近日,《泰晤士報》發表專題文章,指出曼聯足球俱樂部的總債務已攀升至創紀錄的12.9億英鎊,其中為支撐夏季轉會活動新增的1.05億英鎊借款是主要推手;然而,在拉特克利夫爵士推行的大規模重組與裁員計劃下,俱樂部工資總額同比降低8.2%,形成了“債務攀升、成本收縮”的財務圖景——這份看似矛盾的財報,正折射出曼聯在競技重建與財務健康之間尋求平衡的復雜處境。
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為資助夏季轉會活動而新增的1.05億英鎊借款,將俱樂部凈債務推至歷史最高水平;與此同時,拉特克利夫爵士主導的重組與裁員計劃已開始見效。
根據曼聯最新季度財務報告,在進一步借款后,其總債務已攀升至創紀錄的12.9億英鎊。這筆債務包含創紀錄的7.492億英鎊(約合10億美元)營運債務,這是在曼聯最新財報中錄得1.05億英鎊新增借款后的結果。
與此同時,曼聯的非流動負債總額為2.163億英鎊,流動負債進一步增加3.234億英鎊,使得總負債達到12.9億英鎊。這些負債涵蓋貿易債務及“其他應付款項”,主要由仍列在賬上的轉會費構成,其中“流動”負債需在一年內支付。若采用相同的營運債務及負債計算方式,其總債務在12個月前為12.3億英鎊。
由曼聯少數股東拉特克利夫爵士推行的裁員計劃已在財報中得到體現:俱樂部報告稱,截至九月的三個月內實現了1300萬英鎊的營業利潤,而去年同期則為虧損700萬英鎊。
然而,在計入2140萬英鎊的財務成本后,曼聯本季度實際上報告了840萬英鎊的稅前虧損,而一年前同期為盈利160萬英鎊。
營業利潤來源于1.403億英鎊的收入,較截至2024年9月的年度同期下降2%,這主要歸因于曼聯本賽季未參加歐戰以及該期間主場賽事減少兩場。
由拉特克利夫監督的“重組”與裁員計劃——已削減近500個崗位——使曼聯的工資總額降低了8.2%,至7360萬英鎊。曼聯球員及員工的工資總額目前占俱樂部總收入的52.5%,低于去年的56%。總體支出下降了7.1%。
然而,曼聯在本季度使用了信貸額度,再次借款1.05億英鎊(低于一年前的2億英鎊),導致總債務增加4.9%。這些借款主要用于支撐曼聯過去兩個夏季轉會窗口的運作。
與此同時,將加納喬出售給切爾西以及將安東尼出售給皇家貝蒂斯,為曼聯帶來了6000萬英鎊收入,并幫助其實現了1300萬英鎊的營業利潤。
“這些穩健的財務數據體現了曼聯的韌性,我們正在俱樂部的轉型道路上取得堅實進展,”曼聯首席執行官奧馬爾-貝拉達表示。“我們在過去一年做出的艱難決定,帶來了可持續降低的成本基礎,以及一個更精簡、高效的組織架構,為長期推動俱樂部提升競技和商業表現做好了準備。這也使我們能夠對男足和女足隊伍進行投資。”
曼聯的“非流動借款”——即格雷澤家族2005年收購后遺留的美國債務——仍保持在一年前的6.5億美元(4.81億英鎊)水平,未發生變化。
俱樂部表示,預計全年收入將在6億至6.4億英鎊之間,息稅折舊及攤銷前利潤預計為1.8億至2億英鎊。
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