùn)虧損1億元,與去年同期基本持平。
產(chǎn)品端的表現(xiàn)更凸顯核心困境:高端酒(單價(jià)超500元)成為唯一增長(zhǎng)品類,實(shí)現(xiàn)收入0.51億元,同比增長(zhǎng)7.33%;中端酒(100-500元)收入1.31億元,同比下滑24.06%;低端酒(單價(jià)≤100元)收入3.3億元,同比下滑23.83%。
從收入占比來(lái)看,低端酒仍占總營(yíng)收的52.38%,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題尚未得到根本改善。
如今,隨著華潤(rùn)系首批核心高管的相繼離場(chǎng),金種子酒的管理層出現(xiàn)明顯斷層,誰(shuí)將接過(guò)改革的接力棒、帶領(lǐng)企業(yè)走出虧損泥潭,成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
而在白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的大背景下,金種子酒的破局之路,注定充滿挑戰(zhàn)。
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