三重底氣加持！比亞迪為何能率先響應汽車價格合規新規

從 2025 年 12 月市場監管總局發布《汽車行業價格行為合規指南（征求意見稿）》，到比亞迪當晚便通過官方渠道表態響應，這家新能源汽車龍頭的 “快速反應” 并非偶然。其背后是技術自研構建的硬實力、長期主義下的合規基因，以及全球領先地位賦予的行業責任感，三重底氣共同支撐起比亞迪的 “率先行動力”。

底氣一：全產業鏈自研 + 技術護城河，無需依賴 “價格戰” 求生存

比亞迪敢于第一個響應價格合規新規，核心在于其早已跳出 “低價內卷” 的競爭邏輯，構建了以技術創新為核心的競爭力 —— 這是無需靠降價搶占市場的根本底氣。作為全球唯一掌握電池、電機、電控及車規級半導體等新能源汽車全產業鏈核心技術的車企，比亞迪的技術護城河已形成 “降維優勢”。截至 2024 年，其累計研發投入超千億元，研發工程師規模達 11 萬人（全國第一），全球累計授權專利超 3 萬項。從改寫新能源安全標準的刀片電池，到實現 “無差別通行” 的易四方架構，再到媲美 L4 級的 “天神之眼” 智駕系統，這些自主研發的核心技術，讓比亞迪車型在安全性、性能、智能化上形成差異化優勢，無需依賴低價吸引消費者。以 2024 年市場表現為例，比亞迪全年全球銷量達 427 萬輛，不僅首次超越上汽拿下中國市場銷量第一，更在第四季度力壓特斯拉，包攬全球新能源銷量、營收、純電銷量 “三冠”。這種 “以技術換市場” 的增長模式，使其擺脫了對 “價格戰” 的依賴 —— 當其他車企還在靠降價壓縮利潤搶份額時，比亞迪已通過技術溢價實現健康盈利，自然有底氣率先響應規范價格競爭的新規。

底氣二：長期主義下的合規基因，從消費者權益到行業秩序的持續踐行

比亞迪的 “率先響應”，本質是其長期堅持合規經營、重視消費者權益的必然結果，而非短期政策應對。這種合規基因早已融入企業經營的底層邏輯，具體體現在兩大維度：一方面，是對消費者權益的長期守護。不同于部分車企 “低價引流、隱性加價”“過保即不管” 的套路，比亞迪多次主動打破行業潛規則 ——2025 年 10 月，其主動召回 11.58 萬輛車齡超 10 年的老款車型，免費提供維修升級；此次響應價格新規，更是承諾 “杜絕價格欺詐、保障消費者利益”，與此前的消費者權益保護行動形成呼應。這種 “不賺短期快錢” 的長期主義，讓比亞迪在消費者心中建立了 “可靠合規” 的品牌認知。另一方面，是對行業秩序的主動維護。早在 2025 年 6 月，工信部提出整治 “內卷式” 競爭、中汽協發布《維護公平競爭秩序倡議》時，比亞迪便第一時間表態支持，成為首批承諾 “依法依規經營、抵制無序價格戰” 的車企；此次市場監管總局出臺價格合規指南，其再次率先響應，本質是對 “維護行業公平競爭” 理念的持續踐行。這種 “帶頭合規” 的姿態，不僅源于企業自身的道德自覺，更源于其作為行業龍頭的責任意識 —— 當市場份額和技術實力達到行業頂端時，維護健康的行業生態，遠比短期搶占更多份額更重要。

底氣三：全球領先的市場地位 + 人才儲備，具備引領行業合規的能力

比亞迪的 “率先響應”，并非單純的 “表態式動作”，而是建立在其具備 “引領行業合規落地” 的硬實力之上 —— 這種實力既來自全球領先的市場地位，也來自深厚的人才與體系儲備。從市場地位來看，2024 年比亞迪已成為 “中國市場銷量第一、全球新能源銷量第一” 的車企，產品覆蓋全球 83 個國家和地區，在國內新能源市場的占有率超 30%。這種 “行業標桿” 的身份，使其表態具有天然的 “示范效應”—— 當比亞迪承諾合規經營時，不僅能帶動北汽、小鵬等同行跟進，更能向整個產業鏈傳遞 “合規即競爭力” 的信號，推動上下游企業共同落實價格規范。從體系能力來看，比亞迪早已構建起支撐合規經營的內部體系。在人才儲備上，其連續 28 年招聘應屆大學生，近三年引進超 5 萬名應屆生，碩博占比近 70%，研發人才占比 80%，累計培養 1600 名博士后，這種 “人才密集型” 結構，為其搭建價格管理、合規風控等專業團隊提供了基礎；在制度建設上，其已形成涵蓋 “價格決策、內部監督、風險防控” 的全流程合規體系，能夠快速將《價格行為合規指南》的要求嵌入生產、銷售全鏈條，真正做到 “表態即落地”。此外，比亞迪還通過實際行動推動行業合規生態建設 —— 例如啟動 30 億教育慈善基金，用于培養汽車行業專業人才，從源頭提升行業整體的合規與技術素養；在海外市場投資建廠時，也始終遵循當地的價格監管與競爭規則，積累了豐富的跨市場合規經驗。這些能力，讓其 “率先響應” 不僅是一種姿態，更是一種 “能落地、能帶動” 的實際行動。

總結：比亞迪的 “率先響應”，是底氣更是責任

比亞迪之所以能第一個響應價格合規新規，本質是 “技術底氣、合規基因、行業責任” 三者共同作用的結果：技術底氣讓其無需依賴價格戰，有資格談合規；合規基因讓其習慣主動維護秩序，有意愿帶頭合規；行業地位與體系能力讓其有能力推動合規落地，引領行業走向健康競爭。對整個汽車行業而言，比亞迪的 “率先響應” 具有重要意義 —— 它證明了 “合規不是成本，而是長期競爭力”，也為其他車企樹立了 “靠技術創新而非價格內卷” 的榜樣。當越來越多車企像比亞迪一樣，將合規經營與技術創新結合，中國汽車產業才能真正擺脫 “低價低質” 的標簽，在全球市場競爭中贏得更長遠的未來。