智能鎖行業(yè)下一賽道或?qū)⑹菬o人超市——從德施曼門鎖與無人超市協(xié)同的購物方法及系統(tǒng)專利看行業(yè)趨勢

深夜購物后，消費者帶著商品走出商店，不再需要掏出手機(jī)付款，系統(tǒng)自動完成身份識別和支付。而在德施曼的專利藍(lán)圖中，這只是流程中的一個環(huán)節(jié)——當(dāng)一位協(xié)助者走進(jìn)無人商店刷臉時，系統(tǒng)已經(jīng)聚合了多位委托人的購物清單，從雞蛋到牛奶，從小孩的零食到老人的保健品。

技術(shù)突破：從家庭安防到社交樞紐

德施曼最新公開的“門鎖與多位協(xié)助者協(xié)同”專利并非孤立的創(chuàng)新。這項技術(shù)的核心在于，智能門鎖不再只是家的守護(hù)者，而是成為了連接家庭與外界的社交樞紐。

專利顯示，當(dāng)多位委托人在各自門鎖上選擇協(xié)助者并輸入購物需求后，系統(tǒng)會生成委托請求消息，建立委托人與協(xié)助者之間的委托關(guān)系。隨后，委托人門鎖向預(yù)設(shè)組播地址發(fā)送改進(jìn)的組播加入報文。

這一創(chuàng)新背后，是德施曼長期積累的技術(shù)優(yōu)勢。公司擁有超過300項核心專利，在高端智能鎖市場最核心的3D人臉識別技術(shù)上持續(xù)領(lǐng)跑。

2025年，德施曼發(fā)布了搭載AI智能管家Miya的麒麟R9系列智能鎖，這款產(chǎn)品能夠“待人接物”，管理快遞、外賣等日常事務(wù)。從這一點看，協(xié)助購物功能只是AI智能管家能力的自然延伸。

行業(yè)演進(jìn)：智能鎖市場的兩大轉(zhuǎn)型

當(dāng)前的智能鎖行業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革。根據(jù)市場數(shù)據(jù)，2025年上半年中國智能門鎖全渠道銷量達(dá)897萬套，同比增長6.8%，其中消費者對智能安防的主動選擇已成為主流。

行業(yè)正在從單一安全工具向家庭智慧中樞演進(jìn)。2025年，超60%消費者愿意為AI智能鎖支付500元溢價，83%潛在用戶期待AI帶來的體驗升級。

產(chǎn)品形態(tài)也發(fā)生了根本變化。如今的智能鎖已經(jīng)標(biāo)配“貓眼+大屏+人臉識別”的三合一設(shè)計，有些甚至采用四攝系統(tǒng)、室內(nèi)外雙攝，推動門鎖向“家庭視覺中樞”演進(jìn)。

傳統(tǒng)智能鎖

德施曼新專利方案

單一家庭安防功能

家庭與外部商店的連接樞紐

獨立設(shè)備

多位用戶協(xié)同網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

密碼/指紋識別

生物特征識別與組播技術(shù)結(jié)合

個體使用

社群化協(xié)同購物

德施曼的新專利恰恰符合了這一趨勢。當(dāng)其他廠商還在優(yōu)化人臉識別算法時，德施曼已經(jīng)開始探索門鎖的社交屬性和生活服務(wù)能力。

市場融合：智能家居與無人零售的交叉點

2025年，中國無人零售市場銷售額預(yù)計將超過500億元。這些以“零人力”支撐“全天候”的微型商業(yè)空間，正以技術(shù)為支點、以需求為牽引，重塑消費體驗。

無人便利店通常配備門禁系統(tǒng)、攝像頭和自助收銀機(jī)“三件套”。這與德施曼專利中的商店門鎖系統(tǒng)有天然的技術(shù)共性——都需要生物特征識別和自動化交易處理。

德施曼的專利方案實際上在智能家居與無人零售之間架起了一座橋梁。委托人通過家庭智能鎖發(fā)起購物需求，協(xié)助者在無人商店刷臉觸發(fā)購物流程，系統(tǒng)自動聚合多位委托人的購物清單，完成選購后由各委托人分別確認(rèn)支付。

這種模式特別契合當(dāng)前無人零售的發(fā)展趨勢。無人經(jīng)濟(jì)專家盤和林指出，未來無人經(jīng)濟(jì)將朝“有人+無人”的混合模式發(fā)展，比如部分便利店夜間切換為無人值守。德施曼的協(xié)同購物方案，則在空間上實現(xiàn)了“有人需求”與“無人商店”的無縫連接。

競爭格局：智能鎖企業(yè)的差異化路徑

當(dāng)前智能鎖行業(yè)已形成“德凱樂螢”四足鼎立的格局。面對激烈的市場競爭，各大企業(yè)選擇了不同的突圍路徑。

樂橙作為AI智能鎖的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者，其產(chǎn)品已經(jīng)能夠識別具體品牌的外賣，針對品牌進(jìn)行提醒。而德施曼則選擇了深化智能鎖的生活服務(wù)屬性，將產(chǎn)品定位從“家庭安防工具”升級為“生活服務(wù)入口”。

這種差異化競爭的背后，是智能鎖行業(yè)價值邏輯的轉(zhuǎn)變。2024年全渠道零售量增長8.6%，零售額卻下降了0.9%，反映出低價競爭對行業(yè)價值的侵蝕。單純的價格戰(zhàn)已經(jīng)無法滿足消費者對智能化體驗的需求。

德施曼的新專利代表了一種新的價值創(chuàng)造方向——通過擴(kuò)展智能鎖的應(yīng)用場景和服務(wù)能力，打破行業(yè)同質(zhì)化競爭困局，開辟高附加值的服務(wù)市場。

未來前景：全鏈路自動化的消費新生態(tài)

德施曼的協(xié)同購物專利描繪了一個全鏈路自動化的消費場景：從需求發(fā)起、清單聚合到商品選購和分布式支付，整個過程無需人工干預(yù)。

這種模式特別適合中國特有的社區(qū)生活場景。在中國社區(qū)，鄰里互助、代購代買是常見現(xiàn)象。德施曼的專利技術(shù)將這種非正式的鄰里互助關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、可追溯化。

從技術(shù)角度看，這一方案還解決了無人零售的多個痛點。目前，無人便利店售后問題是運(yùn)營難點之一，比如買單后發(fā)現(xiàn)商品有問題，只能退款，不能換貨。而在德施曼的方案中，委托人可以直接通過家庭門鎖確認(rèn)商品，如有問題可及時反饋，系統(tǒng)也能追溯協(xié)助者的選購記錄。

更重要的是，這一創(chuàng)新為智能鎖行業(yè)打開了新的增長空間。當(dāng)前中國智能鎖市場滲透率僅約35%，而德施曼的協(xié)同購物專利展示了一個完全不同的增長邏輯——不再僅僅依賴家庭滲透率的提升，而是通過增加單鎖的服務(wù)價值實現(xiàn)增長。

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