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| 海波
首發 | 芳華青年
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前幾天,新華社頭版頭條發布了一篇文章:《“大字吸睛、小字免責”,這樣的小把戲該退場了》,雖然沒有具體指名道姓,但是一句“逆光之王”就差把小米寫在臉上了!
別人家都是點個現象,但是小米這邊,官媒直接說具體事情,地球人都知道,“逆光之王”那張海報,大字震天響,小字藏得比螞蟻還小:“僅為設計目標”。這不是宣傳,是文字釣魚;不是承諾,是話術埋雷。
大小字的游戲其實很早之前都被人玩爛了,但是剛開始的時候,大家還都是比較謹慎,雖然區分大小寫,但是總歸是正常能看見,只是突出關鍵詞。
可是到了小米這里,把要宣傳的關鍵詞拉大、再拉大,并且加粗,然后注釋的詞縮小、再縮小,然后換一種很淺的幾乎和背景色一樣的顏色,就問你,正常的瀏覽,能看得清?
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不僅如此,主體部分宣傳標語寫著“逆光之王”,右下角的小字寫著“逆光之王是產品設計目標”,這已經不是宣傳手段,而是涉嫌欺詐啊!
備注什么意思?我現在不是逆光之王,但這是我的目標。好家伙,文字游戲玩到這樣的底部,也難怪現在口碑崩塌了。
粉絲們把你當做偶像,你卻在財富的路上越走越遠,這樣的玩文字游戲,對得起那些忠實的粉絲嗎?
其實不僅僅是手機宣傳存在爭議,近年來關于小米汽車的輿論問題也開始引發爭議。
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當消費者質疑小米汽車碰撞后車門打不開、電池起火致人傷亡時,小米團隊并沒有給出具體的回應,而是選擇了沉默。
前陣子更是因為法務函、刪帖、催尾款的問題上熱搜。
滑稽的是,在車子還沒交付的情況下,就敢起訴用戶“不付尾款”,結果法院判小米雙倍返還定金,連法律都看不下去了。
當然了,營銷本身沒有錯,甚至很多企業家開始學習這種“雷氏營銷”,最知名的就是360公司的周大叔,今年上半年,在各大直播間、網紅圈子里巡游,并且學習黃子韜搞起了抽汽車的游戲。
互聯網大會期間,拉著騰訊董事長馬化騰拍視頻,被調侃成“網紅的紅”,一個互聯網初代企業家,竟然成了一名到處蹭流量的網紅,不知道其他企業家怎么看?
可能確實是企業衰敗走下坡路的前兆吧,真正用心做產品、搞服務的企業家,哪會有時間天天拍段子、研究流量?
無論是當紅的特斯拉還是紅了十幾年的蘋果,我沒有看到任何企業家整天在網上跳來跳去拍視頻,蹭流量,他們在做的事要么是研究新技術,要么是探討新科技,把人類送上太空。
所以,真正好東西,用戶會說話,消費者會幫忙宣傳。尤其是企業做大了以后,老板應該有更多全局性的事情要做,而不是企業老板赤身肉搏,親自出來站臺,做具體的宣傳事務。
雷總曾說:“一輛車,好看是第一位的。”然后這句話就被人拿來斷章取義的解讀,后來還引發雷總連發微博解釋。
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靠營銷一路走來,一度成為國貨之光的米系列,在公司做大、做強以后,依然深度依賴這種文字游戲小把戲,終究被反噬。
真正的品牌長青,從來不是靠營銷的巧勁,而是靠品質的韌勁;長久的市場認可,從來不是靠流量的紅利,而是靠價值的沉淀。
消費者不是傻子,企業也不應該充當收割機。尤其是企業做大以后,社會責任感應該更高才對。
對于某些企業來說,每一句承諾,都留了后門;每一分信任,都被悄悄變現。但如果真想要獲得消費者信賴,讓客戶看見產品的魅力,還是需要靜下心來,靠誠信去打磨口碑。
技術的美,應該經得起歲月的考驗,而鉆進了文字游戲里的企業,終究是走不遠的。
雷總曾說,站在風口上,豬都能飛。可如今,風停了,摔下來的,不該是無辜的用戶。更不能把消費者當豬。
作者:互聯網資深運營海波,百度運營師,阿里達摩院人工智能訓練師,長期提供廣告推廣策劃、網站建設、廣告軟文、文案、AI咨詢、公司自媒體內刊等的代寫作以及互聯網運營、推廣相關代運營。公眾號:芳華青年。聲明:圖片源于網絡,僅做分享使用,如侵權請聯系刪除。文章僅做分享交流,無任何商業目的和行為,如有不妥聯系刪除。
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