天量債務(wù)壓頂！曼聯(lián)12.9億英鎊創(chuàng)紀(jì)錄，兩筆轉(zhuǎn)會(huì)成救命錢

誰(shuí)能想到，如今的曼聯(lián)會(huì)陷入“債臺(tái)高筑卻暗藏生機(jī)”的魔幻境地？

這家英超豪門剛剛交出的季度財(cái)報(bào)堪稱冰火兩重天：總債務(wù)飆升至12.9億英鎊的歷史峰值，可安東尼、亞歷杭德羅·加納喬的轉(zhuǎn)會(huì)收入，卻成了財(cái)務(wù)報(bào)表里最亮眼的救贖之光。

新增借款疊加杠桿收購(gòu)留下的歷史包袱，讓紅魔的債務(wù)數(shù)字觸目驚心，但裁員節(jié)流、運(yùn)營(yíng)盈利與關(guān)鍵球員轉(zhuǎn)會(huì)這三重buff，又悄悄為球隊(duì)卸去了不少壓力。

老特拉福德債務(wù)危機(jī)再升級(jí)，遞延轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)成隱形炸彈

季度財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)足以讓曼聯(lián)球迷倒吸一口涼氣：運(yùn)營(yíng)債務(wù)飆升至7.492億英鎊，光是最近一個(gè)報(bào)告期就新增了1.05億英鎊借款。再算上2.163億英鎊（的非流動(dòng)負(fù)債和3.234億英鎊的流動(dòng)負(fù)債，總債務(wù)較去年同期足足增加了6000萬(wàn)英鎊。

這筆巨額負(fù)債里，一大塊是還沒(méi)付給其他俱樂(lè)部的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，而且不少都得在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)結(jié)清。雖說(shuō)頂級(jí)足壇里遞延支付轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)是常規(guī)操作，但曼聯(lián)這堆積如山的欠款規(guī)模，還是讓外界咋舌不已。

拉特克利夫重組見成效：裁員500人+盈利反轉(zhuǎn)，工資帽終于降了

不過(guò)財(cái)報(bào)里也藏著好消息， 股東吉姆·拉特克利夫爵士主導(dǎo)的重組計(jì)劃，總算交出了實(shí)打?qū)嵉某尚?。截?月的三個(gè)月里，曼聯(lián)居然錄得1300萬(wàn)英鎊的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，要知道去年同期還是700萬(wàn)英鎊虧損，這波反轉(zhuǎn)堪稱教科書級(jí)別節(jié)流案例。

為了砍成本，曼聯(lián)掀起了大規(guī)模裁員潮，近500名員工被裁，硬是把球員和工作人員的工資賬單壓低了8.2%，降至7360萬(wàn)英鎊。更關(guān)鍵的是，工資占總收入的比例從去年的56%降到了52.5%，總算朝著健康區(qū)間靠攏。整體開支也下降了超7%，但利息支出還是拖了后腿——2140萬(wàn)英鎊的利息費(fèi)用讓球隊(duì)稅前利潤(rùn)轉(zhuǎn)為虧損840萬(wàn)英鎊，而去年同期還有160萬(wàn)英鎊的稅前盈利。

無(wú)緣歐戰(zhàn)砸了錢袋子，格雷澤遺留貸款成“定時(shí)炸彈”

收入端的壓力同樣不小，曼聯(lián)本季度營(yíng)收1.4億英鎊，同比下降2%。罪魁禍?zhǔn)缀苊鞔_：本賽季無(wú)緣歐戰(zhàn)，再加上同期少了兩場(chǎng)主場(chǎng)比賽，直接斷了一大塊收入來(lái)源。好在俱樂(lè)部對(duì)全年業(yè)績(jī)還有信心，預(yù)計(jì)總收入能達(dá)到6億至6.4億英鎊，EBITDA則在1.8億至2億英鎊之間。

值得一提的是，2005年格雷澤家族收購(gòu)球隊(duì)時(shí)留下的那筆美國(guó)貸款，至今仍有6.5億美元未償還，這筆“歷史遺留問(wèn)題”依舊像烏云一樣籠罩在老特拉福德上空。

轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)成救命稻草：安東尼+加納喬6000萬(wàn)英鎊救主

轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的操作成了本季度財(cái)務(wù)的最大亮點(diǎn)。安東尼轉(zhuǎn)會(huì)皇家貝蒂斯、加納喬加盟切爾西，這兩筆交易為曼聯(lián)帶來(lái)了6000萬(wàn)英鎊的收入，正是這筆錢直接撐起了運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。更重要的是，這兩名球員的離隊(duì)不僅盤活了現(xiàn)金流，還大幅減輕了工資負(fù)擔(dān)，讓外界看懂了“犧牲競(jìng)技換財(cái)務(wù)健康”的無(wú)奈邏輯。

首席執(zhí)行官奧馬爾·貝拉拉達(dá)倒是把這份財(cái)報(bào)解讀為“進(jìn)步信號(hào)”，他強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)證明了曼聯(lián)在轉(zhuǎn)型期的“韌性”：“這些穩(wěn)健的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，彰顯了曼聯(lián)在俱樂(lè)部轉(zhuǎn)型過(guò)程中的韌性。過(guò)去一年我們做出的艱難決定，讓成本基礎(chǔ)可持續(xù)降低，組織架構(gòu)更精簡(jiǎn)高效，這為球隊(duì)長(zhǎng)期提升競(jìng)技和商業(yè)表現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，也讓我們有能力投資男女足隊(duì)伍?！?/p>

圣誕賽程定軍心？四場(chǎng)硬仗成“解壓閥”

賽場(chǎng)層面，曼聯(lián)即將迎來(lái)魔鬼圣誕賽程，這四場(chǎng)比賽大概率會(huì)決定球迷新年的心情。主場(chǎng)迎戰(zhàn)伯恩茅斯后，球隊(duì)將客場(chǎng)挑戰(zhàn)阿斯頓維拉，緊接著在節(jié)禮日主場(chǎng)對(duì)陣紐卡斯?fàn)?，之后再在老特拉福德迎?zhàn)狼隊(duì)。對(duì)于債臺(tái)高筑的曼聯(lián)來(lái)說(shuō)，唯有賽場(chǎng)上的勝利，才能暫時(shí)平息外界的質(zhì)疑聲。