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“好好說相聲,以后德云社都是郭麒麟的。”
“郭麒麟是德云社唯一的接班人,沒有之一。”
“德云社早晚都是郭麒麟的。”
在公開場合,郭德綱不止一次正面表示,德云社這份家業,都是給長子郭麒麟準備的禮物。
對于父親的示好,郭麒麟更是或委婉或明確地表示自己的態度:
我不要。
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是“我不想要”,還是“我不能要”?
明明家大業大,為什么還要跨界拍戲?
從綜藝的“堂前盡孝”到今日郭德綱再次陷入“三俗風波”,也許在當年的“家業綁定”中,郭麒麟才是最聰明的那個。
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在成為郭麒麟之前,他第一個被人知道的身份,是“郭德綱的兒子”。
星二代,是少年的光環。
可又何嘗不是枷鎖。
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在成為德云社“大班主”之前,郭德綱的故事何其勵志。
三進京師、拜師侯耀文、創立德云社。
白手起家,硬生生闖出來一個相聲江湖。
但成功的背后,是對家庭和孩子成長的虧欠。
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郭麒麟的童年,是在天津老家和爺爺一起度過的。
對于父親的記憶,只有每年來去匆匆的一個身影。
等回到父親身邊時,老郭身邊已經有了幾個徒弟,是為“兒徒”。
站在京郊大院里,站在燒餅、曹云金這些“兒徒”之間,郭麒麟覺得自己更像那個外人。
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郭德綱的兒子,不是什么光環,而是一種枷鎖。
好不容易適應了新的環境,老郭又陷入了“三俗”的風波之中。
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2006年,由姜昆牽頭的曲協出了一項針對整個相聲界的“反三俗”政策。
旨在整頓相聲環境,登上“大雅之堂”。
從相聲的角度講,“反三俗”絕對是一件利大于弊的好事。
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早年間,相聲還是一門“尷尬的藝術”。
沒有舞臺,和雜耍一樣在街頭賣藝,能在茶館、戲樓這樣的園子里說上一場,已經是頂好的了。
后來在時代的發展中,一些老藝術家挺身而出,自發開啟了一場改革。
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以馬三立等人為代表的相聲大師,一步步將相聲從街頭、天橋等地方,推到了更大的舞臺。
有了收音機的節目,登上了文藝舞臺。
甚至在第一屆春晚的舞臺上,占了很大的比例。
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脫下長袍,穿西裝打領帶,在舞臺上用段子針砭時弊,成就新的藝術形式。
比如唐杰忠、馬季、馮鞏等人,就是其中的代表。
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因為深知來時路的不易,因此這些相聲演員們更加珍惜擁有的舞臺。
為了保護住這個舞臺,“反三俗”幾乎是必然的產物。
即反對“低俗、庸俗、惡俗”。
誰也沒有指名道姓,但自然而然地,郭德綱成了最鮮明的那個“俗”。
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事實上,相比于姜昆、馮鞏、侯耀文等人相聲的針砭時弊,郭德綱的段子確實更加接地氣。
早些年為了留住觀眾,也的確說了一些“屎尿屁”的段子。
可當“反三俗”的風吹來時,老郭不僅沒有改變自己,反而迎頭而上。
主打的就是一個硬氣。
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別人要“反三俗”,那我就出一個作品,名字就叫《我要反三俗》。
看題目是與時俱進,聽內容是極盡諷刺。
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隨之而來的,則是相聲的“分流”。
一邊是曲協的“主流”,另一邊就是以郭德綱為首的“德云社”。
這一場“主流與三俗”的爭論,最終在輿論上以郭德綱全面勝利結束。
隨之而來的,就是德云社的越發壯大。
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眼看著家底越來越厚,郭麒麟這個“少班主”的名聲,也越來越響亮了。
那時候你可能不知道誰是郭麒麟,但要是說“郭德綱的兒子”,則一定會恍然大悟:
噢,原來是“少班主”!
不過這個“少班主”,并不好當。
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早年間郭麒麟還沒有減肥成功,身材圓潤,膚色黑黃,全然沒有如今的氣質。
那時候有不少人覺得,他只能靠父輩的光環討生活。
但是很明顯,他并不想這樣。
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和師兄們一起學相聲、學唱戲,在舞臺上靠實力證明自己。
當相聲能力被認可后,他又作出了一個巨大的決定:
轉行,當演員!
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《慶余年》中,他是愛錢又仗義的“范思轍”;
《贅婿》中,他是機智隱忍的“寧毅”;
《平凡之路》中,他是青澀真誠的職場新人“潘巖”……
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在去年播出的《邊水往事》中,他更是打破喜劇形象,飾演了掙扎求存的“沈星”。
這個角色,也是他成功跨界的重要人物。
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但誰也沒有想到,當郭麒麟與德云社處在平靜中時,一封舉報信再次讓這對父子沖上熱搜。
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11月26日,德云社北展演出,郭德綱與于謙表演的《藝高人膽小》被實名舉報“低俗”。
舉報信內容精確,對于演出內容精確到臺詞和時間,無可辯駁。
比如調侃黑粉是“小偷、站街的”、用“紅燈區”“一絲不掛”等意味曖昧的詞語來形容食物等。
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自舉報提交后,西城區三天內核查完畢,并認定演出“流程合規但內容低俗不雅”。
緊接著就是正式約談德云社,要求重編臺本,刪除有爭議臺詞。
12月8日,《藝高人膽小》完整視頻全網下架。
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速度之快,超出了觀眾的預期。
而在下架前一天,郭德綱還在博文中發布了“人心雅靜,素質極高”8字。
這也被不少人猜測是在回應約談,暗指舉報一事有人“暗中作祟”。
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緊接著,曲協就用了“始終關注相聲的健康發展”11字來回應此次的“低俗相聲”。
雖然沒有直接點名,但也能看出對德云社的態度。
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直到此時才發現,郭麒麟拒絕接班德云社,實則是高明之舉。
不僅打破了“子承父業”的刻板印象,還闖出了自己的江湖。
當與郭德綱任何一方出現問題時,不會被波及。
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正所謂“雞蛋不放在一個籃子里”,父子倆的表面的“分道揚鑣”,又何嘗不是雙向發展。
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結語:
對郭德綱而言,或許仍希望兒子承接“相聲家業”,但從《藝高人膽小》下架到曲協定調,現實已證明:
德云社的未來,不能只靠“不服輸”的倔強,更需適應行業規范的轉變。
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對郭麒麟而言,三次拒絕不是“不孝”,而是對自我人生的清醒掌控。
比起“德云社少班主”的虛名,他更愿做“演員郭麒麟”,用實力贏得尊重。
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