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1、
小米投訴賣小米的村支書,是小米最失敗的一次公關,沒有之一。
這也部分解釋了,為什么小米有那么強大的法務和公關團隊,但小米公共形象還是持續走低。鋼是好鋼,但沒有用在刀刃上,最后的結果就是傷敵八百,自損一萬二。
很多時候,太強大了,未必是好事。強大而又不寬容,更是招黑體質。
小米的投訴理由是這樣說的:
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首先,我們不要將小米法務的投訴誤讀成“小米不讓農民賣農產品小米”,這樣的刻意抹黑,根本傷不到小米,反而正中小米法務的下懷,他們很不容易找到一件說得過去的事,自然是相當樂意跟你掰扯掰扯的。
我們必須承認,小米的投訴是道理有依據的。視頻中,威海那名村支書借勢營銷的意圖非常明顯,其對雷軍的模仿也可謂入木三分,小米或者雷軍感到不爽,認為侵犯了自己的名譽權,沒有問題。平臺顯然也支持了小米的訴求。
2、
但這里有幾個問題值得商榷一下。
第一,自媒體模仿一家公司高管的形象和風格,要不要如此興師動眾?短視頻平臺上,針對名人的模仿秀是大量存在,是內容創作的一條重要賽道,除了“無所謂”的楊坤有所謂之外,還未見哪個被模仿跳出來急眼的。
第二,所謂的“惡意丑化、貶損,污名化我司高管形象”,有過度解讀之嫌。這是不是意味,小米法務也知道老板的形象和風格,并不受待見,以至于形成了應激反應。
第三,投訴中小米法務主動提到了“雷氏營銷”,讓人有點哭笑不得。營銷這個東西有點像內褲,必須要有,但不必主動示人,這么明晃晃,甚至帶點驕傲地說出來,總讓人有點別扭。
第四,最重要的一點,小米的投訴是有道理的,這說明小米是一家講道理的企業。這很好,但既然這么愿意講道理,是不是以身作則,凡事都講點道理呢?
然而并沒有。挖孔機蓋的事說清了?客戶的冰箱發貨了嗎?未交車先交尾款的條款改了嗎?
對我有利時,咱就講道理,對我不利時,咱就不講理,這種雙標或者說霸道,可能才是企業形象的最大傷害。
3、
有時候,你會覺得雷軍很懂營銷和傳播。他靠營銷起家,實現了電車行業的彎道超車,不管你認可不認可這種模式,但都必須承認他的成功。
但有時候,你又會覺得雷軍根本不懂營銷和傳播。所以我建議雷軍到評論區看看,為什么一個如此賣力打造人設,曾經靠人格魅力圈粉無數的老板,如今的評價會如此之低,以至于口碑甚至到了崩塌的邊緣。
一起起引發爭議的官司,其實都是次要原因,最主要的還是他永遠活在自己的世界里,自說自話,完全不顧及受眾的感受,他越賣力,就離普通人越遠,離真實越遠,也就越讓人生厭。
這一點雷軍可以學學向佐。向佐在綜藝節目中的拙劣演技,讓公眾找到吐槽富二代的渲瀉口,引發一場模仿狂嘲。向佐沒有因此而憤怒,認為自己遭到了丑化和貶損,而是敏銳地抓 住了機會,借助這波模仿潮,實現了形象反轉。
一個人一旦有了娛樂精神和自嘲精神,也就變得可愛起來,再差也差不到哪里去。
原本,這次小米式營銷,對小米來說是一次極佳的逆風翻盤的機會。助農+模仿秀,還有更好的破圈話題嗎?倘若雷軍沒有那么敏感和自負,而是順勢而為,以身入局,從他黑變成自黑,加入這場模仿秀中,未曾不可以實現絲滑的形象轉換,至少可以向外界傳遞出一種“我知道你們怎么看我”的坦誠,極大地緩解抵觸情緒。
4、
但是小米和雷軍偏不。他們選擇了最壞的也是最激進的應對。雷軍是倔強的,也是固執的,與其說他自信于小米的形象,不如說他迷戀的是自己的個人形象。
他永遠高高在上,永遠儒雅精致,殊不知,當你做的事沒有那么儒雅精致的時候,你外觀上的儒雅變會變得特別不儒雅。
骨子里,還是一種傲慢。這種傲慢,來源于過往不斷取得的成功,來源于熟練的可以復制的粉絲經濟模式,來源于強大到可以輕松擺平一切的法務團隊,更來源于對消費者智商的低估。
他依然停留在過去的成功經驗上,堅信這一套營銷話術可以屢試不爽,只要堅持給粉絲洗腦,一切都都會過去,危機會過去,差評會過去,爭議會過去,所有人終將被他的個人魅力所傾倒。
但是時代變了,再忠心的粉絲也會覺醒。
傲慢的背后,其實是對市場和消費群體的深度鄙視。他似乎總是覺得自己的完美形象,可以掩蓋一切,可以扛著小米勇往直前,卻不知完美之下,早己千瘡百孔。
我們的企業家似乎都很向往完美人設,從一妻一女一步鞋的宗慶后,到從不回應負面的雷軍,皆是如此。然而完美就是最大的不完美,因為苛求完美,需要付出極大的成本,比如誠實,比如責任。
企業家個人,不是國家主權和領土,神圣不可侵犯。像神一樣供起來,一旦出現裂痕,必須會被拋棄。
小字文學后,小米又開始整活“準新車”。真想問一句:到底怎么想的?
雷軍和小米失去了最好的一次翻盤的機會,在錯誤的道路上越跑越偏。
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