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日本汽車業起步早,從上世紀初就搞發動機,積累出一套別人學不來的東西。
他們的技術不是光靠圖紙就能抄的,材料選得特別講究,耐熱耐磨那種級別,設計上還藏著不少小竅門,比如熱脹冷縮的計算精準到微米。
制造過程更嚴,車間里參數調校全保密,外人進不去。專利墻筑得高,逆向一不小心就侵權賠錢。
早年我們拆了不少日系機頭,想學著做,結果組裝回去壽命短一半,噪音大,油耗高。
這不光是技術差,還因為他們從材料到裝配形成一體化,別人斷不了鏈條。
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中國汽車工業晚起步幾十年,上世紀90年代才認真搞發動機。
奇瑞那時候從英國買二手生產線,花大價錢,結果外國專家不教真東西,拖拖拉拉。自己摸索兩年,才在1999年弄出第一臺機頭,但跟日本比,差距明顯。
日本那時年產百萬輛,技術迭代快。我們遇上技術封鎖,零部件依賴進口,高壓共軌這類核心還得買外資的。專利糾紛也多,一汽就吃過大眾的官司。
自主品牌像吉利奇瑞,花十年時間追趕,可內燃機領域總覺得卡脖子,材料精度和耐久性上還差口氣。
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日本發動機牛的地方在于細節把控,一顆螺母的扭矩不對,整機就廢。暴力拆解后,防護機制會讓性能掉鏈子,修復難上加難。
他們的歷史優勢大,從1930年代就有工業基礎,我們1949年后才起步。合資廠里,精密區只許日本人進,參數調校不外傳。
就算有尺寸數據,組裝順序一亂,咬合精度就沒了。德國媒體報過類似案子,中國車企仿了大眾機頭,吃官司賠錢。
結果是,我們的發動機研發成本高,迭代慢,十年下來雖有進步,但頂級機型還是追不上。
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盡管內燃機難超,日本車企也面臨轉型壓力。全球環保風大,他們早押注混動和氫燃料,但純電動慢了半拍。
2025年,日本EV銷量只占小頭,本土車企如豐田本田EV車型少,滲透率低。比亞迪在日本開店猛,門店超60家,銷量上千臺。
豐田調整策略,跟比亞迪合作,推出用刀片電池的車型,面向中國市場。但日本國內還是混動為主,小型車純電模式夠用,不急換EV。
這讓中國有機會在新能源上發力。
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中國新能源汽車這幾年勢頭猛,滲透率超50%,一半新車是EV或混動。比亞迪成全球純電動銷量王,第三季度賣近60萬臺,市場份額15%。
技術上,三合一電驅系統成熟,電池續航長,成本低。出口也強,進歐美市場,訂單多。吉利集團BEV銷量漲51%,銀河和極氪在中端吃香。
政策支持大,產業鏈全,從電池到電機自己控,不像內燃機依賴外資。這彎道超車靠的就是換賽道,避開日本強項,直奔電動化。
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日本新能源發展現狀不樂觀,EV銷量同比滑7%,本土巨頭新EV要等2026。比亞迪特斯拉在日本賣得好,特斯拉上半年漲70%。
日本車企保守,怕轉型傷內燃機鏈條,失業和社會問題大。本田下調發展目標,將純電動汽車銷量占比預期降至 30% 以下。相比,中國EV產量占全球72%,美國日本各5%。
這說明我們抓住環保趨勢,創新快,市場響應強。豐田比亞迪聯盟更新車型,bZ3加新色和AI助手,但核心電池還是比亞迪的,顯示技術輸出反轉。
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新能源汽車產業讓中國車企實現了揚眉吐氣的突破。
以比亞迪為例,其上半年銷量突破 211 萬輛,登頂全球新能源汽車銷量冠軍,其中出口量達 21 萬臺,成功進入泰國、澳大利亞等海外市場。
中國新能源汽車產業鏈具備完整優勢,電池、電機、電控等核心部件均實現自主供應,成本競爭力顯著。
反觀日本車企,仍在氫燃料技術路線上徘徊,導致其純電動汽車(EV)市場份額始終較低。
而中國純電動汽車在技術層面已形成領先優勢,不僅續航里程更長、充電速度更快,智能駕駛與車機系統的性能也更為強勁。
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中國車企實現 “彎道超車” 并非空談,而是依托長期實打實的研發投入與市場驗證積累的成果。
展望 2025 年,中國新能源汽車銷量將持續增長,預計占全球市場份額的 68%,有望徹底顛覆傳統汽車產業格局。
在傳統內燃機領域,日本憑借高筑的技術壁壘,曾讓中國車企的追趕之路步履維艱。但在新能源賽道實現“換道超車”后,中國車企的競爭力全面爆發。
比亞迪不僅在純電動車型銷量上超越特斯拉,吉利也躋身全球新能源汽車銷量前三。
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合作層面更具標志性意義的是,豐田選擇借力比亞迪的電池技術,這直觀彰顯了中國新能源汽車技術的對外輸出能力。
反觀日本車企,其純電車型轉型步伐遲緩,市場布局呈現分化態勢,本土市場銷量表現疲軟。中國新能源汽車出口量激增,產品獲得全球市場的廣泛認可。
在這一發展趨勢下,新能源汽車產業已然成為中國汽車業實現逆襲的關鍵戰場,未來發展潛力不可限量。
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