熱力分公司“三個(gè)最強(qiáng)”練兵現(xiàn)場(chǎng) 隨機(jī)抽題 實(shí)戰(zhàn)過(guò)招 練出“真把式”

8月26日上午，油田“三個(gè)最強(qiáng)”全員練兵項(xiàng)目組一行到熱力分公司就“最強(qiáng)管理”“最強(qiáng)分析”練兵開(kāi)展幫扶指導(dǎo)。項(xiàng)目組副組長(zhǎng)李海峰主持練兵。公司黨委常委、副經(jīng)理王健，公司練兵專家團(tuán)隊(duì)成員參會(huì)，東營(yíng)區(qū)熱力運(yùn)維部、新能源運(yùn)維部基層班子成員、專業(yè)技術(shù)崗位人員參加練兵，其他基層單位正職及分管三基業(yè)務(wù)副職50余人現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

本次練兵中，

“最強(qiáng)分析”涵蓋安全風(fēng)險(xiǎn)管控、依法合規(guī)案例分析、基層黨建、紀(jì)檢監(jiān)督等業(yè)務(wù)類別；

“最強(qiáng)管理”涵蓋基層黨建、科學(xué)決策、依法合規(guī)、員工關(guān)懷、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理、健康管理等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取練兵人員及題目，通過(guò)圖片糾錯(cuò)、案例分析等形式開(kāi)展，來(lái)自兩家基層單位共計(jì)12人參與了練兵。

隨后，項(xiàng)目組專家對(duì)練兵人員的應(yīng)答進(jìn)行了細(xì)致入微的點(diǎn)評(píng)，既肯定了成績(jī)，也指出了存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向，并對(duì)練兵答題人員進(jìn)行了頒獎(jiǎng)激勵(lì)。

公司經(jīng)營(yíng)管理部（三基工作辦公室）匯報(bào)了“三個(gè)最強(qiáng)”練兵體系建設(shè)及練兵開(kāi)展情況，新能源運(yùn)維部、東營(yíng)區(qū)熱力運(yùn)維部就“三個(gè)最強(qiáng)”全員練兵及“安全管理”練兵做法進(jìn)行交流發(fā)言。

公司黨委常委、副經(jīng)理王健表示，此次油田項(xiàng)目組蒞臨幫扶指導(dǎo)，既是對(duì)公司前期練兵成果的全面檢驗(yàn)，更是搭建了互學(xué)互鑒、共同提升的寶貴平臺(tái)。今后工作中，要在“提質(zhì)增效”上求突破。緊緊圍繞油氣開(kāi)發(fā)高效用熱、地?zé)徇\(yùn)維等新興業(yè)務(wù)發(fā)展需求，動(dòng)態(tài)更新練兵項(xiàng)目和技能標(biāo)準(zhǔn)，讓練兵與生產(chǎn)需求同頻共振。要在“全員聯(lián)動(dòng)”上見(jiàn)真章。抓好基層班子、技術(shù)骨干、一線員工練兵覆蓋面，形成“人人主動(dòng)練兵、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先提升”的生動(dòng)局面。要在“常態(tài)長(zhǎng)效”上做文章。堅(jiān)持“工作即練兵、練兵促工作”的理念，將全員練兵深度融入日常管理、安全生產(chǎn)的全過(guò)程各環(huán)節(jié)，讓“全員練兵、比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)能手”的濃厚氛圍蔚然成風(fēng)。

副組長(zhǎng)李海峰對(duì)公司“三個(gè)最強(qiáng)”全員練兵體系建設(shè)、開(kāi)展情況、保障措施及練兵人員的精神面貌給予高度肯定，同時(shí)，他要求，要固化“1+3+4”模式，全面加強(qiáng)體系建設(shè)，將“三基專班+專家團(tuán)隊(duì)”幫扶指導(dǎo)相互融合，同步運(yùn)行；要圍繞基本功訓(xùn)練、短板弱項(xiàng)、綜合能力開(kāi)展練兵，完善練兵項(xiàng)目，提升全員崗位勝任能力；要搭建練兵交流平臺(tái)，減負(fù)賦能，做到“小平臺(tái)、大練兵，小場(chǎng)景、大比武”，將練兵融入日常、練到崗位；要強(qiáng)化練兵保障機(jī)制運(yùn)行，加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，以“三個(gè)最強(qiáng)”練兵的深入開(kāi)展，助推熱力安全、綠色、健康高質(zhì)量發(fā)展。