完成收縮與重構(gòu)，2025年國產(chǎn)劇集市場格局變天｜名人堂·觀察

封面新聞記者 雷蘊含

歲末年初交替之際，由封面新聞、華西都市報主辦的“2025名人堂·年度人文榜”相關(guān)活動重磅開啟。根據(jù)封面智庫熱搜數(shù)據(jù)、行業(yè)熱點、社會影響等多元角度，最終形成年度八大榜單，其中劇集榜單讓人期待。

2025年的長劇市場，有點冷清。截至12月16日，據(jù)云合數(shù)據(jù)平臺顯示，2025年上線劇集約220部，而2024年上線劇集數(shù)量約300部。其中，2025年集均播放量超過3000萬的劇集僅11部，但回顧2024年，這一數(shù)據(jù)則為21部。

然而，盡管往日爆款扎堆的盛景不再，但今年的國產(chǎn)劇集市場卻以“收縮與重構(gòu)”為關(guān)鍵詞，完成了一場行業(yè)生態(tài)的深度調(diào)整。在劇集整體遇冷的市場行情下，傳統(tǒng)格局洗牌、敘事模式革新與題材多樣突圍并行，勾勒出長劇在重重壓力下的生存圖景。

市場格局的“變天”是本年度的鮮明特征之一。曾經(jīng)穩(wěn)坐頭把交椅的傳統(tǒng)制作公司幾家歡喜幾家愁，與此同時，許多新銳力量異軍突起，打破了劇集市場的固化格局。這種新舊交替并非偶然，而是行業(yè)對“無效產(chǎn)能”的自然淘汰，也是資源向優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作主體集中的必然結(jié)果。

《許我耀眼》海報，圖源貓眼專業(yè)版

敘事層面的革新，成為長劇應對市場挑戰(zhàn)的重要嘗試。面對觀眾倍速追劇、“首集定生死”的觀劇習慣，《許我耀眼》《五福臨門》《鳳凰臺上》等作品將短劇的強沖突、快節(jié)奏基因融入了長劇創(chuàng)作中。但這場革新的效果也呈現(xiàn)兩極分化，部分作品陷入“為反轉(zhuǎn)而反轉(zhuǎn)”的誤區(qū)，犧牲了劇情邏輯與深度，被觀眾無情棄??；而成功案例則實現(xiàn)了“爽感與質(zhì)感并存”，在快節(jié)奏中保留人物弧光，證明了長劇的核心競爭力仍在于其內(nèi)容厚度。

《以法之名》海報，圖源貓眼專業(yè)版

《藏海傳》海報，圖源貓眼專業(yè)版

題材多樣性與創(chuàng)新并存，為市場注入了亮色。現(xiàn)實題材劇集持續(xù)發(fā)力，《漂白》《以法之名》等作品以扎實劇情實現(xiàn)不俗播放量；男頻劇與年代劇表現(xiàn)亮眼，《藏海傳》《生萬物》等作品橫掃榜單，成為臺網(wǎng)雙端的熱門選擇；高品質(zhì)古裝劇熱度不減，《國色芳華》《折腰》《臨江仙》《書卷一夢》等作品未播先熱，不論是劇情討論還是演員表現(xiàn)，都在全網(wǎng)收獲超高討論度，從視頻平臺多次舉辦的慶功宴就可見一斑。

《生萬物》海報，圖源貓眼專業(yè)版

《折腰》海報，圖源官微

《臨江仙》海報，圖源貓眼專業(yè)版

但不容忽視的是，長劇市場仍面臨諸多現(xiàn)實困境。整體產(chǎn)能大幅下滑，爆劇標準逐漸降低。短劇的市場沖擊、營銷過度依賴短視頻等問題，也進一步加劇了行業(yè)焦慮。

幾月前，國家廣播電視總局印發(fā)的《進一步豐富電視大屏內(nèi)容 促進廣電視聽內(nèi)容供給的若干舉措》，以21條具體措施為略顯疲軟的影視行業(yè)注入了強心針。在內(nèi)容創(chuàng)作方面，強調(diào)實施“內(nèi)容煥新計劃”，加強內(nèi)容創(chuàng)新。而古裝劇的播出調(diào)控也不再限制時長和比例，而是按需精準靈活管理。

回望2025年，長劇市場的收縮也許并非衰退，而是一場被迫進行的“自我凈化”。對于長劇而言，未來的破局之道，既在于吸收短劇的敘事優(yōu)點，更在于堅守自身的精品化制作與深度表達。當行業(yè)徹底告別流量泡沫，真正回歸內(nèi)容本質(zhì)，長劇或許能在收縮之后，迎來更具韌性的生長。