砸25億買(mǎi)臺(tái)風(fēng)？別慌！孟加拉的算盤(pán)，根本沒(méi)丟中國(guó)裝備

最近軍事圈炸出個(gè)讓人跌破眼鏡的消息，孟加拉剛官宣要花25億美元，從意大利手里拿下12架歐洲臺(tái)風(fēng)戰(zhàn)機(jī)，算下來(lái)單機(jī)價(jià)格超2億美元，這可是筆實(shí)打?qū)嵉摹爸亟鹜度搿保炔簧賴(lài)?guó)家一年的軍費(fèi)都要多。

消息一出來(lái)，不少人立刻跳出來(lái)解讀：“這是要跟中國(guó)裝備說(shuō)拜拜啊？”畢竟在此之前，孟加拉空軍的“中式標(biāo)簽”相當(dāng)明顯，連裝備更新清單里都明晃晃寫(xiě)著殲-10C和梟龍3的名字，怎么突然就轉(zhuǎn)投歐洲戰(zhàn)機(jī)的懷抱，這急轉(zhuǎn)彎來(lái)得也太猝不及防了。

別急著下結(jié)論，這事兒得拆開(kāi)揉碎了看，孟加拉這筆訂單看似“急轉(zhuǎn)彎”，實(shí)則每一步都藏著自己的小九九，那些說(shuō)它“放棄中式戰(zhàn)機(jī)”的，純屬?zèng)]摸到門(mén)道，瞎猜一通。

哈嘍，大家好，小觀(guān)這篇國(guó)際評(píng)論，聚焦孟加拉25億采購(gòu)臺(tái)風(fēng)戰(zhàn)機(jī)事件，拆解其并非棄用中國(guó)裝備的深層邏輯，解析背后軍事、經(jīng)濟(jì)與政治的多重考量。

臺(tái)風(fēng)搶的是俄式戰(zhàn)機(jī)的坑

先把時(shí)間線(xiàn)拉回到今年下半年，當(dāng)時(shí)外界幾乎一邊倒地預(yù)測(cè)，孟加拉空軍要搞“全華班”升級(jí)，以后天上飛的大概率都是中國(guó)造，10月份孟加拉本土媒體還出過(guò)一份詳細(xì)清單，里面明確提到20架殲-10C、16架梟龍3，甚至點(diǎn)出“12月將采購(gòu)10架臺(tái)風(fēng)”。

現(xiàn)在看臺(tái)風(fēng)采購(gòu)量從10架漲到12架，跟預(yù)測(cè)略有出入，但核心信息沒(méi)跑偏，人家從一開(kāi)始就沒(méi)打算“把雞蛋放一個(gè)籃子”，只是大家都盯著中式戰(zhàn)機(jī)的消息，把臺(tái)風(fēng)這個(gè)“配角”給忽略了，人家早就在計(jì)劃里占好位置了。

要知道孟加拉可是中國(guó)戰(zhàn)機(jī)的“老主顧”，合作年頭不短了，現(xiàn)在空軍主力里，40多架殲-7系列撐起半壁江山，剩下的高端戰(zhàn)力是8架米格-29，從裝備延續(xù)性來(lái)說(shuō)，接著買(mǎi)殲-10C和梟龍3才是最省心的路，不用折騰換體系。

畢竟重新搭一套新裝備的保障體系，可不是買(mǎi)幾架飛機(jī)那么簡(jiǎn)單，零件儲(chǔ)備得囤夠，維修人員得從頭培訓(xùn)，配套彈藥還得專(zhuān)門(mén)對(duì)接，每一項(xiàng)都得砸錢(qián)砸時(shí)間，戰(zhàn)斗力形成周期更是長(zhǎng)得磨人，正常人都知道怎么選，孟加拉沒(méi)理由犯這種低級(jí)錯(cuò)誤。

那問(wèn)題來(lái)了，明明有更省心的選擇，為啥非要花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)臺(tái)風(fēng)？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，它要換的不是中國(guó)裝備，而是俄式戰(zhàn)機(jī)的“坑”，跟中式裝備壓根不搭邊。

孟加拉的主要安全壓力來(lái)自印度，這是明擺著的事兒，現(xiàn)有8架米格-29算是空軍的“頂梁柱”，但這些戰(zhàn)機(jī)已經(jīng)逐漸老化，零件都快跟不上了，急需更新?lián)Q代，這次買(mǎi)的12架臺(tái)風(fēng)，本質(zhì)上就是給米格-29找個(gè)“接班人”，搶的是俄式裝備的份額，跟中式戰(zhàn)機(jī)完全不沖突，各管一攤活兒。

說(shuō)句實(shí)在話(huà)，咱們現(xiàn)在還真拿不出能直接對(duì)標(biāo)臺(tái)風(fēng)的出口機(jī)型，臺(tái)風(fēng)這種雙發(fā)重型戰(zhàn)機(jī)，咱們要么是沒(méi)量產(chǎn)，要么是沒(méi)開(kāi)放出口，像殲-35這種五代機(jī)，別說(shuō)孟加拉沒(méi)提需求，就算提了，咱們也不可能現(xiàn)在就賣(mài)，技術(shù)保密這塊得拿捏住。

所以孟加拉的思路很清晰，用少量臺(tái)風(fēng)當(dāng)“尖刀班”，負(fù)責(zé)高端制空這種“門(mén)面活兒”，而空軍的主力骨架，還得靠殲-10C和梟龍3這種性?xún)r(jià)比高、體系適配性強(qiáng)的中式戰(zhàn)機(jī)來(lái)?yè)危@就像球隊(duì)配置，既要有明星前鋒撐場(chǎng)面，也得有靠譜的中場(chǎng)和后衛(wèi)守根基，各司其職，互不耽誤。

更有意思的是孟加拉自己也清楚臺(tái)風(fēng)“中看不中用”的地方，心里跟明鏡似的，最關(guān)鍵的短板就是彈藥，它大概率拿不到臺(tái)風(fēng)的標(biāo)配“流星”空空導(dǎo)彈，這導(dǎo)彈可是臺(tái)風(fēng)的“靈魂武器”。

印度跟歐洲的軍事、政治關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，穿一條褲子都不為過(guò)，肯定會(huì)從中作梗，絕對(duì)不會(huì)讓孟加拉拿到這種大殺器，沒(méi)有“流星”的臺(tái)風(fēng)，就像沒(méi)帶子彈的步槍?zhuān)粗Ｈ耍嬉《瓤哲娪才鲇玻儗倏照劊退氵\(yùn)氣好真拿到了，臺(tái)風(fēng)+流星的組合，跟殲-10C配霹靂-15比起來(lái)，還是差了一截，根本不是一個(gè)量級(jí)。

既然知道臺(tái)風(fēng)有短板，還非要花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)，這背后的門(mén)道就不是軍事需求能說(shuō)清的了，得往經(jīng)濟(jì)和政治上扒，說(shuō)白了，這就是筆“保飯碗”的交易。

25億買(mǎi)戰(zhàn)機(jī)？

這些年全球服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，孟加拉算是接住了紅利，攬下了大量成衣加工訂單，這行已經(jīng)成了它的經(jīng)濟(jì)命根子，占GDP的20%，出口總額的80%以上都靠它撐著，國(guó)內(nèi)數(shù)百萬(wàn)人口都靠這行吃飯，而這些成衣，六成以上都賣(mài)到了歐洲，相當(dāng)于歐洲人的衣柜里，有不少都是孟加拉造的。

2023年更是孟加拉的“高光年”，對(duì)歐盟的成衣出口份額從8.1%飆升到22%，第一次超過(guò)中國(guó)，成了歐盟最大的成衣供應(yīng)商，可樹(shù)大招風(fēng)，歐洲一看這勢(shì)頭，立刻就開(kāi)始“卡脖子”，用加關(guān)稅、設(shè)貿(mào)易壁壘等各種辦法逼孟加拉讓利，意思很明顯：想繼續(xù)賺我們的錢(qián)，就得懂點(diǎn)“規(guī)矩”。

一邊是占自己出口半壁江山的大市場(chǎng)，一邊是歐洲伸過(guò)來(lái)的“關(guān)稅大棒”，孟加拉怎么選？答案很現(xiàn)實(shí)，買(mǎi)12架臺(tái)風(fēng)戰(zhàn)機(jī)，就是最直接的“投名狀”，這筆25億美元的軍購(gòu)，本質(zhì)上是用軍事訂單換貿(mào)易通路，保住國(guó)內(nèi)數(shù)百萬(wàn)成衣工人的飯碗，這筆賬算得一點(diǎn)都不虧。

這事兒也給外界提了個(gè)醒，主戰(zhàn)裝備的軍售，從來(lái)都不是單純的“賣(mài)武器”“買(mǎi)裝備”，性能再好，也架不住政治博弈和經(jīng)濟(jì)捆綁的影響，很多時(shí)候都是“醉翁之意不在酒”，孟加拉買(mǎi)臺(tái)風(fēng)不是看不上中國(guó)裝備，反而是在現(xiàn)實(shí)壓力下做出的最穩(wěn)妥的平衡選擇。

未來(lái)再看孟加拉的裝備采購(gòu)清單，大概率還會(huì)出現(xiàn)殲-10C和梟龍3的身影，畢竟軍事裝備拼到最后，拼的還是體系、性?xún)r(jià)比和長(zhǎng)期合作的可靠性，這些恰恰是中國(guó)裝備的拿手好戲，別人想學(xué)都學(xué)不來(lái)。

所以別被“棄用中式戰(zhàn)機(jī)”的說(shuō)法帶偏，孟加拉的算盤(pán)打得比誰(shuí)都精，用一筆政治訂單換經(jīng)濟(jì)安全，同時(shí)保住軍事體系的核心根基，這波操作看著讓人費(fèi)解，實(shí)則藏著太多現(xiàn)實(shí)考量，一點(diǎn)都不糊涂。

所以別被“棄用中式戰(zhàn)機(jī)”的說(shuō)法帶偏，孟加拉的算盤(pán)打得比誰(shuí)都精，用一筆政治訂單換經(jīng)濟(jì)安全，同時(shí)保住軍事體系的核心根基，這波操作藏著太多現(xiàn)實(shí)考量。