文/李洋
12月4日,長源電力發布公告,對湖北漢川、荊門兩地的三個光伏項目進行重大調整。裝機容量合計調減800兆瓦,對應縮減投資約46.94億元。
政策突變使得原本規劃中的光伏項目無法在2025年6月1日前投產,這意味著這些項目將面臨電價完全市場化的不確定性。
這一紙文件帶來的直接影響,讓長源電力不得不重新布局其新能源戰略版圖。
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800兆瓦光伏項目的命運轉折
這場大規模調整的直接導火索,是2025年2月國家發改委與國家能源局聯合發布的《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》(下稱“136號文”)。文件明確劃定2025年6月1日為政策分水嶺:此后新增并網的新能源項目,上網電價將全面由市場交易形成,延續多年的補貼與保障收購機制正式退場。
“過去光伏項目只需測算固定收益率即可決策,現在要預判未來數年的市場電價走勢,不確定性成了最大障礙。”業內人士告訴「能見」。
公告披露,漢川新能源百萬千瓦基地二期項目:裝機容量從500兆瓦降至237.6兆瓦,投資從30.45億元縮減至13.80億元;漢川新能源百萬千瓦基地三期項目:裝機容量從400兆瓦調減為162.4兆瓦,投資從20.87億元降至7.56億元;荊門市源網荷儲百萬千瓦新能源基地鐘祥子項目:裝機規模從600兆瓦下調為300兆瓦,投資由33.93億元縮減為16.95億元。
這三個項目中被削減的部分,均無法在政策規定的6月1日前投產。
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從規模狂歡到效益寒冬
光伏行業陷入政策劇變與產能過剩雙重夾擊的縮影。政策端的市場化轉型與市場端的供需失衡形成共振,徹底擊碎了“規模至上”的行業神話。
“136號文”對新能源行業的影響正在逐步顯現。在以往的政策框架下,新能源項目通常能享受一定的電價補貼或固定電價保障,這使得投資回報率相對可預測。然而,市場交易形成的電價意味著項目收益將與市場供需直接掛鉤,增加了不確定性。
“136號文”構建的全新交易體系,讓新能源項目首次直面完整的市場風險。文件建立的“可持續發展差價結算機制”雖為收益托底,但機制電價已因激烈競爭逼近“地板價”。山東的競價結果顯示,光伏中標價不僅遠低于煤電基準價,較2021-2024年的標桿電價更是大幅下滑,根本無法滿足項目6%-8%的內部收益率要求。
產能過剩則加劇了行業的生存壓力。截至2025年上半年,中國光伏累計裝機突破1000吉瓦,但制造端年產能已超1100吉瓦,遠超全球需求。光伏組件價格跌破0.6元/瓦,通威、隆基等頭部企業上半年合計虧損超百億元,制造業的虧損壓力向上游傳導,讓電站投資商對項目回報率提出更嚴苛的要求。
在“生產即虧損”的行業背景下,長源電力此次削減的800兆瓦裝機容量,約占三個項目原規劃總裝機量的53%,對應的46.94億元投資縮減幅度之大,成為央企“效益求生”的必然選擇。
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戰略轉向的底層邏輯
在收縮光伏陣線的同時,長源電力明確將戰略重心轉向風電,計劃在漢川、荊門等地重點布局。這一“退一進一”的決策,背后是對風電與光伏產業特性、政策環境的深度權衡。
風電的比較優勢首先體現在收益穩定性上。相較于光伏,風電出力曲線與電網負荷特性匹配度更高,在多地電力市場中能獲得更優的交易電價。更關鍵的是,風電開發的土地約束相對明確,糾紛較少,項目推進的確定性遠超光伏。這在光伏項目因土地問題頻繁延期的當下,成為不可忽視的優勢。
需要注意的是,“漢川、荊門兩地”被特別提及為風電開發重點,這一選擇頗具深意。
其一,電網條件優越,兩地處于負荷中心且電網結構完善,能夠確保未來風電項目的高效消納,降低市場風險;其二,開發基礎扎實,地方政府支持力度大,已具備項目集群發展的條件,能有效攤薄建設和運營成本;其三,資產協同潛力顯著,長源電力在該區域擁有的傳統火電資產,可與新建風電形成“風光火儲”一體化運營,通過靈活性改造和綜合能源服務,顯著提升整體資產回報率。
長源電力的轉型已初見成效:11月獲批的松滋八寶100MW風電項目,動態總投資5.83億元,投產后將使公司風電裝機容量從26.4萬千瓦增至36.4萬千瓦,為后續規模化發展奠定基礎。
同樣,行業風向的轉變同樣佐證了這一選擇的合理性。2025年遼寧、天津等多省市的新能源項目指標中,風電占比已達光伏的2-3倍。央企投資偏好正從“光伏為主”轉向“風光平衡”。這種轉變本質是對新能源滲透率突破15%臨界點后的理性調整。
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從規模競賽到質量比拼
長源電力的戰略調整,恰似一面鏡子,映照出中國新能源行業從“高速擴張”向“高質量發展”的深刻蛻變。這場轉型不僅是企業個體的選擇,更是行業發展邏輯的根本性重塑。
投資決策邏輯已從“能否建成”轉向“能否賺錢”。五大發電集團的中期業績顯示,新能源市場化后,上網電價與電量的雙重下滑已影響營收,企業普遍將經營績效與盈利能力置于優先位置。大唐集團甚至將光伏項目內部收益率標準從7%-7.5%降至6.5%,低于標準的項目一律不予通過,標志著“效益優先”時代的真正到來。
新能源行業的游戲規則已經改變,戰略調整的能力,本身正在成為企業最重要的核心競爭力之一。
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