體制工作到底還香嗎？銀行工作變遷與編制工作現(xiàn)狀探討

快到一年一度的“資產(chǎn)負(fù)債表日”了，銀行的小伙伴們是不是集體陷入苦不堪言？那為什么銀行工作是十幾年前的香餑餑現(xiàn)在突然就不香了？在現(xiàn)在就業(yè)難的經(jīng)濟(jì)周期與大環(huán)境下，思路早就變了，到底就業(yè)邏輯該是怎樣的呢？

現(xiàn)在去銀行就相當(dāng)于1993年進(jìn)國(guó)企，2019年買(mǎi)房，2022年炒股，隨著財(cái)經(jīng)院校的畢業(yè)學(xué)生左腳踏進(jìn)銀行，右腳踏出銀行，四大行員工30歲以下員工占比不到20%，40歲以上超過(guò)50%，曾經(jīng)的好工作早已經(jīng)快成養(yǎng)老院了。

來(lái)看看變化原因，90年代我國(guó)經(jīng)濟(jì)以10%以上的速度狂奔，各大企業(yè)為了拿到貸款對(duì)銀行是各種跪舔，于是銀行地位高，招考門(mén)檻水漲船高，但現(xiàn)在呢，我國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩慢，地位已經(jīng)翻轉(zhuǎn)成為銀行求著大家辦貸款，需要消耗自己的人脈去完成業(yè)績(jī)。同時(shí)銀行工作強(qiáng)度已經(jīng)非常高，銀行柜員吃飯上廁所都有嚴(yán)格的時(shí)間控制，晨會(huì)例會(huì)周會(huì)培訓(xùn)競(jìng)賽沒(méi)完沒(méi)了，到了年底清算的這段時(shí)間更是忙到凌晨，銀行工作環(huán)境已經(jīng)成為學(xué)歷錯(cuò)配、要錢(qián)沒(méi)錢(qián)、要閑沒(méi)閑、極度內(nèi)卷的地方。

那現(xiàn)在什么樣的工作成為新的香餑餑呢？考公。疫情之后幾乎掀起了全民考公的熱潮，參考同為體制的銀行工作，編制工作會(huì)不會(huì)也會(huì)在未來(lái)發(fā)生地位的翻轉(zhuǎn)呢？

對(duì)編制工作的理解要先理解稅收，從歷史上看，吃稅收的階層要小于交稅人口的1/10，明朝滅亡的很大一部分原因就是吃稅收的人太多了，沒(méi)有那么多人交稅。那么看看現(xiàn)在的中國(guó)呢，中國(guó)編制內(nèi)截至2024年底，我國(guó)狹義公務(wù)員（行政編制）約716.3萬(wàn)人，事業(yè)單位人員約3500萬(wàn)至4000萬(wàn)人。再加上廣義的國(guó)企央企，體制內(nèi)人員大概8000萬(wàn)。再看看交稅的，去掉老人和孩子大概9億人，再去除由于就業(yè)困難的未就業(yè)人員，能交稅的不超過(guò)9億人，也就只能養(yǎng)8000萬(wàn)左右的吃稅人，所以中國(guó)的現(xiàn)狀就是編制幾乎是飽和的，想進(jìn)入這個(gè)隊(duì)伍必然是非常困難的，不通過(guò)提高門(mén)檻和競(jìng)爭(zhēng)，就無(wú)法滿足稅收平衡。所以你能看到許多的高學(xué)歷研究生進(jìn)入體制做臺(tái)賬，造成很大的學(xué)歷浪費(fèi)，這背后也是有原因的。

說(shuō)完門(mén)檻，再來(lái)看工作性質(zhì)呢，公務(wù)員工作現(xiàn)在也遠(yuǎn)沒(méi)有像以前流傳的那樣喝茶看報(bào)，全國(guó)公務(wù)員周平均工作時(shí)長(zhǎng)約41.3 小時(shí)，但基層公務(wù)員是年輕人就業(yè)的大頭，基層（鄉(xiāng)鎮(zhèn) / 街道）公務(wù)員周均工作時(shí)長(zhǎng)超50 小時(shí)，年均工作時(shí)長(zhǎng)超2500 小時(shí)（部分地區(qū)達(dá) 2600 小時(shí)以上），民警等執(zhí)法崗年均加班時(shí)長(zhǎng)超1200 小時(shí)（相當(dāng)于額外工作 5 個(gè)月）。某省鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人均對(duì)接12 個(gè)上級(jí)部門(mén)，年度填報(bào)報(bào)表超400 份，周均參加會(huì)議11.3 個(gè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部曾創(chuàng)下連續(xù) 180 天無(wú)休的紀(jì)錄，年均加班時(shí)長(zhǎng)超800 小時(shí)；某縣局科員月均處理待辦事項(xiàng)583 件，每月加班約96 小時(shí)，時(shí)薪與外賣員持平。

當(dāng)未來(lái)的稅收達(dá)不到養(yǎng)吃稅人的標(biāo)準(zhǔn)，那么體制內(nèi)收入減少幾乎是必然的，看看走在我國(guó)前面的日本，日本收入峰值1995 年部分地方公務(wù)員年薪超1000 萬(wàn)日元（約 61 萬(wàn)元），形成 “千萬(wàn)富翁俱樂(lè)部”。1999-2003 年日本政府連續(xù) 5 年削減公務(wù)員工資，總降幅超 40%；2003 年日本公務(wù)員平均年薪比峰值減少16.3 萬(wàn)日元（約當(dāng)時(shí)人民幣 1 萬(wàn)元），部分崗位收入直接 “腰斬”；2023 年地方公務(wù)員平均年薪降至470 萬(wàn)日元（約人民幣 22 萬(wàn)元），僅為 90 年代峰值的 47%。2024 年日本企業(yè)平均漲薪 5.28%，但公務(wù)員薪資漲幅僅3.62%，東京綜合崗公務(wù)員月薪比企業(yè)低 8%-10%；30% 的公務(wù)員每月加班超 80 小時(shí)（過(guò)勞死警戒線），中央部委公務(wù)員曾出現(xiàn) “連續(xù) 180 天無(wú)休”“日均睡眠 3 小時(shí)” 的情況。日本 90 年代公務(wù)員 “高薪 + 穩(wěn)定” 吸引 64% 東京大學(xué)畢業(yè)生報(bào)考；如今我國(guó)部分基層公務(wù)員時(shí)薪與外賣員持平，年輕干部成 “純牛馬”。日本公務(wù)員后期工作聚焦 “市民投訴、紙質(zhì)臺(tái)賬”；我國(guó)基層公務(wù)員年均填報(bào)報(bào)表超 400 份，非核心事務(wù)占比超 70%。

同樣邏輯的還有醫(yī)護(hù)與教師工作，光鮮早已不在，扎心和辛苦成為常態(tài)。其實(shí)現(xiàn)在編制工作的表現(xiàn)已經(jīng)與當(dāng)時(shí)同為體制的銀行工作有了異曲同工之處，要想知道這個(gè)行業(yè)的走勢(shì)，就要看是否能有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)拉動(dòng)稅收，想必大家心里有數(shù)了。

高門(mén)檻和被壓榨使得很多小鎮(zhèn)做題家和莘莘學(xué)子有一種寒心的感覺(jué)，其實(shí)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)周期緊密相關(guān)，在現(xiàn)在新的經(jīng)濟(jì)周期里，許多新業(yè)態(tài)反而能稍作努力就能被推著走，而不是費(fèi)三年努力死磕卻考不上一個(gè)編制的寒心。真正該轉(zhuǎn)變的是思維，不是一碗飯吃到死的思維，而是隨著經(jīng)濟(jì)一起走、隨著形勢(shì)一起走的思維，誰(shuí)先轉(zhuǎn)換思維，誰(shuí)就能隨著浪潮起，關(guān)注我，帶你了解更多的商業(yè)邏輯。