“最快女護士”張水華被所在單位福建醫科大學附屬第一醫院處罰,有媒體采訪院方工作人員得到的答復是“這個人已經不屬于醫院。”
她從“最快女護士”變成了“最快女士”。
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央視也親自下場,白巖松在節目里評論:“如果我是醫院的院長,在處分之前或之后積極溝通,讓他減少當護士的時間,而去醫院的工會。”
這話又引發了熱議,多數人都覺得他站著說話不腰疼,脫離實際。
其實這話也有道理,護士和跑馬本不沖突,只是張水華用了最沖突的表達方式。
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張水華的第一次“出圈”是在今年8月在哈爾冰馬拉松賽里奪冠,面對采訪她哭訴著說“希望領導支持調休,讓自己跑馬拉松”。張水華可能也沒想到這句話能引發那么大的聲浪,她得到的不是支持,而是謾罵。
她自己可以去跑馬贏獎金,但換班的同事難道就沒有愛好了嗎?為什么要為張水華的愛好打亂自己的安排?
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隨著輿論的發酵,醫院做出了嚴厲的回應,但根據《每日經濟新聞》的消息,他們聯系了醫院的院長,得到的答復是張水華正常在崗,且醫院也未收到她的辭職申請。總結下就是醫院下了處罰通知,但她沒有離職。
其實張水華的困境還有另一種可能性,如果用一句話形容只能說張水華跑馬第一,情商最低。
這件事本來有更好的結果,而且很容易做到。
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這里有個她的反例,這個人叫張梁,是中國農業銀行深圳市分行的員工,他玩的項目比張水華更耗費時間,他攀登過十四座八千米以上的高峰,登上過7大洲最高峰,還徒步穿越過南極和北極。
他是完成這些壯舉的中國第一人,而他每次登山一同出鏡的除了他黝黑的臉,還有登山服上農業銀行的標志。
試想下如果張水華每次跑馬都帶著她們醫院的標志,或者拿到冠軍后拿著醫院的旗幟合影,結果會不一樣嗎?
又或者面對采訪她不說希望領導支持她調班,而是感謝醫院和領導支持自己的愛好,也感謝同事跟她換班,甚至每次沖刺前,她拿出護士帽戴在頭上,結果又會怎樣呢?
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張水華確實情商不高,自己的職業和跑馬并不是沖突的,她沒有意識到她能取得好成績其實還有醫院同事的背后支持,大家在乎的不是獎金而是得到尊重,一句感謝就是尊重,一次標識露出也是尊重,跑步健身和醫院健康多么好的契合點,卻毀在了她的一句話。
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