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      李瑞環說:葉選平是葉帥的兒子,但水平比我高,為啥不能當省長?

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      在干部選拔這件事上,一直不乏爭議。尤其當改革開放初期“第三梯隊”概念被提出后,社會上開始熱議:是不是有太多“紅二代”在高位?是不是拼爹就能上?是不是干部選拔開始滑向“血統論”?

      就在這樣的背景下,1986年,時任天津市市長的李瑞環在一次公開回應中,選擇了一個極具分量的名字來直面這一議題——葉選平。



      他用這個例子一針見血地駁斥了所謂“血統決定論”,并坦言:干部的水平,不看出身,只看能力與資格。

      而葉選平的經歷,也確實撐得起這番話。他不是靠父親的名字走到高位的,而是靠自己幾十年如一日的實干與積累,走出了一條完全不同于“拼爹”的仕途之路。

      從延安少年到廣東省長,再到全國政協副主席,葉選平的一生,是對“唯才是舉”的最好表達。而在那場關于“血統論”的爭議聲中,他的履歷,就是最有說服力的回擊。



      靠山不是本事,蹚出來的路才算

      說葉選平有“紅色出身”,這點沒人否認。他是葉劍英的長子,的確出生在一個革命家的家庭。但問題的關鍵在于:他靠這個出身走了多遠?他又靠自己的本事走了多遠?

      早在十六歲那年,葉選平就被送到延安學習。那是1940年代,一個年輕人能進延安,意味著要面對的不是特權,而是艱苦。

      他1945年入黨,那個時候,他的身份是“革命青年”,還沒有什么“高干子弟”的光環。



      之后,他被送往蘇聯留學,學的是機械制造,是當時國家最需要的工業門類。從蘇聯回來后,葉選平沒有進機關當官,而是扎根機械行業,一干就是三十多年。

      那些年,他在工廠、研究所、技術崗位上摸爬滾打,干的是最接地氣的技術活,做的是最基礎的裝備研發。

      也正是在這個過程中,他不僅積累了深厚的專業功底,還養成了務實、低調、踏實干事的作風。不是靠喊口號上位的,而是靠一份份技術方案、一個個工程項目,一步一個腳印往上走的。



      這樣的經歷,和“血統決定論”完全是兩個世界。如果他真是靠家庭背景走仕途,那他大可以直接進機關、進部委,何必要在企業和科研單位里耗掉三十年?

      所以,當李瑞環說“干部不能看出身,要看資格”,他為什么用葉選平舉例?因為葉選平的資格,是靠幾十年積累出來的,而不是靠父輩撐出來的。

      從廣東改革到政協高位,一生都在干實事

      1980年,葉選平調任廣東,開始真正走入政壇。這不是一次“安排”,而是國家在改革開放初期,對技術型干部的重用。他先后擔任副省長、廣州市市長,1985年9月當選廣東省省長。



      而那幾年,恰恰是廣東改革最關鍵的窗口期。外貿特區剛起步,市場機制初建立,整個南方經濟一片混沌,既要守住大局,又要敢于破局。

      葉選平來了之后,第一件事就是推動交通建設。他深知,沒有交通,廣東的對外開放就是空談。他主張修路、建橋、聯通內外,把基礎設施作為經濟起飛的起點

      更重要的是,他在任內推動放開副食品價格。這在當時,是個冒風險的決定。

      因為副食品價格一放,物價就可能波動,群眾情緒也可能受影響。但他堅持認為,只有價格形成機制真正市場化,農民才能有積極性,供需關系才能理順,廣東的經濟才能活起來。



      事實證明,他是對的。價格改革之后,農副產品供應迅速活躍,農民收入提高,市場活力增強,廣東經濟率先邁入快車道。

      葉選平并不是一個“光說不做”的官員,也不是一個“坐辦公室拍腦袋”的領導。他有技術背景,更有實干精神。他在廣東的幾年,是把一個技術干部的思維與地方治理實踐結合得最好的例子。

      1991年以后,他被選為全國政協副主席,并連任多屆。他在任期間,始終關注科技發展、經濟改革、民族團結等核心議題,繼續發揮自己的專業優勢,為國家建言獻策,直到晚年仍不懈怠。



      2019年9月17日,葉選平在廣東逝世,享年95歲。人民日報用了“長期致力于我國機械工業和改革開放事業的老同志”來評價他。他的一生,始于技術,立于改革,終于奉獻。

      不是拼爹,而是拼命

      今天回頭看所謂的“第三梯隊”爭議,其實是社會轉型期的一個陣痛。

      在那個干部年輕化、知識化的過程中,確實有些“紅二代”進入高位,一時間引發了公眾的質疑。但問題不是有沒有“高干子弟”,而是這些人是否真正有能力、有擔當。



      葉選平的經歷,恰恰說明了一個事實:不是所有的“紅色家庭”都是走特權路線,不是所有的“高干子弟”都靠關系上位。

      關鍵在于,他有沒有在基層干過?有沒有技術積累?有沒有政績支撐?有沒有真正為老百姓辦事?

      李瑞環之所以敢在1986年公開發聲,用葉選平作為反例,就是因為他看到了干部選拔的本質——不是姓什么,而是做了什么。

      而葉選平,就是那個最典型的“干出來”的干部。他不是“第三梯隊”的“樣子貨”,而是那個時代最需要的實干型、技術型、改革型干部。他的經歷,是對“血統論”的最好反擊,是對“資格論”的最強支撐。



      在他身上,我們看不到“紅二代”的優越感,看到的是幾十年如一日的勤懇;我們看不到“拼爹”的路徑,看到的是一步一個腳印的成長。在浮躁與功利泛濫的年代,這樣的干部,更顯得彌足珍貴。

      但正是這樣一個低調、務實、始終在一線干事的人,才真正撐起了改革開放初期的某些關鍵環節。他用一生的實踐,證明了“血統不是通行證,資格才是敲門磚”。

      今天,在干部選拔、青年成長、公眾認知等多個維度仍存在“拼爹焦慮”的當下,葉選平的故事仍然具有極強的現實意義。不是所有的“紅色家庭”都是特權的代名詞,也不是所有的“高干子弟”都走捷徑。



      真正能走得遠的,從來不是出身,而是擔當;不是關系,而是能力。

      結語

      干部選拔要選德才兼備的實干者,社會輿論也應多一份理性與客觀。

      哪怕在他離世多年后的今天,回看這段歷史,我們依然能夠從中讀出時代的厚重與風骨。

      這,才是中國干部應有的樣子。

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      參考:在紀念葉選平同志誕辰100周年座談會上的講話——人民網

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