中國要當心了：放棄越南核電站，被坑了10多年，日本的心終于死了

放棄越南核電合作，被坑了10多年以后，日本人懸著的心終于死了。

自10多年前的福島核事故以來，日本在“核”這個字上似乎一直在走霉運，要么別沾，沾上就沒好事。

據(jù)路透社報道，河內(nèi)方面近日傳來一則令國際能源界頗感意外，卻又在情理之中的消息：日本正式確認，將不再繼續(xù)推進日越合作的寧順二號（NinhThuan2）核電站項目。

當年的“天作之合”：日本的野心與越南的算盤

2010年那會，東南亞的地緣棋盤上，各方勢力正打得火熱。中國的影響力在這一區(qū)域不斷提升，這讓一直把東南亞當成“后花園”的日本坐不住了。時任日本首相菅直人手里攥著一張王牌——核電技術(shù)。當時的日本核電產(chǎn)業(yè)有多牛？全球每10臺運行的核電機組里，就有1臺用的是日本技術(shù)，東芝、日立這些企業(yè)更是行業(yè)里的“頂流”。

安倍晉三后來上臺后，更是把“核電出口”當成了國家戰(zhàn)略，喊出要打造“核電版豐田”的口號。而越南，正好成了日本實現(xiàn)這一野心的最佳跳板。當時的越南正處在經(jīng)濟高速增長期，電力需求噌噌往上漲，2009年時甚至樂觀預測未來十年電力需求年增長率能達到17%到20%。靠傳統(tǒng)的水電和火電根本跟不上，建核電站成了越南眼里的“捷徑”。

更妙的是，越南的小算盤打得比誰都精。它一口氣規(guī)劃了寧順一號和二號兩座核電站，特意把一號給了俄羅斯，二號給了日本。這樣一來，既能用俄羅斯的技術(shù)壓低成本，又能靠日本的資金和影響力平衡地區(qū)勢力，順便還能向美國表忠心——畢竟日本是美國的鐵桿盟友。越南總理阮晉勇當時跟菅直人會面時，拍著胸脯保證寧順二號2014年就能動工，2021年第一臺反應(yīng)堆就能發(fā)電，說得比唱的都好聽。

日本這邊更是志得意滿。為了拿下這個項目，日本原子能發(fā)電公司牽頭，拉上了福島核電站的運營方東京電力公司，還有東芝、日立這些巨頭組成財團，光可行性研究就砸了好幾億。在日本人眼里，拿下寧順二號不僅能賺幾十億美元的工程款，更能在東南亞樹立起“日本技術(shù)可靠”的招牌，趁機把中國的影響力擠出去。當時日本媒體甚至歡呼，這是“日本核電產(chǎn)業(yè)走向全球的里程碑”。

十年拉鋸：從信心滿滿到心力交瘁

誰都沒想到，一場突如其來的災難，給這樁“天作之合”澆了一盆冷水。2011年3月11日，日本發(fā)生“3·11”大地震，福島核電站發(fā)生嚴重泄漏。這起事故不僅讓日本國內(nèi)反核浪潮洶涌，更直接擊垮了越南民眾對核電的信任。越南寧順省的民眾拉著橫幅上街抗議，喊著“不要第二個福島”的口號，原本板上釘釘?shù)膭庸び媱澗痛藬R置。

如果說福島事故是“天災”，那越南接下來的操作就是純粹的“人禍”。首先是預算失控。2009年剛規(guī)劃時，寧順二號的預算還只有100億美元，到2016年就飆升到了270億美元，翻了一倍還多。這錢咋漲的？越南一會兒要求增加安全防護設(shè)施，一會兒又要修改機組設(shè)計，每次改動都讓成本往上跳一截。可越南本身的財政狀況根本撐不住——當時越南的年度財政收入也就幾百億美元，投在一個核電站上就要占去一半多，這根本就是不可能完成的任務(wù)。

更讓人頭疼的是越南的反復無常。2016年，越南國會直接以“經(jīng)濟可行性低”為由，叫停了包括寧順一號和二號在內(nèi)的所有核電項目。當時日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)大臣世耕弘成急得跳腳，公開表示“非常令人遺憾”，可越南根本不管不顧。可到了2023年，情況又變了——越南遭遇極端高溫，氣溫飆升到43.8℃，電力供應(yīng)缺口高達8000兆瓦。蘋果、三星的工廠被迫24小時輪流停電，養(yǎng)雞場因為斷電導致1000多只肉雞熱死，民眾只能跑到商場“蹭空調(diào)”。

電力告急的越南又想起了日本，回頭就向伊藤直樹拋出橄欖枝，希望重啟寧順二號項目?？蛇@時候的日本，早就不是10年前的樣子了。福島事故后，日本核電人才大量流失，東芝、日立等企業(yè)的核電業(yè)務(wù)連年虧損，甚至被迫退出海外市場。

更關(guān)鍵的是，越南根本沒吸取教訓，重啟談判時還是老樣子：既要日本提供最先進的安全技術(shù)，又要壓低造價，還要求2030年前必須完工。這種“既要又要還要”的吃相，徹底耗盡了日本的耐心。

日本退局：止損背后的警示，中國不能不防

2025年日本宣布退出，表面看是“工期太緊”，實則是一場及時止損。日本心里比誰都清楚，再跟越南耗下去，只會越陷越深。寧順二號項目就像一個無底洞，越南的財政狀況、審批流程、民眾情緒，每一個都是不確定的風險點。更重要的是，隨著可再生能源技術(shù)的發(fā)展，核電已經(jīng)不是東南亞國家的唯一選擇，日本犯不著為了一個風險極高的項目，賭上整個核電產(chǎn)業(yè)的聲譽。

日本的遭遇，給正在東南亞大力推進基建合作的中國敲響了警鐘。這些年，中國在東南亞的“一帶一路”項目遍地開花，中老鐵路、雅萬高鐵進展順利，但也有馬來西亞東鐵、中泰鐵路這樣的項目遭遇波折，原因跟寧順二號大同小異——東道國政治更迭、預算超支、訴求反復。越南這種“反復無?！钡暮献黠L格，在東南亞并不是個例。

說到底，東南亞的基建合作從來不是“一錘子買賣”，而是一場長期博弈。越南想要靠核電解決電力短缺，又不想承擔成本和風險；日本想要靠技術(shù)輸出擴大影響力，又沒能力掌控風險。這種不對等的合作，注定難以長久。中國要做的，就是既要展現(xiàn)合作的誠意，也要守住風險的底線，別讓日本的今天，變成我們的明天。

參考資料：