利郎拒水羽絨4.0濕冷分級系統，面向濕冷市場的科技革命

近日，由利郎（中國）有限公司牽頭，并聯合中國服裝協會、福建省纖維檢驗中心，以及多家行業品牌共同起草的雙項羽絨服團體標準正式發布，這一行業性舉措標志著利郎在拒水羽絨領域的技術積累與場景深耕獲得權威認可，也為中國羽絨服市場樹立了濕冷環境穿著的全新評價標桿。作為拒水羽絨賽道的引領者，利郎此次牽頭團體標準發布并非偶然，而是基于四年技術迭代與消費者場景洞察的必然結果，更暗藏著品牌從產品制造商向解決方案提供者轉型的核心邏輯。

中國羽絨服市場仍舊存在較大滲透空間。除少數南方幾個省份，大部分地區冬天最低溫度都在0度及以下。據中國服裝協會數據顯示，國內羽絨服的市場滲透率約10%，遠低于發達國家30%-70%的水平。與此同時，南方地區的冬季濕冷問題長期構成穿著痛點。利郎在產品定義中指出，秦嶺以南的亞熱帶季風氣候區冬季被貼上“濕冷”標簽，其推出的“濕冷分級系統”更將中高強度濕冷（PRO/MAX級）環境的相對濕度界定在70%至95%以上。在此類高濕環境中，傳統羽絨因絨毛易吸濕結團，會導致其蓬松度與保暖性能顯著衰減，而利郎的拒水科技正是針對這一核心弱點所開。

技術進化論：從實驗室指標到場景化系統創新

利郎的科技迭代并非線性升級，而是圍繞“濕冷環境適應性”構建的復合技術體系。在此次雙項羽絨服團體標準交流會現場，品牌產品經理明確表示：“利郎希望能夠將拒水羽絨從單一的一個品牌創建升級為羽絨服裝行業可以參考執行的一個產品標準。” 其進化路徑可概括為以下階段。

2022年，利郎拒水羽絨以非氟碳系DWR技術為起點，實現1000分鐘以上持續耐水，羽絨蓬松度達800+。利郎是較早將拒水羽絨技術持續研發，用于生活羽絨服著裝的品牌，起點就具備前瞻性和技術壁壘。

到2023年的2.0階段，該技術體系已全方位獲得市場認可。2024年1月，WRCA雙項世界紀錄認證（10000分鐘拒水、95.2%絨子含量）的肯定，更使其技術指標比肩國際品牌。值得注意的是，利郎在此階段已顯露出系統化思維——例如將DERMIZAX?面料與自主研發蓄熱里布結合，形成“外層防水+內層鎖溫”的協同效應。

3.0版本的革新性在于跳出“添加涂層”的傳統路徑，轉向還原羽絨天然油脂層的生物仿生技術。這一思路展現了品牌在技術研發上的前瞻性，同時利郎更進一步：通過聯合新周刊發布短片《南方忠告》，將技術優勢轉化為消費認知教育，為后續場景分級奠定基礎。

2025年，全新4.0的“濕冷分級系統”標志著利郎從產品制造商向解決方案提供者的轉型。其創新性體現在三方面：動態適配依據實時溫濕度數據劃分LITE/PRO/MAX三級，例如PRO級針對0-5℃、70%-95%濕度環境，采用eVent?面料平衡防風與透氣；技術模塊化讓仿生鯊魚鰓透氣系統（LITE款）與熱反射里布（MAX款）可針對不同區域組合使用；產業協同與合隆毛廠等百年供應鏈共建DownTek拒水絨標準，推動上游材料革新。

這種“數據定義場景-技術響應需求”的模式，相較其他品牌主打系列定位極限環境，似乎更契合中國主流市場的實際使用邏輯。

黑科技背后的企業能力三角：研發密度、供應鏈敏捷性與品牌敘事力

利郎的技術突圍得益于其構建的“三角支撐模型”：研發密度、供應鏈敏捷性與品牌敘事力。

在研發密度方面，利郎不僅重視專利積累，如科技蓄熱里布等，更打造了專注于場景化創新的面料研究中心。該中心早在 2015 年便配備全球先進的紡織、印染及測試設備，更組建了超300人的專業團隊，全方位覆蓋前端基礎研究、產品設計與物料開發。團隊深耕商務場景細節，通過 3D 立體剪裁技術優化駕車、抬手等高頻動作的穿著體驗，讓保暖與靈活不再矛盾，這種 “小場景深挖” 策略，與同行品牌追求的大眾著衣路徑形成差異化。

利郎的供應鏈優勢體現在三個方面：在材料溯源上，與百年企業合隆毛廠深度合作，其拒水羽絨服的羽絨清潔度標準高達1000，達到國標（500）的兩倍，奠定了品質基礎。在敏捷響應方面，利郎依托智能化的供應鏈管理系統，展現了卓越的快反生產能力，能夠快速響應市場需求變化。在品質閾值上，注重細節工藝，堅持使用如YKK拉鏈等高品質輔料，凸顯了對產品耐用性與長期價值的執著追求。

在品牌敘事力上，利郎始終讓營銷與技術突破同頻共振。正如利郎集團執行董事兼副總裁王俊宏在團體標準交流會上所說：“我們在做每個超級單品的時候，率先把我們當做用戶去想象，從零挖掘用戶的需求?！?025年 10 月，利郎攜手中國天氣與演員、模特張亮先生聯合呈獻《特別的走秀》短片，通過專業氣象模擬技術還原陰冷到非常濕冷的真實環境，讓 4.0 濕冷分級系統的優勢直觀呈現，張亮感嘆這是 “走秀生涯最特別的一場”。這場走秀不僅是技術成果的生動展示，更將 “能抗濕冷，才是真抗冷” 的核心認知植入消費者心智。

此外，利郎近年來就極致單品“利郎拒水羽絨”與陳楚生、張遠、王錚亮、胡夏等一眾明星合作，推向市場。2.0榮獲兩項世界紀錄后，3.0又陸續斬獲法國設計獎金獎、倫敦設計獎銀獎、美國MUSE繆斯設計獎銀獎、Titan創新獎銀獎、2024年香港及灣區設計大賽金獎、紐約產品設計獎銀獎等諸多獎項。值得注意的是，其營銷活動始終與技術突破同步——從1.0-4.0迭代的持續傳播，成功將“10000分鐘拒水”轉化為消費心智錨點。

市場重構：從技術領先到品類定義權升級

利郎的進化軌跡折射出中國品牌全球化競爭的新范式。通過制定濕冷分級系統，利郎創建了新的羽絨服評價維度。這種“標準定義權”的爭奪，類似戴森通過超級馬達和氣流技術重新定義吹風機市場。 利郎供管委負責人在答記者問的環節中提到：“當市場很多品牌都在做羽絨服生產的時候，通過科學的檢測方法界定羽絨服標準，能讓消費者做出有益的分辨，在選擇技術型服裝的時候，買到更具質價比的產品”

并且，Downtek技術本身所具有的環境友好屬性，符合當下消費者，特別是看重可持續理念的Z世代對綠色消費的偏好。利郎拒水羽絨系列借此鮮明的環保賣點，為其突破中高端價格帶提供了差異化的價值主張。

針對南方市場的精準狙擊構建出利郎拒水羽絨在龐大市場里的差異化優勢。面對中國南方地區廣為人知的冬季濕冷氣候挑戰，利郎拒水羽絨4.0推出的區域定制化策略（如 LITE、PRO、MAX分級）顯示出高度的市場針對性。這種深度聚焦用戶真實場景的解決方案，有力地助推了其在高潛力市場的品牌滲透與增長，而這背后的邏輯，正與利郎執行總裁陳宏勝在活動中談到的觀點高度契合：“現在的企業靠價格戰已經贏得不了消費者了，需要在價格友好的基礎上，卷價值、卷功能、卷需求，解決消費者痛點。”

結語：

利郎極致單品拒水羽絨——“能抗濕冷，才是真抗冷”的四年進化，本質是一場圍繞用戶真實場景的技術民主化實踐。其通過系統化創新將實驗室指標轉化為大眾可感知的價值，這種“問題導向-技術破局-生態構建”的路徑形成閉環，也經受住了羽絨服市場每年冬日營銷場域的紅?？简?。未來，如何將極致單品細分領域的技術優勢擴展為全品類領導力，也將是其真正獲得國際市場廣泛認可的核心課題。