一年新增14萬家,市場規(guī)模872億!曾經的“老年運動”臺球,為何成年輕人新寵?
一年暴增14萬家相關企業(yè),市場規(guī)模高達872億元,愛好者數(shù)量超2.1億——曾經被當成老年人運動的臺球,為何突然成為年輕人的香餑餑?要說這幾年最火爆的娛樂行情,臺球絕對名列前茅。
數(shù)據顯示,2024年臺球市場規(guī)模達872億元,同比增長20.5%,且有望在2030年突破1920億元;大量資本扎堆入局,騰訊、紅杉等紛紛投資,單筆融資最高達2億元。從當年一塊錢一局的街頭板凳桌,到如今一小時幾十塊的高端局,臺球過去40年究竟經歷了什么?
臺球在中國的第一次大流行,要追溯到上世紀80年代。當時新興的樹脂球替代了傳統(tǒng)象牙球,成本大幅降低,普通人花一塊錢就能在球桌上打發(fā)一小時,越來越多人成為臺球忠實愛好者。眼看市場潛力巨大,不少商家入局臺球生意,簡易板凳臺、無圍邊的露天球桌遍布街頭,某地不到10公里的路段就有超200臺臺球桌。伴隨運動普及,各類賽事也開始興起:1985年9月,廣州舉辦第一屆金花杯桌球大賽;四年后,中國臺球協(xié)會正式成立,此后各類臺球廳與全國性賽事如雨后春筍般涌現(xiàn)。
2005年,臺球迎來又一波熱潮:丁俊暉奪得中國公開賽冠軍,“九球天后”潘曉婷也在全日本臺球錦標賽奪冠,兩位明星的爆紅帶火了全民臺球潮流。但遺憾的是,熱潮過后,臺球很快進入低潮期。核心原因很簡單:年輕人的娛樂選擇變多了。2005年后的十幾年里,電競、KTV、網吧等娛樂活動大行其道,對年輕人極具誘惑力,打臺球的群體逐漸變成中年男性與社會閑散人員,臺球也一度淪為“低端娛樂”的代名詞。
直到2020年左右,情況悄然反轉:臺球廳數(shù)量持續(xù)增多,臺球裝備銷量激增。2024年前10個月,國內新增臺球相關企業(yè)10萬家,24小時無人自助臺球廳成市場新寵,2024年4月同比增速達25%。在人臉識別、掃碼開臺等人工智能、物聯(lián)網技術加持下,消費者無需接觸服務人員就能順利打球,堪稱社恐福音。同時,臺球廳的經營者也變了:過去多是愛好者或富二代,屬于“草莽時代”;如今多為跨行業(yè)投資者,背后有資本操盤——2024年,成立僅一年多的豆豆臺球獲1000萬天使投資,紅杉資本、高瓴等機構持續(xù)下注,部分臺球項目單筆融資達2億元,這樣的數(shù)字放在以前難以想象。
曾經的普通運動,為何突然“飛上枝頭變鳳凰”?核心原因有三點:
第一,低門檻+強社交競技屬性,適配年輕人需求。臺球技術門檻低,又兼具社交與競技感,特別適合打工人下班后放松;如今不少臺球廳還配套餐飲、包廂,能充分滿足年輕人聚會社交需求。
第二,賽事加持+明星效應,點燃參與熱情。2025玉山斯諾克世界公開賽,20名中國選手參賽創(chuàng)歷史新高;2024中式臺球國際大師賽總決賽,冠軍獎金高達500萬元,高額獎金與賽事熱度,讓更多年輕人燃起打臺球的欲望。
第三,消費成本低,契合年輕人預算。大部分年輕人消費能力有限,而臺球價格親民,中式八球普通球臺每小時僅9.9~21.9元,少喝一杯奶茶、少抽一包煙,就能和朋友玩一小時,性價比極高。
不過,臺球市場火爆,不代表個人入局就能穩(wěn)賺。手里有閑錢,想開店分一杯羹?先算清這筆賬:
1. 租金成本:一線城市核心商圈每平米月租80~150元,300平米店鋪每月租金2.4萬~4.5萬元;
2. 設備與裝修成本:一張中式球桌約2萬元,10張球桌需20萬元,加上空調、通風、裝修,總投入80~150萬元;
3. 人工成本:收銀員、助教、保潔員必不可少,每月工資約3萬元;
僅房租+人工,每月就需覆蓋5萬多元營業(yè)額。數(shù)據顯示,約一半商場臺球廳凈利率僅10%,部分收支平衡,還有1/3門店持續(xù)虧損。對資本而言,可通過資本運作盈利,但對個人商家來說,投資需謹慎,稍有不慎可能血本無歸。
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.