泉州鯉城萬達12.19啟幕，打造“文化場景化+區(qū)域定制化”實踐樣本

當商業(yè)地產(chǎn)進入精細化運營的“下半場”，兩大行業(yè)趨勢愈發(fā)清晰：

其一，文化在地化。單純的物質(zhì)消費已無法匹配消費者的精神追求，商業(yè)體需從購物空間升級為城市文化“活態(tài)載體”，通過場景化運營，讓文化成為可感知、可參與的生活體驗。

其二，區(qū)域均衡化。城市核心商圈趨于飽和，而長期存在品質(zhì)商業(yè)供給斷層的新興片區(qū)，亟需覆蓋“全齡消費+生活服務(wù)+社交場景”的商業(yè)力量激發(fā)片區(qū)活力，推動城市空間均衡發(fā)展。

這兩大趨勢，既是商業(yè)地產(chǎn)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值深耕的行業(yè)共識，也是城市從單核發(fā)展邁向全域繁榮的必然要求。

泉州的商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，正是這兩大趨勢在地方實踐中的典型映射。作為宋元海絲起點城市，泉州的浦西、晉江等核心區(qū)商業(yè)成熟，但能讓文化“活起來”的商業(yè)空間卻寥寥無幾；而江南新區(qū)作為城市新興板塊，又長期缺乏能融合文化體驗與品質(zhì)消費的大型綜合體。

針對以上雙重痛點，珠海萬達商管量身定制“破局方案”——泉州鯉城萬達廣場（商業(yè)體量11.38萬方，12月19日正式開業(yè)），以宋元海絲文化為核心特色，旨在通過文化場景化運營與區(qū)域需求精準匹配雙輪驅(qū)動，打造“文化賦能商業(yè)，激活新興片區(qū)”的泉州商業(yè)新范式。

建筑即內(nèi)容

讓宋元海絲文化“活”在商業(yè)里

當商業(yè)從賣商品轉(zhuǎn)向賣體驗，文化便不再只是商業(yè)的點綴，而是可以塑造項目靈魂的核心引擎。對于泉州這座歷史文化名城而言，商業(yè)空間更需要成為文化傳承的載體，讓千年海絲的煙火氣真正融入現(xiàn)代人日常。這一理念，在泉州鯉城萬達廣場的實踐中得以精準落地。

首先是建筑設(shè)計的文化轉(zhuǎn)譯。當紅磚、格柵、屋脊等這些獨樹一幟的閩南元素，通過現(xiàn)代建筑語言被重構(gòu)與表達，閩南文化的基因便在鯉城萬達廣場的建筑空間中成為可觸可感的存在，這一設(shè)計賦予了建筑獨有的精神內(nèi)核與審美張力。

再者是空間運營的場景化敘事。項目規(guī)劃3萬㎡的宋元主題街區(qū)，將泉州宋元時期的商貿(mào)文化、生活場景與現(xiàn)代消費需求結(jié)合，讓歷史文化從靜態(tài)展示變?yōu)閯討B(tài)體驗；福建首條超500米空中跑道巧妙地將運動功能與閩南建筑景觀結(jié)合，抬頭感受閩南傳統(tǒng)文化，低頭可見現(xiàn)代商業(yè)的煙火氣，健康生活方式與地域文化、現(xiàn)代商業(yè)在此深度融合；外廣場規(guī)劃滑板區(qū)、籃球場等設(shè)施，激活文化空間的社交屬性。

可以說，泉州鯉城萬達廣場是以建筑為載體，將文化從裝飾元素升維為貫穿建筑設(shè)計、業(yè)態(tài)布局、體驗設(shè)計的核心脈絡(luò)，深刻詮釋了“建筑不只是容器，更是內(nèi)容本身”的含義。它不僅實現(xiàn)了文化傳承，更以文化賦能破局商業(yè)同質(zhì)化困境。而這也將成為泉州鯉城萬達廣場可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力，畢竟商業(yè)的終極競爭力，始終是不可復制的情感價值。

區(qū)域定制化

激活江南新區(qū)的商業(yè)新引擎

如果說“文化在地化”是泉州鯉城萬達廣場的靈魂內(nèi)核，是其破局泉州商業(yè)同質(zhì)化與文化體驗缺失痛點的第一步，那么“區(qū)域定制化”便是這套方案的第二步，也是其激活城市新興片區(qū)活力的關(guān)鍵路徑。

長期以來，江南新區(qū)存在高品質(zhì)商業(yè)供給斷層，全齡家庭消費場景單一，年輕潮流社交空間缺乏等問題，這個與泉州核心區(qū)一江之隔的政府重點戰(zhàn)略發(fā)展要地，亟需一個激活片區(qū)活力的商業(yè)新引擎。泉州鯉城萬達廣場的落地，正是為江南新區(qū)量身打造的新生活方式解決方案。它以區(qū)域商業(yè)填補、全齡客群覆蓋的精準布局，開啟片區(qū)居民全新的消費體驗。

//業(yè)態(tài)組合的區(qū)域適配性

商業(yè)價值的本質(zhì)，終究要回歸到業(yè)態(tài)組合的適配性與品牌選擇的精準度兩大核心維度，品牌選擇的戰(zhàn)略意義，由此可見一斑。

珠海萬達商管憑借對城市消費趨勢的深刻洞察與精細化運營能力，通過前瞻性布局，為泉州鯉城萬達廣場注入強大的商業(yè)生命力。據(jù)悉，項目引入167個優(yōu)質(zhì)品牌，其中含15家主力/次主力店，構(gòu)建起全場景觸達的生活場域，更以超50%的泉州首店及定制店占比，為城市商業(yè)生態(tài)注入差異化的新生動能。

CK JEANS、LACOSTE、The North Face、NB1906、大疆等中高端品牌的落地，精準填補江南新區(qū)高品質(zhì)零售供給的空白

臨鯉閩南菜、凌煙山水、綠茶、東北風、大豐收、匠和風、星巴克、達美樂、霸王茶姬、茉莉奶白、奈雪的茶等49家品質(zhì)餐飲匯聚，形成國際料理、地域美食、網(wǎng)紅輕食的多元矩陣。天南地北的地域美食與閩南特色在此融合，以“一店一特色”為核心，構(gòu)筑起兼具流量吸引力與文化辨識度的美食消費陣地，深度鏈接“世界美食之都”的城市文旅消費場景。

萬達影城、星聚會KTV、熱帶雨林主題樂園/電玩城、極客卡丁、閃電俠SY電競臺球俱樂部等休閑娛樂，一站式解決從年輕客群社交到親子家庭休閑的多元娛樂需求。

福建首家來福隆超市PLUS店，深度借鑒胖東來服務(wù)模式進行全面升級，以更優(yōu)質(zhì)的商品、更貼心的服務(wù)與更舒適的購物體驗，全方位滿足家庭對高品質(zhì)生活的需求。

華為大店、小米大店同步亮相，呼應(yīng)當代科技生活新方式。

NIKE、adidas、李寧、特步、361°、鴻星爾克等運動零售品牌攜手金屬狗24小時共享健身等運動服務(wù)業(yè)態(tài)，結(jié)合籃球場、滑板區(qū)等運動空間的場景化設(shè)置，深度呼應(yīng)健康生活方式的消費需求，共同打造泉州運動生活新主場……

不難發(fā)現(xiàn)，泉州鯉城萬達廣場的業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌引入正是以區(qū)域需求為錨點，通過零售、餐飲、休閑娛樂、兒童親子、生活服務(wù)的全業(yè)態(tài)協(xié)同，打造江南新區(qū)商業(yè)樞紐，實現(xiàn)年輕客群、親子家庭、品質(zhì)中產(chǎn)的全客群觸達，進而有效規(guī)避客群單一、流量斷層的行業(yè)痛點。

//營銷活動的在地化輸出

在文化引流、品質(zhì)分層、場景覆蓋三維策略構(gòu)筑的商業(yè)基礎(chǔ)上，泉州鯉城萬達廣場的內(nèi)容營銷同樣以區(qū)域需求為底層邏輯。

以“2025‘文創(chuàng)福建’主題活動暨海絲泉州數(shù)字文創(chuàng)周”為例，活動為泉州鯉城萬達廣場聯(lián)動浦西、晉江兩座萬達廣場，攜手泉州文旅局深度參與，近100家異國美食市集，超100場潮玩IP快閃，超300米文創(chuàng)藝術(shù)長廊——活動將潮流時尚產(chǎn)品、設(shè)計師聯(lián)名IP、數(shù)字文創(chuàng)結(jié)合，解鎖了泉州“文旅特色+數(shù)字文化”融合新玩法。這一活動借助文化影響力輻射全城客群，吸引超35萬人次參與，成功打破了江南新區(qū)商業(yè)的地理邊界。

項目國慶/中秋期間落地的“泉城尋鯉”活動，邀請游客體驗閩南非遺博餅，實現(xiàn)文化傳承與用戶沉淀的雙重價值。攜手鯉城區(qū)浮橋街道發(fā)起的“鯉好生活節(jié)”，則通過與居民互動，增強他們對項目的歸屬感與參與感；近期策劃的“抬頭遇見鯉”西街天臺音樂會，又以潮流音樂結(jié)合城市景觀，開啟年輕人的狂歡……

從需求挖掘到活動定制，再到價值沉淀，泉州鯉城萬達廣場精準錨定居民的情感共鳴點，以“文化體驗破圈+城市資源聯(lián)動+圈層情感鏈接”的組合策略，實現(xiàn)了“區(qū)域定制”理念對活動全鏈路的深度滲透。

贏商網(wǎng)獲悉，項目開業(yè)期間將舉辦“宋江陣2.0全國首秀”“張紫豪明星見面會”“泉州首屆宋元國漫節(jié)”“海絲潮·十洲舞”街舞精英邀請賽、泉州市“鯉城萬達杯”籃球嘉年華、“泉州首屆刺桐音樂節(jié)”等精彩活動，打造泉州年末商業(yè)盛事，為這座千年歷史文化名城注入全新商業(yè)活力與城市魅力。

不止于商業(yè)

更是城市生長的核心引擎

顯然，泉州鯉城萬達廣場的開業(yè)絕非新增商業(yè)體的簡單擴容，而是以企業(yè)戰(zhàn)略深化、城市格局重構(gòu)、文化活力激活的三重價值，成為推動城市發(fā)展的生長型力量。

于企業(yè)發(fā)展而言，泉州鯉城萬達廣場落地后，珠海萬達商管在泉州補齊了“核心區(qū)+新興片區(qū)+縣域”的全域布局，形成“一城五萬達”的戰(zhàn)略矩陣，標志著其滲透模式從“點式布局”升級為“網(wǎng)絡(luò)式覆蓋”，進一步鞏固區(qū)域商業(yè)龍頭地位。而放眼于閩南地區(qū)，作為閩南第14座萬達廣場，這不僅是規(guī)模擴張的延續(xù)，更以“文化在地化+區(qū)域定制化”的標桿實踐，進一步擴大區(qū)域商業(yè)的整體影響力。

于城市發(fā)展而言，泉州鯉城萬達廣場不僅填補江南新區(qū)高品質(zhì)商業(yè)供給斷層，未來還將聯(lián)動張藝謀團隊執(zhí)導的海絲演藝劇場（2026年投用），共同勾勒出一個“15分鐘城市微度假圈”，有效承接跨區(qū)域消費客流，助推江南新區(qū)向“城市新興商業(yè)中心”躍遷。更重要的是，其打破了泉州商業(yè)核心商圈與新興片區(qū)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，有望通過商業(yè)樞紐的輻射效應(yīng)，助力泉州向全域繁榮邁進。

而作為宋元海絲文化的“活態(tài)載體”，泉州鯉城萬達廣場還實現(xiàn)文化傳承的價值升維。項目將在地文化融入日常消費，為泉州文化自信提供可體驗、可傳播的商業(yè)窗口，使城市名片從歷史符號變?yōu)楫敶罘绞剑行Ъせ钗幕默F(xiàn)代生命力。

三重價值疊加下，泉州鯉城萬達廣場已然超越了傳統(tǒng)商業(yè)的邊界，成為泉州商業(yè)升級、城市均衡、文化活化的核心引擎，為商業(yè)地產(chǎn)精細化運營提供在地化的實踐樣本。

商業(yè)地產(chǎn)的終極目標，從來不是賣貨，而是與城市共生。泉州鯉城萬達廣場的開業(yè)，將是這一理念的鮮活實踐。它為泉州商業(yè)提供了新的可能——商業(yè)可以是文化的載體，也可以是區(qū)域的“激活器”。當千年海絲的文化底蘊與現(xiàn)代商業(yè)的煙火人氣在這片空間里交融，泉州的商業(yè)故事，也由此翻開了“歷史與未來對話”的新章節(jié)。

12月19日，泉州鯉城萬達廣場將正式開業(yè)，這場文化與商業(yè)的相遇，值得期待。

圖片來源泉州鯉城萬達廣場