咱們常說,遠親不如近鄰,可偏偏有些國家就是不信這個邪。
越南,這個一心想要在東南亞崛起、甚至做夢都想取代中國成為“世界工廠”的國家,最近可是栽了個大跟頭。
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就在前幾天,日本駐越南大使伊藤直樹,冷冰冰地通知越南政府:不好意思,那個談了十幾年的寧順二號核電站項目,我們不干了!
這一消息傳出來,簡直是平地一聲雷!要知道,為了這個核電站,越南可是從上到下、從里到外地折騰了整整十幾年啊!
結果呢?日本人一句輕飄飄的“工期太緊,2035年完不成”,直接就把越南給打發了。
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這理由找得,簡直是把越南人的智商按在地上摩擦!誰不知道核電站是超級工程?誰不知道工期緊張?當初簽約的時候你們干嘛去了?
現在臨門一腳了,你告訴我時間不夠?這哪里是理由,分明就是不想玩了,找個臺階下罷了!
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要理解越南人此刻的憤怒與絕望,得先看看他們現在的日子有多難熬。
在此之前,越南一度沉浸在即將取代北方鄰居成為新“世界工廠”的美夢里。為此,河內曾喊出口號,要在2030年讓GDP翻一番。
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然而這背后有一筆尷尬的賬:經濟要翻番,用電量至少得從2400億千瓦時漲到5000億千瓦時。
現實卻是殘酷的,過去這三年,越南工業用電猛增了近11%,而發電能力的擴充卻像老牛拉破車,死活只能蹭出7%的增長。
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這兩條越拉越開的剪刀差曲線,直接勒斷了制造業的脖子。
去年全國停電高峰期,僅僅一天的時間,越南的經濟損失就逼近2.5億美元。這是什么概念?相當于燒掉了無數工人的血汗。
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三星在河內的工廠因為電力配給,生產線被迫停擺了六次。
精密電子制造最怕這個,一旦突然斷電,由于需要重新校準參數,重啟時整批整批的IC測試芯片只能當垃圾報廢。
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蘋果代工廠的日子也不好過,他們的生產線利潤率原本就被壓榨得只剩不到2%,別說停工一周,就是斷電兩天,全年的辛苦錢就能賠個底掉。
所以,越南才會即使在這個時候,也要厚著臉皮把已經暫停的項目重新翻出來。
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本來寧順二號核電站是寄托了無限希望的,設計裝機4000兆瓦,這可是相當于越南全國目前每年新增水電量的兩倍啊,足以填上那個正在不斷擴大的能源窟窿。
但日本人這次算賬算得很精,他們不看越南的窟窿,只看自家的錢包。
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這早已不是2014年談判時那個能拿出1.5%超低利率日元貸款、外加出口信用險的日本了。
全球基準利率的抬頭,讓便宜錢成為了歷史。更核心的問題在于,自從福島核事故的那聲巨響之后,日本核電產業的脊梁骨其實早就斷了。
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看看日本國內,五十七臺反應堆能重新并網運行的連三分之一都不到。
官方估算的福島報廢清理費用高達2200億美元,光是那一整座山的乏燃料怎么處理都還沒著落。
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在這樣的爛攤子面前,東電、日立、東芝這些巨頭的董事會早已變成了驚弓之鳥,誰還敢去越南這種充滿了不確定性的海外市場冒險?
說是“工期緊”,實則是為了保住自己那點可憐的現金流,不再為外部“盟友”背書。日本這一撤,不僅是帶走了資金和技術,更是給越南留下了一個幾乎無解的死局。
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可能有人會問,既然日本不行,那就換個賣家唄,法國、韓國不都有技術嗎?但這可是核電站,不是拼積木。
核電技術的排他性極強,每一家的技術體系——從反應堆的安全殼厚度到乏燃料池的結構——完全不同。
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一旦換人,就意味著前面十幾年的前期勘探、環境評估、法律文本統統作廢,一切都要推倒重來。
這一折騰,至少又是六年。在這六年里,難道讓工業區的工廠一直燒柴油嗎?要知道柴油可是進口的,匯率稍微波動一下,制造業那薄如蟬翼的利潤瞬間就會被吞噬。
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那為什么不指望風電或者光伏?畢竟越南中南部的海岸線風況不錯。
這里又涉及到了另一個更為尷尬的技術硬傷:輸電。發了電你得送出去啊,可越南目前的500千伏骨干電網已經滿載,就像一條塞滿了車的高速公路,根本跑不起來。
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要想解決,就得上特高壓技術。放眼全球,特高壓技術的絕對霸主是誰?還是他們最想避開的那個北方鄰居。
這就觸碰到了越南高層內心最糾結的那根神經。
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從地理和經濟角度看,中國方案幾乎是完美的。
不需要像日本那樣還得琢磨海運,中越之間連海纜運輸都能省了,兩晝夜就能把大型設備直接拖到工地。
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論成本,中國方案比日本公開的數據至少便宜20%以上。論穩定性,“華龍一號”首堆在巴基斯坦運行的年利用率超過90%,穩穩當當。
技術好、距離近、價格低,在正常的商業邏輯里,這甚至不需要思考。
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但河內高層的心思全在“防備”二字上。他們對于“技術依賴”有著近乎病態的警惕,哪怕這個選擇是目前唯一能把他們從缺電泥潭里拉出來的繩索。
于是,越南寧愿繞一個巨大的圈子。他們甚至想過把寶押在天然氣上。
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可現實再度打了臉:越南近岸氣田儲量少得可憐,只能依賴進口液化天然氣(LNG)。
偏偏這兩年歐洲能源危機,像巨鯨吸水一樣吸走了亞洲市場上兩成以上的LNG現貨,價格被炒到了日本關西基準的兩倍。以越南現在的國家預算,這根本就是燒錢游戲,玩不起。
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日本的抽身,可以說給了整個東南亞一記響亮的耳光。
它赤裸裸地揭示了一個道理:指望靠外部盟友來完成國家命脈級別的大型基建,通過“分攤風險”來實現發展,這本身就是最大的風險。
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因為最終的那個“開關鍵”,永遠握在別人手里。日本現在的策略很清晰,福島后遺癥讓他們只能自保,絕不會為了所謂的戰略關系去替別人買單。
現在的越南,就像是被困在了一個死循環里:“缺電導致工廠停工,停工導致外資撤離,資本外逃導致經濟更差,沒錢就更修不起電站”。
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在這個循環里,時間的流逝是最可怕的。就在越南為了核電方案猶豫、反復、被放鴿子的這些年里,周邊的對手可沒閑著。
那個曾經看不上眼的馬來西亞,正在瘋狂招商引資。
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馬國沙巴州剛剛拿到中國資金支持的聯合循環電站項目,目標非常明確,就是為了給當地的半導體產業做配套。
資本是不僅逐利,更是“逐電”而居的,哪里有穩定的能源,哪里才是安全的港灣。
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回過頭看,當年因為福島事故被嚇停,如今因為環保團體的輿論壓力而騎虎難下,越南政府在核電問題上的一再躊躇,實際上是在透支國家的未來。
福島事故后,越南國內的環保團體聲勢浩大,一句“核電危險”就能煽動起巨大的反對聲浪。
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政府如果強推,政治成本高得嚇人。如果不推,經濟紅利眼看就要變成一場空。
那個2009年設想的“左手擁抱俄羅斯,右手牽手日本”的雙保險美夢,如今只剩下一地雞毛。寧順一號和二號的工地上,荒草恐怕都要長得比人高了。
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對于越南來說,在這個十字路口,其實選擇權依然在自己手里。
中國的核電建設速度擺在那里,審批全數字化仿真,混凝土澆筑誤差控制在毫米級,工期和質量都是看得見的。
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如果要打破“缺電-貧困”的宿命,打破中等收入陷阱的魔咒,有些毫無必要的意識形態包袱是時候該扔掉了。
否則,等外資真的搬空了河內的工業園,等隔壁馬來西亞的半導體工廠燈火通明時,再后悔當年的矜持,恐怕就真的只能對著黑暗發呆了。
電燈的開關如此,國運的開關亦是如此。
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