深夜的服務(wù)器機(jī)房?jī)?nèi),一位億萬(wàn)富翁裹著睡袋從會(huì)議桌下鉆出來(lái),隨手抓起能量棒塞進(jìn)嘴里,繼續(xù)對(duì)著滿屏代碼抓頭發(fā)——這已經(jīng)成為硅谷最貴“打工人”的日常。
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凌晨3點(diǎn),特斯拉工廠的服務(wù)器機(jī)房依舊亮著燈,鍵盤(pán)敲擊聲不絕于耳。當(dāng)那位嘗試模仿馬斯克作息的博主在第三天凌晨終于崩潰,癱倒在電腦前時(shí),他發(fā)現(xiàn)自己甚至連爬回床上的力氣都沒(méi)有了。
這位博主在社交平臺(tái)記錄了自己的失敗經(jīng)歷:“試著像馬斯克一樣生活7天,結(jié)果第3天就崩了。為什么會(huì)崩?因?yàn)檫@就不是正常人能過(guò)的日子。”
盡管坐擁數(shù)千億美元財(cái)富,這位至少有14個(gè)孩子的父親,卻過(guò)著一種讓精英階層都感到“窒息”的苦行僧生活。
01 非人作息
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馬斯克在2023年接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)透露,他現(xiàn)在的目標(biāo)是每晚睡夠6個(gè)小時(shí)。這個(gè)數(shù)字在普通上班族看來(lái)或許還算合理,但背后卻隱藏著極端的工作方式。
馬斯克通常會(huì)在凌晨3點(diǎn)左右上床睡覺(jué),然后在上午9點(diǎn)左右起床。看似規(guī)律,但這6小時(shí)的睡眠時(shí)常被工作打斷,有時(shí)甚至?xí)驗(yàn)橥ㄏ嬗螒蚨耆艞壦摺8鶕?jù)艾薩克森撰寫(xiě)的傳記,馬斯克的前女友格萊姆斯透露,他曾為了打通《艾爾登法環(huán)》整夜未眠。
早在上個(gè)月,特斯拉和SpaceX同時(shí)面臨關(guān)鍵時(shí)刻時(shí),馬斯克宣布已重新回到“7x24小時(shí)”的工作狀態(tài),還要“睡在會(huì)議室、服務(wù)器機(jī)房或工廠里”。這種狀態(tài)對(duì)他而言并不陌生,而是習(xí)以為常的工作常態(tài)。
02 時(shí)間切片
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這位博主在模仿馬斯克生活的實(shí)驗(yàn)中,嚴(yán)格按照“每5分鐘一個(gè)時(shí)間格”的方法安排自己的日程。他從早上7點(diǎn)起床開(kāi)始,將全天時(shí)間切割成5分鐘單位,極速進(jìn)食,每天工作超過(guò)12小時(shí)。
這種時(shí)間管理方法要求大腦在高頻任務(wù)間快速切換,上一秒回郵件,下一秒做決策,緊接著又要去開(kāi)會(huì)。
這種高頻的認(rèn)知切換對(duì)于未經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期訓(xùn)練的大腦來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是災(zāi)難。“到了第三天,我不僅睡眠不足、咖啡因中毒,甚至開(kāi)始懷疑人生。”這位博主寫(xiě)道,“我的筆記本電腦只剩10%的電量,我覺(jué)得我也是。”
03 工作狂的雙重標(biāo)準(zhǔn)
馬斯克曾公開(kāi)警告人們,長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)摧毀健康,引發(fā)心臟病或精神崩潰。但諷刺的是,他自己卻成為這種警告的活體反例——選擇用極端方式燃燒生命,只為證明領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)。
2025年5月,馬斯克通過(guò)社交媒體進(jìn)一步強(qiáng)化了自己的承諾,宣布重返“7×24小時(shí)”工作制。他詳細(xì)描述了自己的夜宿計(jì)劃:會(huì)議室的地板、服務(wù)器機(jī)房的角落,甚至工廠的冰冷機(jī)器旁,都成了他的臨時(shí)床鋪。
馬斯克坦言,他不想讓員工覺(jué)得老板在發(fā)號(hào)施令時(shí)自己卻置身事外。“如果我不親力親為,團(tuán)隊(duì)?wèi){什么信任我?” 這種以身作則的執(zhí)著,在2022年表現(xiàn)得淋漓盡致:為了鼓舞夜班工人,他在工廠的沙發(fā)、帳篷或辦公桌下過(guò)夜,將個(gè)人生活壓縮到幾乎消失。
04 三重賬戶(hù)理論
2025年9月,馬斯克在斯坦福大學(xué)的演講中揭示了支撐其商業(yè)帝國(guó)的三大基石:生理、心理與資產(chǎn)賬戶(hù)。
他將這三個(gè)賬戶(hù)比作火箭的“三級(jí)推進(jìn)器”:生理賬戶(hù)是第一級(jí),提供最基礎(chǔ)的起飛動(dòng)力;心理賬戶(hù)是第二級(jí),保障航向的穩(wěn)定;資產(chǎn)賬戶(hù)是第三級(jí),最終決定事業(yè)能飛多遠(yuǎn)。
然而,這位模仿馬斯克的博主在這三個(gè)賬戶(hù)上都出現(xiàn)了嚴(yán)重赤字。他的生理賬戶(hù)因睡眠不足和營(yíng)養(yǎng)不均衡而告急;心理賬戶(hù)因持續(xù)高壓和任務(wù)切換而透支;資產(chǎn)賬戶(hù)更是無(wú)從談起,畢竟他沒(méi)有馬斯克那樣的商業(yè)帝國(guó)需要支撐。
05 殘酷的雙班倒
根據(jù)馬斯克前員工克里斯的說(shuō)法,馬斯克每天的前10個(gè)小時(shí)幾乎全部屬于特斯拉。在這個(gè)時(shí)間段,他不是一個(gè)坐在辦公室簽字的CEO,而是身處一線的工程師,深入到工程更新的細(xì)節(jié),監(jiān)控生產(chǎn)線的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
當(dāng)普通人準(zhǔn)備下班時(shí),馬斯克的第二輪工作才剛剛開(kāi)始。下午5點(diǎn)或6點(diǎn)左右,他的注意力會(huì)無(wú)縫切換到X平臺(tái)。公司的產(chǎn)品會(huì)議通常會(huì)持續(xù)到深夜。
克里斯回憶了一個(gè)令人崩潰的細(xì)節(jié):他與馬斯克的每周一對(duì)一匯報(bào),原本定在晚上10點(diǎn),但實(shí)際上會(huì)議經(jīng)常被推遲到晚上11點(diǎn)、12點(diǎn),甚至凌晨1點(diǎn)。這種“流動(dòng)的會(huì)議時(shí)間表”意味著,作為他的下屬,你必須隨時(shí)待命。
這種“隨叫隨到”的節(jié)奏打破了所有常規(guī)的工作時(shí)間界限。在馬斯克的世界里,沒(méi)有“下班時(shí)間”,只有“解決問(wèn)題的時(shí)間”。
06 代價(jià)與矛盾
馬斯克的工作方式被描述為“建立在腎上腺素和焦慮之上的商業(yè)帝國(guó)”。他曾對(duì)傳記作者艾薩克森說(shuō):“有些人看著推特還在運(yùn)行就覺(jué)得很簡(jiǎn)單,但我是在地獄里醒來(lái),去工作,再入睡,再醒來(lái),再工作……這樣循環(huán)了七天。”
在2024年4月的特斯拉財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,他更是直言:“我在特斯拉花費(fèi)了大部分時(shí)間,幾乎一周七天都在工作,很難得會(huì)在周日下午休息一下。”
這種極端工作方式的代價(jià)是顯而易見(jiàn)的。健康專(zhuān)家警告,這種生活方式無(wú)異于慢性自殺,可能導(dǎo)致免疫力下降、心血管疾病或職業(yè)倦怠。
在斯坦福的演講中,馬斯克回憶起“Model 3產(chǎn)能地獄”時(shí)期的至暗時(shí)刻:睡在彌漫著苯蒸汽的工廠地板,每天4小時(shí)睡眠,靠紅牛和甜甜圈驅(qū)動(dòng)的身體。當(dāng)醫(yī)生警告他的肝臟指標(biāo)堪比長(zhǎng)期酗酒者,手抖無(wú)法簽字,甚至在生產(chǎn)線旁暈倒時(shí),一個(gè)殘酷的真相浮出水面:個(gè)人的生理賬戶(hù),是企業(yè)市值的底層操作系統(tǒng)。
操作系統(tǒng)一旦崩潰,任何建立在之上的華麗應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)品、精密的戰(zhàn)略、飆升的股價(jià)——都將瞬間瓦解。
凌晨2點(diǎn)左右,這位博主勉強(qiáng)完成了當(dāng)天的最后一項(xiàng)任務(wù),比馬斯克日常的“短睡”時(shí)間還要晚一些。他關(guān)掉電腦,癱在椅子上,感覺(jué)全身每個(gè)細(xì)胞都在尖叫著要求休息。
窗外城市的燈光依然明亮,特斯拉工廠的某個(gè)角落,馬斯克可能剛剛結(jié)束一輪會(huì)議,正準(zhǔn)備在服務(wù)器機(jī)房的行軍床上小睡片刻。
“這種節(jié)奏不是偶爾為之,而是每周七天,周而復(fù)始。” 這位博主在放棄實(shí)驗(yàn)前寫(xiě)下了最后一句話。他終于明白了那個(gè)看似簡(jiǎn)單卻難以實(shí)踐的真理:世界首富的寶座確實(shí)令人向往,但那頂王冠的重量,恐怕沒(méi)幾個(gè)人能戴得動(dòng)。
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