新海航烏魯木齊航空加入遼寧方大集團四周年高質量發展紀實

2021年12月8日，新海航烏魯木齊航空正式加入遼寧方大集團，開啟了與祖國邊疆同頻共振、與時代發展同向同行的新篇章。回首這四年，在黨中央、國務院的親切關懷下，在國家相關部委、新疆維吾爾自治區黨委政府、民航局等各級黨委政府和行業主管部門的悉心指導下，在遼寧方大集團的堅強領導下，在社會各界的關心支持下，烏魯木齊航空砥礪奮進，碩果盈枝。這四年，是重塑肌理、淬煉內功的四年；是勇立潮頭、精準施策的四年；更是全體新海航人凝心聚力，將信念付諸實踐的四年。

站在2025年歲末回望，新海航航空集團旗下烏魯木齊航空以“黨建為魂”鑄就發展根基，以“創新為擎”驅動轉型升級，在融入遼寧方大集團的征程中書寫了高質量發展的亮眼答卷。在2025年12月8日這個具有特殊意義的日子，烏魯木齊航空迎來了國產C909飛機的正式入列，標志著公司邁入“波音+中國商飛”雙機隊協同運營的新紀元，為四周年慶典獻上了一份沉甸甸的厚禮。

黨建引領，鑄就高質量發展“紅色引擎”

四年來，烏魯木齊航空始終將堅持和加強黨的全面領導作為企業發展的“定盤星”，深入踐行遼寧方大集團“黨建為魂”的企業文化，推動黨建工作與安全生產、經營管理、服務提升深度融合，確保企業發展的航船始終沿著正確的方向破浪前行。

公司黨委持續深化“黨建+”模式，通過設立“黨員先鋒崗”“紅色責任區”，開展“亮身份、樹形象、當先鋒”等活動，讓黨旗在運行一線高高飄揚。四年來，累計開展專題黨課208場，組織紅色教育基地實踐活動22次，覆蓋黨員及積極分子44888人次。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，推動黨組織書記帶頭抓安全、促經營、強服務，黨員干部下基層調研2800余次，收集并解決員工反饋問題1900余項，真正將黨建工作的“軟實力”轉化為企業發展的“硬支撐”。

在“黨建為魂”的引領下，公司內部形成了“學先進、爭先進、當先進”的濃厚氛圍，累計選樹表彰優秀黨員百余名，先進基層黨組織數十個，凝聚起推動企業高質量發展的磅礴力量，營造了風清氣正、干事創業的政治生態。

創新驅動，激活高質量發展“源頭活水”

2025年是新海航的“創新年”，烏魯木齊航空積極響應集團號召，將創新基因融入公司血脈，以創新為動能，在安全管理、運行效率、服務產品、商業模式等方面全面突破，推動發展質效邁上新臺階。

安全管理創新方面，公司運用大數據、人工智能等新技術賦能風險防控，構建更為智慧、前瞻的安全管理體系。飛行部引入新型模擬機訓練模塊，強化復雜天氣、特情處置能力訓練；運控部通過精細化航路設計、智能氣象研判與協同決策系統，顯著提升航班正常率，四年來累計優化數千班次航班運行，航班正常率穩步提升；維修工程部踐行“精益維修+預測性維護”，飛機放行可靠度等核心指標持續優化。

服務產品創新方面，公司深度洞察市場變化，推出系列創新舉措。成功推出“愛寵無憂”寵物運輸服務，通過全流程專業化、人性化保障，重新定義航空寵物運輸標準，成為服務創新的一大亮點。同時，緊跟新疆旅游興疆戰略，創新“航空+旅游”融合發展模式，有效激活疆內旅游市場。數字化服務持續升級，為旅客提供“人享其行”的智慧出行體驗。

作為扎根新疆、服務絲路的本土航司，烏魯木齊航空始終將綠色發展理念融入運營全流程。2025年10月，烏魯木齊航空以主力參與身份，執行烏魯木齊天山國際機場助動滑行飛機牽引設備全流程測試滑行任務。此次助動滑行全流程測試的成功，不僅是烏魯木齊航空在綠色運營領域邁出的堅實一步，更是推動發展方式綠色轉型的一次重要實踐。測試驗證了助動滑行技術在地面運行階段的可靠性與減排效益，為后續在烏魯木齊機場乃至區域內更大范圍的推廣應用積累了寶貴的運行數據與操作經驗。公司以實際行動助力新疆民航“雙碳”目標實現，為打造“安全、高效、綠色、智慧”的絲路航空樞紐貢獻了力量。

C909入列，擘畫高質量發展“嶄新藍圖”

2025年12月8日，在這個標志著融入遼寧方大集團整整四周年的歷史性時刻，烏魯木齊航空迎來了首架國產C909飛機。這架閃耀著自主創新光芒的國產民機的到來，不僅為公司的四周年慶典增添了濃墨重彩的一筆，更標志著烏魯木齊航空正式開啟了“波音+中國商飛”雙機隊協同運營的新時代。

C909飛機的引進，是烏魯木齊航空響應國家號召、支持國產民機發展戰略的具體體現，也是公司機隊結構優化、邁向多元化運營的關鍵一步。該機型以其良好的經濟性、適應性和環保性，尤其適合新疆地區的航線網絡特點，將顯著增強公司在支線市場的通達性與競爭力，為深耕“疆內成網、東西成扇”的航線網絡布局注入強大動能，為服務“一帶一路”核心區建設架設更為高效的空中橋梁。

為了確保C909飛機順利入列并安全高效投入運營，烏魯木齊航空在人員儲備上，斥資選派最優秀的飛行、乘務、安保等骨干進行全套轉機型培訓，并提前開展了C909飛機的性能分析，對疆內機場的跑道條件、通信導航能力進行了全面評估，并針對性地優化了簽派放行程序。在特色服務設計上，計劃將更多新疆本土文化元素融入客艙環境布置、廣播詞和各項服務中，讓國產飛機成為展示大美新疆的又一空中名片。

業績向好，彰顯高質量發展“硬核實力”

在遼寧方大集團的先進管理理念引領下，烏魯木齊航空深入踐行“變、干、實”的工作總要求，經營業績實現跨越式增長，發展質量與效益同步攀升。

四年來，烏魯木齊航空發展基礎愈發堅實，業務規模實現戰略性拓展。截至2025年11月，公司累計安全飛行小時數突破44萬小時，安全運輸旅客超2100萬人次，航線網絡不斷延伸，通航城市達44座，構建了“疆內成網、疆外互通、輻射中亞”的航線網絡格局。機隊規模實現穩步、高效增長，為業務拓展提供了核心運力保障。

2025年，以集團“創新年”為強勁東風，烏魯木齊航空經營效益實現大幅提升，多項關鍵指標逆勢上揚，創下公司成立以來的歷史最佳水平。1至11月，公司累計執行航班約2.0341萬班次，承運旅客近293萬人次，實現客運收入約24.54億元。尤其值得關注的是，在運力精準投放和收益精細管理的雙重驅動下，公司全年平均客座率穩步攀升至87.7%，較去年同期提升0.7個百分點，反映出強大的市場吸引力和高效的資源整合能力。

公司精準把握市場脈搏，緊抓“一帶一路”倡議機遇，深度推進“航空+旅游”融合，圍繞新疆“冰雪游”和“避寒游”熱點，優化航線結構成為推動新疆文旅產業高質量發展的“空中引擎”。四年來，烏魯木齊航空將“精細化”管理貫穿于生產經營全過程。通過優化航材儲備、推行節能飛行、加強預算管控等一系列“刀刃向內”的措施，公司收益管理能力顯著增強，企業內生動力和發展活力被充分激發。

關愛凝聚，夯實高質量發展“人才基石”

烏魯木齊航空始終堅持“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享”的理念，構建了全方位、多層次的員工關愛與激勵體系。

四年來，一系列具有“方大特色”的福利政策在烏魯木齊航空扎實落地，轉化為員工觸手可及的幸福。截至2025年11月，公司已累計發放“孝敬父母金”達13次，總額超過1511萬元，這份跨越千里的孝心匯款，讓員工家庭倍感企業的深情厚誼與尊崇關懷。“一人在方大，全家有保障”的承諾，通過一系列務實舉措得以生動踐行：面向全員的免餐積分累計發放283萬余元，從根本上解決了員工的后顧之憂；精心定制的生日蛋糕與節日禮包累計投入1228.27萬余元，讓節日的儀式感與日常的歸屬感浸潤人心；“方威勵志獎學金”已發放1.21萬余元，助力員工子女逐夢學堂；員工家屬醫療費用資助政策累計提供173.65萬余元支持，為員工家庭構筑起抵御風險的堅強后盾。與此同時，公司依據業績表現，四年來已實施多次普惠性與激勵性漲薪，讓員工的“錢袋子”實實在在地鼓起來，共享企業發展的紅利。

公司領導深入一線累計開展500余場“夏送清涼”“冬送溫暖”慰問活動，涉及8.98萬余人次，慰問金額超183.5萬元。職工之家、職工書屋等設施不斷完善，通過職工代表大會、員工論壇等渠道暢通溝通，極大增強了員工的獲得感、幸福感、安全感與歸屬感，凝聚起“一家人，一條心，一股勁”的發展合力。

四載風雨兼程，書寫了新海航航空集團旗下烏魯木齊航空融入遼寧方大集團后革故鼎新、銳意進取的壯麗詩篇；四載春華秋實，見證了公司在高質量發展道路上的堅實步伐與卓越成就。從黨建鑄魂到創新引領，從安全筑基到服務提質，從經營向好到員工幸福，烏魯木齊航空用實踐證明了融入遼寧方大集團戰略決策的正確性。

站在四周年的新起點，伴隨著國產C909飛機的銀翼劃破長空，烏魯木齊航空迎來了雙機隊協同發展的全新格局。面向未來，烏魯木齊航空將繼續在遼寧方大集團的堅強引領下，以更加昂揚的斗志、更加創新的精神、更加務實的作風，深耕新疆市場，服務國家戰略，為譜寫交通強國建設民航新篇章，為新疆經濟社會高質量發展與“一帶一路”核心區建設貢獻更大的烏航力量！（（通訊員 付飖歆））