從“暖心餐”到“成長(zhǎng)梯”：銀光集團(tuán)299項(xiàng)“實(shí)事清單”描繪和諧答卷

“這不僅是多了一件衣服，更是多了一份實(shí)實(shí)在在的安全感和暖意。”接過一套嶄新的防靜電秋衣褲，許多職工由衷感慨。

近日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司在常規(guī)勞保發(fā)放基礎(chǔ)上，將防靜電衣褲、鞋襪的覆蓋范圍，擴(kuò)大至經(jīng)常出入現(xiàn)場(chǎng)的管理崗位和部分一線員工。這份“加碼”的呵護(hù)，源自一份不斷被傾聽和落實(shí)的“員工需求清單”。

今年以來，銀光集團(tuán)將打造“和諧銀光、幸福銀光、美麗銀光”作為關(guān)愛品牌，通過“五必訪、六必談”、一線調(diào)研等渠道，廣泛征集員工心聲，累計(jì)建立

299項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”任務(wù)清單，將一紙紙“需求清單”，轉(zhuǎn)化為員工獲得感滿滿的“幸福賬單”。

于細(xì)微處見溫暖，打造“如家”的工作港灣

關(guān)愛員工，首先從打造一個(gè)安全、舒適、便捷的工作環(huán)境開始。這份用心，藏在食堂升騰的熱氣里，也藏在工作間隙的方寸之間。

“以前吃飯要算著時(shí)間，現(xiàn)在‘刷個(gè)臉’就能取餐，菜品每周還有新花樣！”在銀光集團(tuán)東方公司新投運(yùn)的員工餐廳，便捷的取餐方式和豐富的菜品贏得了廣泛好評(píng)。餐廳每月征集意見、每周更新菜譜。從“吃得飽”到“吃得好”，舌尖上的變化，熨帖著員工的胃，更溫暖著大家的心。

這份細(xì)致入微的關(guān)懷，延伸至工作的每個(gè)角落。集團(tuán)本部各單位聚焦“小角落”里的“大民生”：新建的班組創(chuàng)建室成為交流學(xué)習(xí)的陣地，更衣室安裝的暖風(fēng)機(jī)驅(qū)散了寒意，擴(kuò)建的電動(dòng)車停車棚讓通勤更從容，為班組配備的冰箱讓員工能存上自己的飯菜。在三泰公司，關(guān)愛更具針對(duì)性：為巡檢員工配備三輪電動(dòng)車，為久坐的自控崗位員工添上腰靠坐墊，為專業(yè)管理人員配齊工具書……每一處看似微小的改造，都是對(duì)員工日常工作體驗(yàn)的尊重與改善。

與此同時(shí)，銀光集團(tuán)大力推動(dòng)全員健身常態(tài)化，更新修繕體育場(chǎng)館，積極承辦和舉辦各類體育賽事。員工在運(yùn)動(dòng)中強(qiáng)健體魄，在競(jìng)技中凝聚合力，也在上級(jí)賽事中屢獲突破，綜合素質(zhì)與幸福指數(shù)同步提升。

以成長(zhǎng)性增動(dòng)能，鋪設(shè)“共贏”的發(fā)展跑道

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，與員工的個(gè)人成長(zhǎng)同頻共振。銀光集團(tuán)深知，最高層次的關(guān)愛，是為員工搭建施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。

隨著公司發(fā)展提速，成為“一專多能”的復(fù)合型人才，成為許多員工的內(nèi)在渴望。集團(tuán)以鍛造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍為目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建成長(zhǎng)平臺(tái)。12個(gè)勞模（工匠）創(chuàng)新工作室成為技術(shù)攻關(guān)的“孵化器”，20余類勞動(dòng)競(jìng)賽成為技能比拼的“練兵場(chǎng)”，“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)則讓經(jīng)驗(yàn)與匠心得以薪火相傳。

為了讓員工技能提升對(duì)接更廣闊天地，銀光集團(tuán)今年成功承辦了省級(jí)化工總控工等多項(xiàng)職工職業(yè)技能競(jìng)賽。聚銀公司創(chuàng)新培訓(xùn)模式，建立“仿真+實(shí)操”雙培訓(xùn)平臺(tái)，采用“理論+演練+實(shí)踐”相結(jié)合的方式，讓設(shè)備維修學(xué)習(xí)看得見、摸得著、上手快。紅光公司則將“降本增效”的實(shí)戰(zhàn)一線變?yōu)槿瞬排囵B(yǎng)的“生動(dòng)課堂”，通過組建青年突擊隊(duì)，將黨員骨干和青年員工放到攻堅(jiān)克難的最前沿，讓他們?cè)诮鉀Q實(shí)際問題中迅速成長(zhǎng)。

這些平臺(tái)不僅暢通了員工的職業(yè)發(fā)展通道，更將員工的智慧凝聚成企業(yè)創(chuàng)新的澎湃動(dòng)力。從生產(chǎn)優(yōu)化到技術(shù)革新，員工的“金點(diǎn)子”不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)提質(zhì)增效的“金鑰匙”，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同向同行、互利共贏。

從“心”出發(fā)向未來，書寫“共同體”的長(zhǎng)情告白

從改善一頓飯、一件衣的物理?xiàng)l件，到規(guī)劃一條路、一個(gè)夢(mèng)的發(fā)展前景，銀光集團(tuán)的關(guān)愛實(shí)踐，體現(xiàn)的是一種將員工視為企業(yè)發(fā)展“共同體”的深層理念。

這份清單式的管理，背后是機(jī)制化的傾聽與回應(yīng)。它意味著員工的訴求有地方說、說了有人聽、聽了有反饋、反饋有落實(shí)。無論是“四季送”的常態(tài)化關(guān)懷，還是對(duì)特殊群體的針對(duì)性幫扶，企業(yè)正努力將普惠性與精準(zhǔn)性相結(jié)合，讓關(guān)懷覆蓋每一名員工。

如今，在銀光集團(tuán)，“幸福賬單”不僅僅是福利的疊加，更是一種文化認(rèn)同與情感聯(lián)結(jié)。它讓員工感受到，自己不僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一顆螺絲釘，更是被企業(yè)珍視、與企業(yè)共進(jìn)的奮斗伙伴。這份用心用情書寫的關(guān)愛答卷，最終凝聚成員工臉上的笑容、工作中的干勁兒，以及與企業(yè)共赴未來的堅(jiān)定信心，為“和諧銀光、幸福銀光、美麗銀光”寫下了最生動(dòng)、最溫暖的注腳。（工人日?qǐng)?bào)客戶端記者 康勁 通訊員 王安怡 王美蓉）

來源：工人日?qǐng)?bào)客戶端