曾經的“老年運動”臺球，為何成年輕人新寵？

一年新增14萬家，市場規(guī)模872億！曾經的“老年運動”臺球，為何成年輕人新寵？

一年暴增14萬家相關企業(yè)，市場規(guī)模高達872億元，愛好者數(shù)量超2.1億——曾經被當成老年人運動的臺球，為何突然成為年輕人的香餑餑？要說這幾年最火爆的娛樂行情，臺球絕對名列前茅。

數(shù)據顯示，2024年臺球市場規(guī)模達872億元，同比增長20.5%，且有望在2030年突破1920億元；大量資本扎堆入局，騰訊、紅杉等紛紛投資，單筆融資最高達2億元。從當年一塊錢一局的街頭板凳桌，到如今一小時幾十塊的高端局，臺球過去40年究竟經歷了什么？

臺球在中國的第一次大流行，要追溯到上世紀80年代。當時新興的樹脂球替代了傳統(tǒng)象牙球，成本大幅降低，普通人花一塊錢就能在球桌上打發(fā)一小時，越來越多人成為臺球忠實愛好者。眼看市場潛力巨大，不少商家入局臺球生意，簡易板凳臺、無圍邊的露天球桌遍布街頭，某地不到10公里的路段就有超200臺臺球桌。伴隨運動普及，各類賽事也開始興起：1985年9月，廣州舉辦第一屆金花杯桌球大賽；四年后，中國臺球協(xié)會正式成立，此后各類臺球廳與全國性賽事如雨后春筍般涌現(xiàn)。

2005年，臺球迎來又一波熱潮：丁俊暉奪得中國公開賽冠軍，“九球天后”潘曉婷也在全日本臺球錦標賽奪冠，兩位明星的爆紅帶火了全民臺球潮流。但遺憾的是，熱潮過后，臺球很快進入低潮期。核心原因很簡單：年輕人的娛樂選擇變多了。2005年后的十幾年里，電競、KTV、網吧等娛樂活動大行其道，對年輕人極具誘惑力，打臺球的群體逐漸變成中年男性與社會閑散人員，臺球也一度淪為“低端娛樂”的代名詞。

直到2020年左右，情況悄然反轉：臺球廳數(shù)量持續(xù)增多，臺球裝備銷量激增。2024年前10個月，國內新增臺球相關企業(yè)10萬家，24小時無人自助臺球廳成市場新寵，2024年4月同比增速達25%。在人臉識別、掃碼開臺等人工智能、物聯(lián)網技術加持下，消費者無需接觸服務人員就能順利打球，堪稱社恐福音。同時，臺球廳的經營者也變了：過去多是愛好者或富二代，屬于“草莽時代”；如今多為跨行業(yè)投資者，背后有資本操盤——2024年，成立僅一年多的豆豆臺球獲1000萬天使投資，紅杉資本、高瓴等機構持續(xù)下注，部分臺球項目單筆融資達2億元，這樣的數(shù)字放在以前難以想象。

曾經的普通運動，為何突然“飛上枝頭變鳳凰”？核心原因有三點：

第一，低門檻+強社交競技屬性，適配年輕人需求。臺球技術門檻低，又兼具社交與競技感，特別適合打工人下班后放松；如今不少臺球廳還配套餐飲、包廂，能充分滿足年輕人聚會社交需求。

第二，賽事加持+明星效應，點燃參與熱情。2025玉山斯諾克世界公開賽，20名中國選手參賽創(chuàng)歷史新高；2024中式臺球國際大師賽總決賽，冠軍獎金高達500萬元，高額獎金與賽事熱度，讓更多年輕人燃起打臺球的欲望。

第三，消費成本低，契合年輕人預算。大部分年輕人消費能力有限，而臺球價格親民，中式八球普通球臺每小時僅9.9~21.9元，少喝一杯奶茶、少抽一包煙，就能和朋友玩一小時，性價比極高。

不過，臺球市場火爆，不代表個人入局就能穩(wěn)賺。手里有閑錢，想開店分一杯羹？先算清這筆賬：

1. 租金成本：一線城市核心商圈每平米月租80~150元，300平米店鋪每月租金2.4萬~4.5萬元；

2. 設備與裝修成本：一張中式球桌約2萬元，10張球桌需20萬元，加上空調、通風、裝修，總投入80~150萬元；

3. 人工成本：收銀員、助教、保潔員必不可少，每月工資約3萬元；

僅房租+人工，每月就需覆蓋5萬多元營業(yè)額。數(shù)據顯示，約一半商場臺球廳凈利率僅10%，部分收支平衡，還有1/3門店持續(xù)虧損。對資本而言，可通過資本運作盈利，但對個人商家來說，投資需謹慎，稍有不慎可能血本無歸。