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      河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心動態(tài)榜單“曬”作風(fēng)

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      在勝利油田河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心三季度工作例會上,一份作風(fēng)建設(shè)的“完美答卷”格外引人注目。11家基層單位在“基層作風(fēng)建設(shè)動態(tài)榜”上,“正風(fēng)、正氣、正勁”三項核心指標(biāo)均獲高分,在可視化雷達(dá)圖上精準(zhǔn)勾勒出11個規(guī)整飽滿的“正三角”,直觀展現(xiàn)出可視化評價體系下作風(fēng)建設(shè)的扎實成效。這份亮眼答卷背后,是河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心黨委持之以恒、系統(tǒng)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的生動實踐。

      創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)管理模式

      今年以來,河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心以可視化建設(shè)為突破口,通過實時跟蹤、精準(zhǔn)畫像、激勵倒逼的閉環(huán)管理模式,推動作風(fēng)建設(shè)從“抽象評價”向“具象呈現(xiàn)”轉(zhuǎn)變,為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

      “以前作風(fēng)評價主要依托檢查、訪談,問題發(fā)現(xiàn)不夠及時、整改靶向不夠精準(zhǔn)。現(xiàn)在有了可視化雷達(dá)圖,哪些地方做得好、哪些環(huán)節(jié)有短板,一目了然。”綜合管理黨支部書記王林生打開中心主頁的“基層作風(fēng)建設(shè)動態(tài)榜”介紹道。

      在這份動態(tài)榜單的雷達(dá)圖上,綜合管理黨支部三季度“正風(fēng)、正氣、正勁”三項評價指標(biāo)均拿下滿分,成為可視化評價體系成效的鮮活注腳。

      為破解作風(fēng)建設(shè)評價等難題,該中心創(chuàng)新推出“基層作風(fēng)建設(shè)動態(tài)榜”,以日常工作表現(xiàn)、重點任務(wù)推進(jìn)、群眾評價反饋為核心維度,每季度隨機抽取基層員工填寫《作風(fēng)風(fēng)險甄別考核鑒定票》,從“干事創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公”的正風(fēng),“光明正大、純正良好”的正氣,“清正廉明、奮發(fā)進(jìn)取”的正勁三個維度,為基層單位作風(fēng)建設(shè)全面“畫像”,生成可視化雷達(dá)圖公示公開,構(gòu)建起透明化、參與式、常態(tài)化的干部隊伍作風(fēng)評價體系。

      經(jīng)過三個季度的持續(xù)優(yōu)化,基層單位作風(fēng)考核平均分從一季度的97.3分躍升至三季度的滿分,實現(xiàn)整體質(zhì)的提升。從初期部分單位指標(biāo)不均衡、個別領(lǐng)域存在風(fēng)險隱患,到如今全員齊頭并進(jìn)、風(fēng)清氣正的良好態(tài)勢,書寫著作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的堅定答卷。

      書寫作風(fēng)建設(shè)高分答卷

      人力資源服務(wù)中心項目一部黨支部書記肖龍?zhí)寡裕径龋椖坎吭趧討B(tài)榜評價指標(biāo)中多項失分,通過對照雷達(dá)圖精準(zhǔn)找癥結(jié)、定措施,僅用兩個月就實現(xiàn)指標(biāo)大幅提升,“可視化評價機制有效激發(fā)了基層黨組織的內(nèi)生動力,各單位紛紛對照雷達(dá)圖找差距、補短板,形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。”

      “作風(fēng)建設(shè)既要靠黨性自覺,更要靠制度約束。”河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心黨委書記尹剛認(rèn)為,要堅持以可視化評價為牽引,采取制度筑基、監(jiān)督護(hù)航、文化浸潤三維發(fā)力,讓作風(fēng)建設(shè)有抓手、可感知、見實效。

      結(jié)合基層業(yè)務(wù)實際,該中心梳理出48項潛在廉潔風(fēng)險點,出臺基層干部《履職用權(quán)十項重點負(fù)面清單》,發(fā)布作風(fēng)建設(shè)自檢10條、黨員干部“禁止越界”40條,明確履職用權(quán)“禁區(qū)”,讓制度的 “籠子”越扎越緊。

      與此同時,中心注重以可視化評價呼應(yīng)群眾關(guān)切,開設(shè)“博采眾議廳”線上專欄,廣泛征集干部員工對作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)等方面的意見建議。目前,專欄已收集各類建議86條,其中62條合理化建議轉(zhuǎn)化為具體措施,覆蓋服務(wù)質(zhì)量、民主管理和員工思想動態(tài)等多個領(lǐng)域,讓可視化作風(fēng)建設(shè)更貼近員工需求、回應(yīng)群眾關(guān)切。

      文化浸潤是作風(fēng)建設(shè)的重要支撐。河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心以“清廉河協(xié)”建設(shè)為抓手,制作推送《“清廉河協(xié)”微課堂》,涵蓋政策解讀、案例剖析、廉潔常識等內(nèi)容,讓廉潔教育隨時隨地可學(xué)可感;創(chuàng)新舉辦“廉潔故事大家講”特色活動,組織干部職工實地參觀河口油地廉潔文化公園和孤島植物園廉政教育基地,在潛移默化中筑牢思想防線,為可視化作風(fēng)建設(shè)注入文化內(nèi)涵。

      作風(fēng)建設(shè)非一日之功,永遠(yuǎn)沒有休止符。下一步,河口服務(wù)協(xié)調(diào)中心黨委將以“動態(tài)榜單”為載體,用可視化呈現(xiàn)作風(fēng)成效,以制度剛性護(hù)航作風(fēng)轉(zhuǎn)變,靠文化浸潤凝聚奮進(jìn)力量,努力書寫作風(fēng)建設(shè)“高分答卷”,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實作風(fēng)保障。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 高勇 潘愛民)

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