日本高跟鞋面臨消亡：當現有工匠老去，誰來傳承10厘米的技藝？

高跟鞋面臨消亡危機？“現有工匠斷層就將終結”……疫情下銷售額腰斬，老牌制造商坦言生存之路

漫步日本街頭，不知何時已難覓高跟鞋蹤影。在運動鞋盛行的當下，一則“老牌制造商或將終結高跟鞋量產”的X平臺推文引發熱議。變遷的鞋履文化背后，究竟發生著什么？

疫情對高跟鞋市場造成沉重打擊

近幾年來，女性足下潮流已發生巨大轉變。辦公室中“精致風×運動鞋”搭配成為常態，日常穿著高跟鞋的人群顯著減少。

關于這十年的市場變化，日本國產高跟鞋品牌COMEX株式會社社長津山英樹坦誠描述了現狀：“若以十年前銷售額為‘10’，疫情前降至‘7’，疫情后則滑落至‘4’左右。鞋類專賣店減少、服飾店開始兼售鞋履，銷售形態發生重大改變固然有影響，但真正造成重創的是疫情。生活方式劇變，通勤與婚喪儀式活動減少，市場驟然萎縮。”（下文引號內均為津山先生發言）

此外，時尚趨勢的“休閑化”大潮也是重要因素。“大約20年前，即平成時代，日本講究‘一絲不茍’的著裝風格盛行，向往高跟鞋的女性很多。但如今環視電車車廂，幾乎看不到穿7厘米高跟鞋的人了。敝公司曾以‘一位已隱退的平成歌姬’愛用而聞名，隨著她的演唱會及活動消失，‘粉絲因憧憬而穿著同款鞋履’的潮流也就此中斷。這對我們而言是巨大損失。”

即使在大牌高跟鞋專柜，曾經作為主角的高跟鞋產品也逐步退居次席，近半柜臺被低跟鞋與運動鞋占據的景象已不鮮見。津山先生指出，整個行業的動蕩其實并非近十年才出現：“下滑趨勢從20年前就已開始。10到15年前，高跟鞋制造與銷售企業接連倒閉。10厘米以上的高跟鞋技術門檻極高，特別是14厘米超高跟鞋，將平面鞋型塑造成立體結構的‘傾斜度把控’尤其需要嫻熟技藝。在行業整體萎縮中，掌握此類技術的工匠也在減少，如今日本國內能一貫式生產10厘米以上高跟鞋的，恐怕只剩包括我們在內的寥寥數家了。”

“現有工匠斷層就將終結”，技藝傳承成難題

高跟鞋制作是工匠技術直接決定成品完成度的領域。尤其鞋跟越高越要求精度，細微偏差便會影響整體美感。“鞋跟越高，細節誤差對整體平衡的影響就越明顯。正因如此，精細的手工作業不可或缺。工坊以擁有30年以上資歷的熟練工匠為核心，包括輔助人員在內保持7-8人體制持續生產。主力工匠4名，均為30年以上經驗、年齡在50-70歲之間。女鞋制造采用分工制，裁斷、縫紉、起幫（將平面轉為立體）等各工序皆有1-2名專業工匠負責。”

高跟鞋銷量下滑也不可避免地影響到工匠的工作方式。“敝公司將工匠作為正式員工聘用，并未進行裁員。但考慮到銷售額與成本，在保障工匠生活的同時，也不得不調整其工作時間與出勤天數。加之工匠老齡化加劇，如何傳承技藝已成為重大課題。技術傳承實在困難，我們確實懷有‘現有工匠斷層就將終結’的危機感。”

市場萎縮與技藝傳承困境——沖擊工匠文化的雙重挑戰正同步發生。

日本高跟鞋廠商發力‘選美涼鞋’與‘低跟鞋’

另一方面，近年來也出現積極跡象。“疫情后下滑的銷售額，近一兩年正逐步回升。在此背景下，我們當前最著力發展的是面向選美比賽參賽者的‘選美涼鞋’系列《BlueButterfly》。由我司負責企劃，海外進行生產，同時著力擴大品牌知名度。這類產品雖看似與‘夜店厚底涼鞋’相似，但‘選美涼鞋’需配合評審標準的站姿進行設計，是要求精密計算細節的高端產品。如今將參與選美作為自我提升途徑的年輕人不斷增加，且其他廠商尚未正式涉足該領域，我們認為這仍是未來具有增長空間的市場。”

關于堅持制作高跟產品的理由，津山先生如此闡述：“僅看當前市場，7.5厘米以上的高跟鞋確實艱難。但我們仍有‘不放棄’的理由——不想讓長年支撐工坊的技藝失傳，希望守護以14厘米高跟鞋聞名的COMEX品牌的存在感。這近乎一種執著。”

與此同時，因高跟鞋市場變化，新的需求也開始顯現。“COMEX的‘日本制造’擁有忠實客戶群，我們并無大幅改變設計的打算，但同步嘗試創新，計劃在今年內推出7厘米、5厘米的中跟鞋及低跟鞋。由高跟鞋制造商打造的低跟鞋——我們將秉持‘本質美感’的標準不動搖，力求拓展更貼近廣泛客群的產品線。”

高跟鞋在日本未來能否存續？最后津山先生發表了自己對日本市場的展望：“日本尚未形成如海外般‘盛裝出行’的文化根基。但當下正是逐步恢復疫情前生活方式的時期。正因如此，若能培養依場合選鞋的習慣，高跟鞋的用武之地定會再度拓寬。”