見字如晤,我是劉老實合伙人可柚。
值得關注的是,夜間場景確實是即時零售酒水市場的增長關鍵。據統計,歪馬在晚八點至凌晨一點的訂單占比高達68%。二、成本可控
本周,2025第七屆中國國際啤酒技術高峰論壇(CIBC)在深圳舉行,據論壇透露的數據顯示,美團旗下的歪馬送酒在2025年發展勢頭強勁,門店數量已突破2000家,累計服務用戶近3000萬,年交易額超過60億元,成功躋身中國酒類連鎖品牌前三強。要知道,自2021年6月以來,歪馬送酒月訂單量的增長就沒停過,業務已經覆蓋全國21個省份的200多個城市。今天我們一起來聊聊,歪馬這幾年到底是怎么跑出來的。
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01
四年時間,從區域試點到全國前三
歪馬送酒是美團旗下的即時零售酒水品牌,采用“前置倉+中心倉”的模式,自2021年6月,歪馬在廣東惠州開了第一家店,賣出了第一瓶酒以來,如今歪馬用四年時間,不僅自己跑通了,還真把“即時送酒”這一新物種,變成了大家想喝酒時的自然選擇。
然而更為關鍵的一步是在2023年,他們從廣東走向全國,先后進入四川、陜西、重慶、北京等地。通過成功驗證跨省運營、北方市場適應性與低線城市可行性這三大命題品牌步入高速擴張期,并持續加大對河南、山東等北方酒水消費大省的布局力度。至2025年,隨著進入天津、石家莊等市場,歪馬送酒迅速占領當地區域份額,展現出強勁的品牌滲透力與增長動能。
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02
線上酒水占比突破30%,即時零售成增長主旋律
據尼爾森IQ發布的《2024中國酒水市場報告》顯示,去年上半年,我國酒類線上銷售占比已經突破30%了,更關鍵的是增速對比:線上渠道保持著9.6%的較快增長,線下渠道增速放緩至-2.2%,這一快一慢之間,共同拉動了整個酒水市場1.9%的增長。線上渠道,尤其是即時零售,已經成為帶動行業增長的關鍵渠道
03
歪馬的核心:“快”和“真”
“歪馬送酒,想喝就有”,歪馬承諾“平價、保真、15分鐘送到”。即時即得的模式,又特別能契合年輕人的消費習慣,也業成為歪馬快速增長的關鍵。
“快”和“真”確實是酒水即時零售的命門。消費場景中40%是家庭消費,30%是餐飲酒店,20%是寫字樓,其他占比約為10%。我們可以看到歪馬的小程序里分得特別細,不同酒種、度數、場景,有將近20個分類;不止賣酒,還搭著賣零食、飲料,連冰杯都有;甚至還能點“調酒套餐”,像個隨身小酒館,進一步拓展了即時消費的體驗邊界。
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一、真品保障:從源頭到倉配的全鏈路保真體系
針對酒水消費中最為受關注的保真問題,歪馬建立了系統化的保障機制。在采購端,團隊直接對接品牌方、品牌直供、品牌指定經銷商和品牌授權商發貨等,然后通過全鏈路數字化管控的方式,保證每一瓶酒都是保真的正品,讓消費者買的放心。在運營中,通過鏈路數字化管控實現全程可追溯,酒品出庫時會裝入專門設計的“安心包”,用唯一編碼的一次性“安心扣”上鎖,從根本上杜絕配送環節掉包的可能。“鑒真標”、“歪馬扣”、“安心包”這些設計,正是基于對不同環節監管的洞察而形成的閉環保真抓手。在加盟管理上,歪馬屬于加盟模式,但賣的酒也主要由美團采購,然后由中心倉配送至各加盟門店,保證商品的正品源頭。
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在成本控制方面,歪馬送酒通過“輕店型倉配”+“短鏈直供”模式。渠道業務相關負責人指出,門店選址不依賴臨街旺鋪,以前置倉形式運營,單倉面積僅80-100平方米,“改店為倉”顯著降低了租金與運營成本。同時,自營供應鏈采用購銷直供模式,剔除中間環節,進一步壓縮流通成本,形成了品牌的價格優勢。
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04
不止是賣酒,營銷也要出圈
歪馬現在看起來,不止是個賣酒的平臺了,它還想提供更多:
1、場景化方案:比如看球賽、朋友聚會、商務宴請,它會推薦不同的酒水組合。根據市場調查,整體酒類飲料的主要消費場景包括:商務宴請(占比30%下滑)、社交聚會(占比25%)、個人享受(占比20%)、戶外活動(占比15%)、節日禮品(占比10%),但即時零售市場的社交、悅已和戶外場景較傳統渠道更為突出,消費者不再滿足于簡單的酒精刺激,而是追求更豐富的飲用體驗和文化價值。《2025酒飲行業趨勢報告》指出,超過50%的消費者選擇低度酒是因為其健康屬性,35%的消費者是因為口味喜好,15%的消費者是因為社交需求。此外,即時零售消費者對品牌、包裝和營銷的關注度也在提高,愿意為高品質、高顏值的產品支付溢價。
2、品牌合作:比如跟華潤雪花合作推出的定制款啤酒,上市一個多月,日均銷量能穩定超過4萬罐。這也為即時零售平臺和啤酒大廠的深度定制合作,開了個先例,也讓行業往柔性、個性化生產去轉型。
3、營銷會玩:搞過“百萬摩托歪馬送酒”、“歪馬戰車”、還有和李誕合作的“荒誕酒局”的營銷活動,提高品牌辨識度。
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4、用戶教育:通過內容平臺普及酒類知識,如精釀啤酒鑒賞、葡萄酒配餐指南等,提升消費者認知,培養品鑒能力,推動消費升級。
歪馬送酒這幾年,不只是定義了一個“即時送酒”的新物種,更是用一套組合拳——極致的“快”與“真”、輕巧的倉配和供應鏈模式、還有對消費場景的深度挖掘——實現了從0到行業頭部的跨越。
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