大疆為什么留不住人才？

出品｜搜狐科技

作者｜張雅婷

編輯｜楊 錦

“大疆這么有行業地位和人均利潤的公司，按道理應該是人才的吸鐵石，但是大疆的人才卻紛紛離開了無人機行業外出發展?！?/p>

拓竹科技創始人陶冶的千字長文，不僅將其與老東家的恩怨擺上臺前，更是將大疆的人才流失問題暴露在聚光燈下。據IT桔子統計，2025年以來，近20家 “大疆系” 初創企業獲得融資，創下近5年新高。

從大疆出走的人才們，在3D打印、水下機器人、割草機、儲能等多個賽道“開枝散葉”。甚至，資本市場對“大疆系”創業者的態度是FOMO（害怕錯過）。

一位長期關注硬件投資的投資人告訴搜狐科技，大疆的人定義新產品的能力比較強，并且現在大疆出來的人創業成功案例比較多，比如拓竹、宇樹等等，所以投資圈對從大疆出來的人很有興趣。

對于大疆來說，核心創新人才的持續外流，不僅會動搖軍心、削弱自身競爭力，更是在培養一個個潛在的“競爭對手”。

張林（化名）是一位從2015年便進入大疆的前早期員工，現在正在AI行業創業。他告訴搜狐科技，“大疆留不住人才是一個事實，我覺得大疆的問題主要在于激勵機制、股權分配上，沒有其他科技公司做得這么好?！?/p>

他們為什么選擇離開？

2015年，原本在香港投行做著光鮮亮麗工作的張林，毅然決然地降薪50%加入了大疆戰略部。“現在大疆總部‘天空之城’那棟樓的貸款就是我做的，那時候連無人機和航拍機器是什么都不太知道。”

當時，吸引他的，是大疆作為高新技術公司的活力和創新。他回憶稱，當時大疆的工作氛圍比金融行業好很多?！拔覀儠推渌块T的同事一起玩飛機、健身，也都不是公司安排的，年輕人很多。”

張林表示，那時候公司規模不大，但在大疆工作的能力都非常強，待個一兩年基本上可以成為行業最頂尖的人。

“比如做市場，大疆之前沒有行業先例可以參考，需要從0到1自己做，涉及線下活動、marketing策略、獨立站怎么搭建優化等等多個模塊?，F在做得好的跨境電商，基本都會參考大疆的經驗?！?/p>

不僅僅是專業能力強，張林身邊的大疆同事都比較有開拓精神，身邊的人基本有一半以上創業?！鞍ㄎ易约海瑥拇蠼鰜硪院螅恢倍荚趧摌I?！?/p>

之所以選擇離職創業，而不是繼續呆在大疆，還是因為回報的問題。張林表示，“我這么早加入大疆，理論基本上可以在股權端實現財務自由，但其實從分配層面，這個并沒有實現。從變現角度來說，大疆短期也沒有上市計劃?！?/p>

他認為，這導致大疆成為了這么厲害的公司，每個人都是行業做到頭部的人，出去干、出去創業的回報更大。加上現在投資人也比較愛投大疆系的創業者，在催化這件事。

回望大疆的發展史，在創立兩年后, 創始團隊的所有成員幾乎全部離開了，包括1號員工陳金穎、2號員工盧致輝、3號員工陳楚強。盧致輝出走大疆創立“科比特”，陳金穎創業進展不佳后加入科比特擔任研發總監，陳楚強創立“頭家技術”，轉向衛星通訊行業。

《福布斯》的專訪報道表示，“由于缺乏早期愿景，加之汪滔個性很強，最終導致大疆內部紛爭不斷。大疆開始不斷流失員工，有些人覺得老板很苛刻，在股權分配上很小氣。”

汪滔在該訪談中坦言道, 他可能是一個“不招人待見的完美主義者”，當時也讓員工們傷透了心。張林談到對汪滔的感受時也表示，“老板是一個臻于完美的人，非常consistent地按照這個要求去做，可能部分人會覺得有壓力存在?！?/p>

也曾有過“烏托邦時期”

如果說早期離開大疆的員工更多是出于回報方面的考慮，那么大疆在從一個小的創業公司，成長為估值千億巨頭的過程中，許多員工的離去則與公司文化氛圍的轉變密切相關。

一位最近離職的大疆員工告訴搜狐科技，之前算是經歷過一段烏托邦的時期，在大疆工作很幸福、很有激情，但從去年年底開始降本增效、組織變革，工資漲幅和晉升比例也都下降了。

“工作感受變化也很大，原本大家都一心想著怎么做到更優秀更極致，但這些動蕩讓我不知道這么干的意義是什么了。我們覺得是公司從創業公司變成大公司的陣痛 ，人味變淡了、大家工作也沒有激情了。”

這次挑起爭端的陶冶，從2012年就加入了大疆，在大疆任職的8年時間里，擔任動力系統部門經理、Mavic Pro產品經理、消費級無人機事業部負責人等重要職位。

2020年，他帶著“最后一次做大事”的決心，聯合同樣來自大疆的高修峰、劉懷宇、陳子涵、吳偉創立拓竹 ，專注于3D打印領域。

他們花了5年時間在全球消費級3D打印市場做到第一，并且讓3D打印從工業領域走向了更大的消費級市場。有報道顯示，拓竹去年營收超55億元、出貨量超120萬臺，全球市占率達29%。在資本市場，拓竹的估值超過了300億元。

將小眾賽道做大、并以極快的速度成長，拓竹引起了大疆的警覺，畢竟這是屬于大疆的成長路徑。11月，拓竹競品公司智能派宣布完成數億元戰略融資，投資方為大疆創新。

據陶冶透露，大疆投資智能派的相關協議里面，特別安排了拓竹的條款。而大疆創始人汪滔之所以從早期對拓竹的網開一面，到如今扶持拓竹的競爭對手，陶冶認為原因還是在人才。

“一是現在不少候選人在大疆、拓竹之間二選一，有時候同樣的待遇下義無反顧選了拓竹。二是資本市場對‘大疆系’項目給了很高的溢價，導致大疆的人出去創業蔚然成風，創業者又各自都拉了一票骨干走?！?/p>

他回憶稱，2017年之前，公司的行業地位，利潤，待遇，甚至增速都比不上2025年的今天，員工的穩定度和忠誠度卻是天上地下，那會他的個人規劃就是“在這家公司干到退休”。

陶冶還給了前老板汪滔一條建議，表示可以減少至少50%的人才流失——那就是理清楚忠誠和服從這兩個概念的異同。

投資人害怕錯過“大疆系”創業者

陶冶的話或許摻雜著一部分個人情緒，但“大疆系”創業者受熱捧是不爭的事實。

張林告訴搜狐科技，所謂大疆系創業者的說法，最近確實是一股熱潮，比如你是電池組、飛控組負責人，大家會對你做的產品特別看好?！鞍ㄎ易约涸趧摌I的時候，投資人在知道我是從大疆出來的之后，就會對我的公司比較有興趣?！?/p>

大疆出來的人，和其他科技企業有什么不一樣？張林認為，這比較難以量化、難以用語言表達，似乎只有在大疆待過的人才可以感覺出來。

“比如騰訊出來的人，確實做C端產品比較有sense。大疆出來的人，產品基本上做得是行業最好，這不是營銷、設計做得好，而是硬件產品本身。”

資本市場的親睞和FOMO情緒，是因為近兩年“大疆系”跑出來了不少在細分賽道的領軍企業，他們害怕再次錯過。比如現在的拓竹估值水漲船高，不少投資機構錯失了入場機會。

陶冶創立的拓竹之外，汪滔的“弟子”們在硬件行業的多個細分賽道都做到了頂尖位置。

最為外人所知的是人形機器人領域的頭部企業宇樹科技。王興興剛畢業就加入大疆，呆了三個月后便從大疆離職創立宇樹?，F在宇樹在資本市場備受追捧，估值已突破百億元，并于今年啟動了科創板IPO進程。

前大疆電池研發部負責人王雷成立的正浩創新，成為了移動儲能領域的獨角獸，估值超10億美元。有數據顯示，正浩創新市占率全球第一35%，年營收近80億元。前大疆2號員工盧致輝創辦的科比特，成為工業無人機市場第一。

近一年以來，多家大疆系企業，受到了資本熱捧。比如，大疆前技術總監楊碩今年1月創立具身智能機器人企業妙動科技，成立僅3個月就完成了數千萬美元的天使輪融資。曾任大疆機器視覺總工程師的陳亦倫成立的具身智能公司它石智航，在今年3月、7月分別完成了1.2億美元天使輪、1.22億美元的天使+輪融資......

從大疆走出的創業者們，已經在多個領域發光發熱，形成一股不可忽視的“大疆系”創業浪潮，這無疑是對大疆人才培育能力的一種印證。

不過，當追求服從大于忠誠，當激勵跟不上貢獻，人才們便會帶著技術、視野與決心，轉身成為賽場上的新對手。