兩年時間,保時捷走下神壇。
23年,所有二手車商都視保時捷為“最好賣”的品牌,無論是718、Macan(參數丨圖片)還是911、卡宴、帕拉梅拉,只要車況表現不錯,二手車商都能定出一個極高的價格。
甚至,保時捷官方4S店都推出了“原價回收二手車”業務,開了半年的Macan原價再賣給保時捷。
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之所以所有資方都敢把保時捷的價格定的很高,核心一點就是有人要,不愁賣,從商業化角度來看,收到一臺保時捷,基本上就是穩賺不賠的買賣。
在很多預算充足的消費者看來,保時捷就是品牌優質、產品性能極強,值得消費。
很快,24年保時捷銷量受阻,不少車型的價格都在下調,而且保時捷的崩盤似乎是瞬間的,一年前還在加價的車型,一年之后8折銷售,比如說卡宴,價格波動非常大。
從當年的超一線到現在的一線,保時捷其實挺慘的。
這種熱銷車型的利潤流失,給4S店帶來了較大的運營壓力,隨后出現了幾乎不受控制的整體銷售能力下滑情況。
911、Macan這種要不利潤高,要不走量的車型也出現了銷量下滑的情況。
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蝴蝶效應帶來的連鎖反應對于保時捷經銷商來說,是一種巨大的摧毀性壓力,之所以會出現這種極端運營的情況,主要是兩個原因。
一個是,保時捷此前的熱度不符合常理,4S店原價回收二手車,本身市場規則已經畸變。
保時捷被捧得太高了。
另一個,中國的電動化發展,帶來的新體驗、新感受,為市場帶來了完全不一樣的消費方向,說的再夸張一點,保時捷到頂了也只是油車、運動品牌的TOP1。
它不是整個市場的唯一選擇。
純電、混動、增程,家用產品越來越豐富,對于高端用戶來說,保時捷可選擇的意義一定會減弱,高端消費者被分流,這是保時捷賣不好的核心原因。
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其實在全球市場,保時捷的發展都很穩健,這兩年崩的一塌糊涂的國內市場,也只是屬于保時捷的階段性調整。
所以我們還是想說兩點。
一個是,保時捷依然是好的品牌,好的產品,只是過去被捧得太高了,這兩年的價格下調,合理來說是產品回歸本位。
另一個,國內的高端化市場,的確不需要太多保時捷這種充滿溢價的“傳統車型”,大量的消費者在擁有過BBA、保時捷等品牌之后,愿意嘗試新的中國品牌。
高端消費需求,本質上來說是減弱的,但這兩年高端產品,品牌影響力下滑明顯,太多人不認為汽車這個商品能帶來太多的社交屬性。
壓縮不必要的預算,也是保時捷崩盤的重要原因。
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如果說回這個觀點,幾乎所有的高端品牌都在下滑,包括今年上市的V6奔馳G系,的確也有從V8換成V6的市場失落感,但更多是高端消費者逐步理性,不再通過汽車來彰顯自己的實力。
汽車用來“炫技”的屬性正在消失,此前動輒百萬、數百萬的車型,本身就充滿了溢價,在中國制造業不斷崛起、優化的情況下。
我們的科技、電動化板塊帶來了更好的產品,不能說我們的產品站在了世界之巔,但的確也給用戶帶來了更好的體驗感,對于那些想換車的用戶群體來說,就有了充足的理由,壓縮預算更換電動化產品。
所以,保時捷的降價,本質上不是保時捷自己的問題,而是行業不一樣了,行業變了。
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