在中國商界,有這樣一個奇怪的富豪。
身價近700億,鮮少接受采訪;公司市值破千億,她連一場公開演講都很少有。作為中國商界最低調的女富豪之一,曾芳勤仿佛如同“隱形人”。
但她一手執掌的領益智造,不僅掌控著蘋果供應鏈的命脈,而且正在悄悄布局具身智能、低空經濟,劍指下一個十年的風口。
有媒體曾這樣形容她:她從不站到聚光燈下,卻把整個聚光燈握在手里。
沉默,或許正是她最大的野心。
蘋果背后的"隱形人"
說起蘋果供應鏈,大多數人能想到的名字是富士康、立訊精密、藍思科技。
可很少有人知道,領益智造才是蘋果最核心的零部件供應商之一。
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從2009年成為蘋果Mac零部件供應商開始,曾芳勤用了16年時間,讓領益智造滲透進了蘋果的每一款產品,幾千種模組件和核心零部件,都出自這家公司之手。
更夸張的是,領益智造有6個以上產品線是全球細分市場的冠軍。
在外界看來,這家給蘋果做精密功能件、結構件、散熱模組的公司,活得像個“苦力”。
圈內人知道,領益在磁材、沖壓、CNC、VC散熱、顯示模組五大領域,已經做到全球前三,牢牢攥住了最難替代的那幾道工序。
相比立訊精密王來春愛上臺、藍思科技周群飛愛講故事,創造這一切的曾芳勤,卻幾乎不接受媒體采訪。
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2021年12月,曾芳勤第一次在公開場合發表演講,主題是"堅持高質量發展"。這是她創業15年后,第一次走到聚光燈下。
有記者問她:為什么這么低調?
她沒有正面回答,只是輕描淡寫地說了一句:"我們更多地聚焦在產品和客戶上。"
這句話,或許就是曾芳勤的處世哲學——不說,只做。
別人做不到的,我能做;別人做到了,我比別人成本更低、良率更高、交付更快。
砸掉鐵飯碗,41歲才創業
曾芳勤的人生,本來可以很"穩"。
1965年出生的她,從武漢大學畢業后,被分配到深圳一家國企做漁業管理工作。
那是上世紀80年代,深圳剛剛成為經濟特區不到十年,一切都在野蠻生長。
曾芳勤在這家漁業國企一路做到了副總經理。
按照當時的標準,這已經是相當不錯的人生了——鐵飯碗、體制內、前途無量。
但曾芳勤偏偏不甘心。
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她后來回憶那段經歷時說:"背靠的是國家,心里沒有任何障礙,有種天然的自信。"
這種自信,讓她做出了一個在當時看來很"瘋狂"的決定——放棄鐵飯碗,赴美留學。
在硅谷的幾年里,曾芳勤先后在幾家科技公司任職,攢下了人生的第一桶金,也積累了對精密制造行業的深刻認知。
回國后,她擔任了美時精密公司的中國區總經理。正是這段經歷,讓她真正看清了精密制造領域的巨大藍海。
2006年,41歲的曾芳勤決定創業。她創辦的領勝電子,專門為諾基亞生產手機上的精密零配件。
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當時,諾基亞如日中天,訂單源源不斷。
但曾芳勤并沒有被眼前的繁榮迷惑。她很清楚,把命運交給一個客戶,就是把刀柄交給別人。
果然,幾年后諾基亞迅速衰敗,無數供應商一夜之間失去了最大客戶,而曾芳勤早已未雨綢繆。
2009年,她帶領公司成功切入蘋果產業鏈,從此開啟了一段長達16年的"果鏈女王"之路。
紅字接單,藍字出貨
剛進入蘋果供應鏈時,曾芳勤遇到了一個巨大的難題:虧本。
蘋果對供應商的要求極其苛刻,不僅品質標準高,價格也壓得很低。
曾芳勤后來回憶說,剛開始接蘋果訂單時,按照對方的要求,公司的生產成本比蘋果給的價格還高。
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接一單,虧一單。怎么辦?
曾芳勤想起了富士康老板郭臺銘說過的一句話:"紅字接單,藍字出貨。"
意思是,按客戶的需求接單時可能是虧損的(紅字),但通過生產過程中的優化和管控,最終出貨時要實現盈利(藍字)。
這句話成了曾芳勤的經營信條,她開始在每一個環節"摳"成本:
如果同時接到兩個使用同一種原材料的訂單,就把小件和邊框進行套切,減少材料浪費;
長期保持管理費用在5個點以下,而同期的歐美競爭對手至少是12到15個點;
不斷投入自動化設備,用機器取代人工,提高效率。
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最終,領益智造實現了比同行減少至少20個點的整體成本。
回憶起那段創業初期的日子,曾芳勤沒有訴苦,反而用了"幸福"這個詞:
"那個時候,睡醒了就工作,好久都沒有看到太陽,但我們還是很快樂,太陽在心里。"
革自己的命
2018年,領益智造通過反向收購江粉磁材,成功在A股上市。這一年,曾芳勤53歲。
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上市后的領益智造,開始了瘋狂的擴張之路。因為曾芳勤深知,只靠蘋果一棵大樹是走不遠的。
她開始主動"革自己的命。
2021年,領益智造收購了浙江錦泰,切入新能源汽車領域。浙江錦泰的客戶包括特斯拉、寧德時代、億緯鋰能——都是新能源賽道的頭部玩家。
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曾芳勤后來坦言,這次并購其實是在"糾錯":
"以前我們更多地聚焦在消費電子行業,對汽車的布局相對晚了一些,所以采取并購的方式快速切入。"
不過轉型的過程并沒有想象中的輕松。
北美大客戶訂單穩定、利潤可觀,而新客戶存在設計不確定、交期緊張的問題。
很多人勸她:專注蘋果不好嗎?為什么要折騰?
曾芳勤的回答很簡單:"擴大客戶群后生存下來,企業的生命力將會更強。"
她用了一句很真實的話來形容那段時光:
"一開始,把把都是虧的。革自己的命,還挺痛苦的。"
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但她還是堅持下來了。
到2025年,領益智造的汽車業務收入同比增長超過38%,毛利率提升了13個百分點。
更重要的是,公司成功從蘋果的"單一依賴",轉型為消費電子、汽車、機器人"三足鼎立"的格局。
60歲,All in機器人
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2025年6月26日,曾芳勤做出了一個震驚業界的決定:All in 人形機器人。
在領益智造的機器人戰略發布會上,60歲的曾芳勤宣布:公司將在戰略層面全面押注具身智能硬件,每年在機器人領域投入不少于2億元。
目標是成為全球TOP 3的具身智能硬件制造商。
有人質疑:一家做手機零部件的公司,憑什么做機器人?
曾芳勤的回答很干脆:
"人形機器人最難的是應用落地,我們有成千上萬個工業落地的真實場景。"
她的邏輯很清晰:領益智造在消費電子領域積累了近20年的精密制造能力和自動化經驗,這些能力可以直接遷移到機器人硬件領域。
更重要的是,公司本身就有大量需要機器人來替代的真實場景——打磨、拋光、擺料、3D掃描檢測外觀……
這些重復性強、單一枯燥的工作,正是人形機器人最適合發揮的地方。
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截至目前,領益智造已經與智元機器人、Figure AI、漢森機器人等多家國內外頭部機器人企業建立了合作。
2025年9月,領益智造珠海工廠的第一條人形機器人整機產線正式投產,單條日產能突破5000臺。
在世界人形機器人運動會上,領益智造旗下的"領瓏"機器人一舉拿下兩個冠軍。
面對外界的驚嘆,曾芳勤卻表現得很冷靜:
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"目前機器人行業相當于處于智能手機發展初期的'大哥大'階段,但這是一個十萬億元市場空間的賽道,值得持續布局。"
她還特別強調了一點:"我們不會押寶一家機器人公司。"
領益智造的定位是做"硬件百貨市場",為所有機器人本體公司提供定制模組和場景服務。
這是曾芳勤一貫的風格——不把雞蛋放在一個籃子里。
沉默是最大的野心
2025年11月,領益智造正式向港交所遞交了上市申請。
這是曾芳勤創業近20年來的第一個IPO——之前A股上市走的是借殼路線。
如果成功,領益智造將成為"A+H"雙平臺上市公司,為未來的跨境并購打開新的融資通道。
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招股書里,曾芳勤給公司定義了四大核心賽道:"人、眼、折、服"——人形機器人、XR眼鏡、折疊屏、服務器散熱。
這四個領域,恰好覆蓋了未來十年最具想象力的科技風口。
截至2025年11月28日,領益智造的市值一度突破1000億元。
曾芳勤個人持有公司約61%的股份,身價高達695億元,在胡潤女企業家榜上排名第六,是深圳第二女富豪。
但即便已經站在了財富金字塔的頂端,曾芳勤依然保持著她一貫的低調。
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有人說,曾芳勤是中國商界最"無聊"的女富豪——沒有緋聞、沒有爭議、沒有故事。
但或許,這恰恰是她最大的優勢。
當別人在追逐熱點時,她在默默布局風口;當別人在消耗流量時,她在積累能力。
用曾芳勤自己的話說:"太陽在心里。"
這個60歲的女人,從來不需要別人給她打光。
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