港口:每天搬箱子,只能賺點辛苦錢,阿船,以后每個集裝箱的處理費從36美元漲到133美元吧。
船公司:你漲我也漲,20尺箱的碼頭操作費漲到165美元,40尺箱漲到310美元。
貨主:有沒有搞錯?從你這倒騰一手,就多收我這么多錢!既然是碼頭操作費,為什么我不能直接把這錢交給碼頭?
相信這也是不少人心中的疑問:明明叫“碼頭操作費”,干活的是碼頭工人,用的是碼頭設備,為啥最終收費的卻是船公司?今天,咱們就來回答這個問題。
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安通杯全球港航攝影大賽獲獎作品? 作者:黃向東
一、什么是碼頭操作費?
碼頭操作費簡稱THC(Terminal Handling Charge),是覆蓋貨物在港口碼頭進行裝卸、堆存、搬運等基礎操作的綜合性費用,包括拖車費、叉車費、綁扎費等,簡單來說就是碼頭幫你把集裝箱搬上搬下、運來運去、固定好,還免費放幾天的打包服務費。
聽上去似乎和港口作業包干費差不多?是,也不是。THC可以理解為港口作業包干費的“子集”,港口作業包干費的涵蓋范圍更廣,一方面,THC只針對集裝箱運輸,而港口作業包干費包括了集裝箱、散貨、客運等;另一方面,港口作業包干費中的港雜費、安保費等,THC并不包含。
不過,就集裝箱這一貨類而言,兩者的收費內容都是集裝箱在碼頭的裝卸、短駁、基礎堆存,區別是港口作業包干費由港口向船公司收取,而THC由船公司向貨主收取。
那么這一出一進之間,船公司賺了多少“差價”?
上港集團2024年的服務收費目錄清單顯示,一個20尺外貿箱的港口作業包干費(裝卸作業)在506-560元之間,而船公司在上海港的THC收費則普遍在1060-1400元,價格相差一倍。
二、為什么船公司能“賺差價”?
既然價格如此懸殊,為什么港口不直接收取這筆費用,反而給了船公司光明正大“賺差價”的機會呢?背后的原因十分復雜:
一是合同關系“捆綁”:貨主簽運輸合同時,服務對象是船公司,不是碼頭。就像你在平臺下單訂酒店,合同是和平臺簽的,錢自然要付給平臺,再由平臺轉給酒店。另外,貨物裝卸出問題、堆存延誤,貨主可以直接找船公司追責,不用在碼頭和船公司之間“踢皮球”。
二是提高結算效率:貨主不用分別對接碼頭、船公司、貨代,一次結算就能搞定所有費用,要是每個貨主都直接和碼頭、船公司分別結賬,溝通成本居高不下。
船公司收的THC,本質是“代收代付+少量服務費”。不得不承認,這里的差價,的確包含了一部分船公司的運營成本,比如賬單處理、客戶服務,但也存在“加價空間”,船公司會把THC從海運費里拆分出來,能靠低價運費吸引客戶,再用THC的市場調節價靈活彌補成本,應對市場波動。
這也是為什么,2022年業內大幅減并港口收費,但由于船公司從中代收,經過一番調節,最終減費的政策并沒有惠及到貨主身上。
三、有可能讓碼頭直接收費嗎?
由于全球前十大班輪公司控制著84.8%的運力,因此在面對THC賬單時,貨主缺乏議價能力,往往只能被動接受價格。而且,賬單中還可能藏著“坑”,在THC外,又加“港口附加費”“設備維護費”,重復收費。未來有可能跳過船公司,由碼頭直接收費嗎?
“中間商”模式并非不可打破,迪拜杰貝阿里港就給出了答案。2023年11月1日起,迪拜海事管理局(DMA)發布法令:禁止船公司和貨代收取THC,改由碼頭運營商DPWorld直接向貨主收費。
新規則下,貨主可以直接在迪拜貿易平臺繳費,20尺干柜THC統一為700迪拉姆(約合1380元人民幣),40尺柜1100迪拉姆(約合2180元人民幣),危險品柜加收50%。收費標準全透明,再也不用擔心“被加價”。
但要在業內整體改變這一收費模式,并非易事:
1、合同要重構:現有運輸合同是貨主和船公司簽的,改由碼頭收費,得重新界定三方權利義務,涉及提單條款、責任劃分,法律層面的調整沒那么簡單;
2、船公司不答應:THC是船公司的“利潤補充”,失去代收權后,他們可能通過提高海運費、增加其他附加費彌補損失,最后還是貨主買單;
3、碼頭扛不住:碼頭要對接海量中小貨主,得建獨立的收費、對賬、開票系統。對單次出貨量小的貨主,碼頭收費的操作成本比收益還高;
4、習慣難改變:代收模式已經推行20多年,船公司、貨代、貨主都形成了固定習慣,要協調全產業鏈改規則,難上加難。
港口圈(ID:gangkouquan)認為,碼頭操作費“該由誰收”的討論,本質是產業鏈對 “收費透明、服務匹配” 的剛性訴求。行業共識并非單純更換收費主體,而是推動THC費率備案公開、服務明細清晰,讓收費與成本、服務精準匹配,化解信息不對稱帶來的矛盾。
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