“最快女護(hù)士”被處分！神反轉(zhuǎn)看懵全網(wǎng)

作者 | 嘉月

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最近全國(guó)各地的馬拉松一場(chǎng)接一場(chǎng)，賽道內(nèi)外熱鬧非凡。

要說(shuō)這圈子里最火的人是誰(shuí)，福建那位“最快女護(hù)士”張水華絕對(duì)榜上有名。

三個(gè)月前，她因哈爾濱馬拉松奪冠后哭訴“調(diào)休難”登上熱搜；三個(gè)月后，她又因一紙醫(yī)院處分通報(bào)再度被推上風(fēng)口浪尖。

這次，故事從職場(chǎng)關(guān)系轉(zhuǎn)向了職場(chǎng)紀(jì)律。

1

通報(bào)實(shí)錘

“最快女護(hù)士”被打臉了

近日，福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的通報(bào)直接給張水華戴上了“警告處分”的帽子，期限6個(gè)月，期間不能晉升，年度評(píng)優(yōu)也沒(méi)戲了。

很快，這份處分決定在網(wǎng)絡(luò)上流傳開(kāi)來(lái)了，醫(yī)院工作人員也向媒體證實(shí)了該內(nèi)容的真實(shí)性。

圖源：封面新聞

這下“最快女護(hù)士”算是徹底繃不住了。

醫(yī)院通報(bào)里寫(xiě)得很清楚，處分理由主要有兩條：

一是違規(guī)兼職取酬，她和運(yùn)動(dòng)品牌361°簽約代言拿錢(qián)，卻沒(méi)按醫(yī)院規(guī)定報(bào)批；

二是用虛假理由獲取調(diào)休，為了跑馬拉松多次申請(qǐng)調(diào)班，已經(jīng)影響到科室正常排班。

里面提到在上個(gè)月，張水華用虛假理由搞到了11月2日的調(diào)休，可實(shí)際上她自己扭頭就去湖北宜昌跑馬拉松了，害得科室臨時(shí)重新排班，同事負(fù)擔(dān)加重。

現(xiàn)在回頭看張水華之前接受采訪說(shuō)的話，感覺(jué)挺諷刺。

記者問(wèn)她怎么平衡愛(ài)好和工作，她信誓旦旦稱護(hù)士工作和跑馬拉松并不沖突，“跑完再去上班，其實(shí)根本就沒(méi)有什么影響的。我反而覺(jué)得跑完之后再去上班的話，我整個(gè)人的精神狀態(tài)就特別好。”

她還補(bǔ)充道：“我的肌肉類型能夠承受這個(gè)壓力。”

當(dāng)時(shí)這話聽(tīng)起來(lái)多勵(lì)志啊，一個(gè)護(hù)士能跑馬拉松之余還能兼顧工作。

可這話放到現(xiàn)在，聽(tīng)起來(lái)味道就有點(diǎn)變了。

2

為什么挨罵的總是她？

名與利的雙刃劍

張水華跑馬拉松招來(lái)這么多質(zhì)疑，根源就在那名利交織的尷尬處。

名面上，她是“最快女護(hù)士”，社交賬號(hào)粉絲過(guò)萬(wàn)，還簽過(guò)MCN機(jī)構(gòu)，儼然一個(gè)小網(wǎng)紅。

圖源：抖音

但這份名氣沒(méi)轉(zhuǎn)化成職場(chǎng)包容度，反而成了靶子。

因?yàn)樽o(hù)士這份工作并不是一份周末雙休的活兒，而馬拉松比賽一般選在周日舉辦，你張水華多次參賽，意味著要跟多位原本應(yīng)在周末休假的同事調(diào)班。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)那句“你自己找同事調(diào)班，別人不愿意你就別去”，聽(tīng)著冷漠，實(shí)則點(diǎn)破職場(chǎng)規(guī)則——個(gè)人夢(mèng)想不能綁架集體秩序。

利頭上，她更不低調(diào)。

光是2025年10月至12月，50天內(nèi)橫掃4場(chǎng)馬拉松，光是獎(jiǎng)金就有22萬(wàn)元（稅前）。這還沒(méi)算品牌代言費(fèi)和自媒體流量收益。

圖注：12月7日，張水華參加深圳馬拉松

一邊占著體制內(nèi)穩(wěn)定崗位，一邊靠著“兼職”賺得盆滿缽滿，難免被貼上“精致利己”標(biāo)簽。

網(wǎng)友調(diào)侃她“編制占著，獎(jiǎng)金拿著，黑鍋同事背著”，話雖難聽(tīng)，卻戳中公眾對(duì)“特權(quán)感”的敏感神經(jīng)。

處分通報(bào)最后，醫(yī)院特意補(bǔ)了句“在不影響本職前提下，鼓勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人興趣愛(ài)好”。

圖源：福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院

這話聽(tīng)著像場(chǎng)面話，實(shí)則暗藏鋒芒：

你張水華不是不能跑，但得按規(guī)矩來(lái)。

其實(shí)矛盾早有苗頭。

早在今年8月哈爾濱馬拉松后，她哭訴調(diào)休難，本想借輿論施壓領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果反遭輿論反噬。

圖源：紅星新聞

品牌方火速解約，網(wǎng)友罵她“職場(chǎng)巨嬰”。

這次處分等于是給這場(chǎng)拉扯畫(huà)上句號(hào)。體制內(nèi)飯碗和商業(yè)變現(xiàn)，想兩頭通吃，就得守兩頭規(guī)矩。

她丈夫曾幫著解釋：“我們就是普通人，不帶貨，也不開(kāi)直播，我們有自己的工作。”

但數(shù)據(jù)不打誑語(yǔ)。深圳馬拉松第六名賺6000美元（折合人民幣約4.2萬(wàn)元），東營(yíng)、宜昌等賽事獎(jiǎng)金累計(jì)10多萬(wàn)。

這早已超出愛(ài)好范疇，成了副業(yè)。

當(dāng)愛(ài)好開(kāi)始賺錢(qián)，性質(zhì)就變了。

3

網(wǎng)紅護(hù)士的困境

是每個(gè)打工人的鏡像

張水華的處境，其實(shí)是很多有點(diǎn)名氣的素人網(wǎng)紅的共同困境。

英國(guó)哲學(xué)家伯特蘭·羅素在《贊美閑散》里提出過(guò)一個(gè)理想狀態(tài)：“每天工作四小時(shí)，一切都會(huì)好起來(lái)。”

他想說(shuō)現(xiàn)代科技本來(lái)可以讓大家工作更少時(shí)間，有更多閑暇發(fā)展愛(ài)好。

但現(xiàn)實(shí)呢？

現(xiàn)實(shí)是張水華連按規(guī)定調(diào)休都做不到，得編理由。

她可能確實(shí)面臨兩難。

完全放棄護(hù)士工作轉(zhuǎn)型職業(yè)跑者？運(yùn)動(dòng)員這行花期不長(zhǎng)，傷病風(fēng)險(xiǎn)大，退役后出路不確定。

況且，互聯(lián)網(wǎng)最喜歡的就是人設(shè)。

對(duì)張水華來(lái)說(shuō)，護(hù)士工作提供的可能不只是工資，還有一種身份認(rèn)同和社會(huì)定位，畢竟她就是因?yàn)?/strong>“最快女護(hù)士”這個(gè)title火的。

圖注：12月7日，張水華（右）在深圳馬拉松獲得國(guó)內(nèi)女子組季軍

硬幣的另一面，這個(gè)標(biāo)簽給她帶來(lái)了關(guān)注度，也帶來(lái)了束縛。

一旦她想放棄護(hù)士工作，專心跑步，馬上就會(huì)有人罵：“看吧，徹底淪為網(wǎng)紅了。”

徹底不跑步專心當(dāng)護(hù)士？那近50天20萬(wàn)獎(jiǎng)金和已經(jīng)積累的名氣，擱誰(shuí)都舍不下。

找折中方案減少比賽次數(shù)？說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。

4

人生這場(chǎng)馬拉松，要艱難得多

說(shuō)到底，張水華面對(duì)的難題，也是很多普通人會(huì)遇到的問(wèn)題：

怎么在正職工作和個(gè)人愛(ài)好之間找到平衡點(diǎn)？

完全不顧工作只追愛(ài)好？除非家里有礦。

完全放棄愛(ài)好只埋頭工作？生活未免太單調(diào)。

想兩邊都兼顧？時(shí)間、精力、規(guī)章制度都是坎。

張水華的案例特別之處在于，她把愛(ài)好玩出了名堂，玩出了經(jīng)濟(jì)效益。

近50天20萬(wàn)獎(jiǎng)金，這已經(jīng)超過(guò)很多人的年薪了。

但當(dāng)愛(ài)好的收益超過(guò)正職，心態(tài)就容易失衡。

圖源：微博網(wǎng)友

醫(yī)院那份通報(bào)里有個(gè)細(xì)節(jié)值得玩味。張水華以虛假理由獲取調(diào)休，這行為被認(rèn)定為“違背了職業(yè)道德準(zhǔn)則”。

規(guī)定是冷冰冰的，但科室同事的感受是真實(shí)的。

你的調(diào)休意味著別人的加班，你的馬拉松獎(jiǎng)牌背后是同事（被迫）調(diào)整的排班表。

張水華8月底在哈爾濱馬拉松奪冠后，曾哭著說(shuō)“希望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休跑馬拉松”。

當(dāng)時(shí)她顯然把這種“支持”當(dāng)成了理所當(dāng)然。

54歲的眉山網(wǎng)紅明強(qiáng)也跑馬拉松，但他用網(wǎng)紅身份服務(wù)家鄉(xiāng)賽事，當(dāng)志愿者，倡議商家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

同樣是在愛(ài)好與正職間找平衡，方法不同，結(jié)果也不同。

圖源：@北苑老明

張水華的處分六個(gè)月后到期，但她的選擇難題不會(huì)隨之消失。

是辭掉護(hù)士工作全心跑步，還是減少賽事回歸本職，或者繼續(xù)在鋼絲上尋找新平衡？

醫(yī)院通報(bào)的最后，寫(xiě)著“鼓勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人興趣愛(ài)好”。

只是這個(gè)“鼓勵(lì)”前面，還有“遵紀(jì)守法、不影響本職工作”的前提。

對(duì)張水華和許多像她一樣的人而言，找到不越界的愛(ài)好與工作平衡點(diǎn)，這場(chǎng)馬拉松可能比賽道上的42.195公里更難跑。

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