隨著5G建設放緩,三大運營商正加速AI轉型,智能體成為競逐焦點。中國電信推出星辰智能體服務平臺1.0,已有2萬多開發者創建5萬余個應用;中國移動靈犀智能體用戶超2億,成國內最大消費級智能體;中國聯通則以元景大模型覆蓋家庭與行業場景。
這場競逐背后,是政策與市場的雙重驅動。數據顯示,2025年中國AI智能體市場規模將達69億元,2030年逼近300億元,復合增速超30%。政策層面,要求2027年智能體普及率超70%,2030年達90%。對運營商而言,智能體是打破“管道化”困局的關鍵——在移動用戶滲透率超110%、基礎業務收入下滑的背景下,其可將“賣流量”升級為“賣服務、算力”,如中國移動將智能體融入5G新通話,實現翻譯、訂票等場景化服務。
與互聯網廠商相比,運營商的優勢顯著:手握海量用戶,能打通終端、網絡與云端算力,且具備跨行業合作渠道。中國電信的“開口即辦”、中國移動的“5G+AI”融合、中國聯通的垂直行業賦能,均體現這一優勢。
但挑戰同樣存在。互聯網巨頭在AI領域投入巨大,手機廠商將大模型植入系統可能截流用戶需求;商業化方面,如何從免費過渡到付費、穩定產生高利潤,仍是難題;生態合作中,平衡流量分成與創新激勵也需智慧。
目前,運營商的優勢已顯現,但要轉化為長期護城河,需在模型能力、合規治理、變現體系等方面突破。這場競逐不僅是用戶規模比拼,更是生態與服務能力的較量,而這也成為運營商去“管道化”轉型的重要一步。
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