12月6日到7日,遼寧艦編隊在日周邊公海進行高強度訓練,艦載機和直升機起降大約100架次;8日日本媒體公布數(shù)字;9日日本官員向議員通報所謂的“雷達照射”,稱嘗試撥打中日防務(wù)熱線沒有得到回應(yīng)。
日本盯住“100”的原因就是它代表了航母運作的節(jié)奏和穩(wěn)定性,航母的實力證明不是偶爾一次漂亮的起飛,而是一次次的持續(xù)、重復的循環(huán):飛行員的輪換、保障的接力、油彈的補給、攔阻索的回收、機務(wù)的檢查等等環(huán)環(huán)相扣。連續(xù)在公海上打出這樣的水平,說明編隊的耐力、組織和后勤都取得了新的進步。
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日本自衛(wèi)隊在海空之間距離很近,中國多次就抵近偵察、干擾正常訓練表示了擔憂:安全風險就在其中。距離太近、安全間隔是否被壓縮、雷達警戒怎么開、飛行員能不能保持距離,這些決定了遇到的風險溫度。
熱線本應(yīng)用來控制風險、降溫,但是當它的目的變成甩鍋、抗議、做姿態(tài)的時候,接不接就變了。真正的控制是靠減少危險動作、確立安全規(guī)則來實現(xiàn)的,而不是在口頭抗議之后繼續(xù)靠近。再加上最近日本在臺灣問題上強硬的態(tài)度,政治互信已經(jīng)降到很低的水平,互信打折了,熱線也就很難發(fā)揮什么作用了。
日本公布數(shù)字時帶有緊張和不安的情緒是可以理解的,它所面對的是經(jīng)過加速度訓練并且能夠常年出海的大國海軍。日本仍然習慣用舊的安全框架來觀察當前的形勢,只關(guān)注“中國在動”,而忽略了國際水域中“別人也在動”。對于擁有漫長海岸線的國家來說,遠海訓練是基本動作;航母編隊不去海上把人機艦的節(jié)奏捏合在一起,紙面上的能力就只能停留在紙面上。
100次的意義不在于數(shù)字本身,而在于穩(wěn)定性和持續(xù)性:每次都可以站起來,時間一長,人不亂、裝不上、補給不斷,這才是對手所看重的能力。安全、標準、紀律日復一日地存在,把風險降到最低的重復動作變成了肌肉記憶,方談常態(tài)化戰(zhàn)備。
關(guān)于“雷達照射”的具體情形尚不清楚,但是海空相遇管理的紅線應(yīng)該由各方共同來維護。近距離跟蹤、縮小安全距離會使事態(tài)失控;對大型平臺進行密集訓練時,任何突兀的動作都會被判定為危險。不愿意被人誤解就先收斂可能引起誤解的行為。
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電話沒有接上,日本就有怨氣;航母在練習,中國就有節(jié)奏。日本追求可控,但把可控寄托于對方的反應(yīng)之上,一旦對方不配合,情緒就會上來;中國則追求能力,依靠自身建設(shè),更加可持續(xù)。區(qū)域秩序發(fā)生變化,由“彼此不動”變?yōu)椤案髯园从媱澬袆印薄3B(tài)發(fā)生變化后,需要由原來的“你怎么做”變?yōu)椤拔襾硖幚怼保锤淖儌刹旆绞奖苊飧唢L險靠近;完善軍機海上相遇規(guī)則,給飛行員畫出更加明確的界限。
輿論把電話打不通當作態(tài)度,把一百次起降當作實力,而其中所體現(xiàn)出來的都是對信任的追求。經(jīng)常在敏感問題上發(fā)出強硬聲音,在對方演習區(qū)域附近做出危險舉動,信任自然下降,溝通渠道也就被堵上了。要修復溝通,首先要修復信任的基礎(chǔ)。
大國姿態(tài)中包含更高的溝通意愿以及更強的自我克制,但是前提條件是相互尊重。管控風險不能只依靠電話記錄,空中距離、海上航跡也要加以考慮。把容易出事的動作降下來,熱線才有效;把風險推高了,再熱的線也會冷。
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常態(tài)也需要被認識:遼寧艦出海到太平洋不應(yīng)該每次都被看作是“事件”,它更像是一個作息表,巡航、積時、甲板磨合、保障練鏈路。外部看到的是起落次數(shù),內(nèi)部則要看流程和環(huán)節(jié)是否順暢。只有當外界也把它當作一種正常的存在時,安全的氛圍才會穩(wěn)定下來。
日本的緊張可以理解,但是焦慮無助于現(xiàn)實。撥打電話不如少走一步高風險貼靠;開幾次發(fā)布會不如完善一點遇合規(guī)則。和平靠的是各方的克制,而不是一方的聲音大。中國海軍在國際水域開展遠海訓練是合理、合法、透明的,真正威脅海空安全的行為是對演訓活動進行惡意跟蹤、干擾以及侵入演訓區(qū)域的行為。
熱線不是護身符,也不是遮羞布;安全要靠規(guī)則、距離和專業(yè)。總之,電話和數(shù)字放在一起就是溝通和能力兩種邏輯的碰撞。把情緒降下來、理性提上去,用規(guī)則和距離來控制風險,用穩(wěn)定的訓練來提升生成能力,這才是地區(qū)安全的正確答案。
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