如果說(shuō)2023年是AI大模型的諸神之戰(zhàn),那么2024年乃至2025年,行業(yè)終于迎來(lái)了真正的應(yīng)用落地時(shí)刻。
“AIAgent元年”這個(gè)詞,在今年無(wú)數(shù)次被提及,泡沫也隨之出現(xiàn)。然而,當(dāng)我們把目光從硅谷的PPT移開(kāi),聚焦到國(guó)內(nèi)最卷、周轉(zhuǎn)最快的AI劇賽道時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),一場(chǎng)關(guān)于漫劇生產(chǎn)力的聚變,正在悄然發(fā)生。
1人,1天,10集。這不是科幻小說(shuō)的數(shù)據(jù),而是來(lái)自漫劇生產(chǎn)一線的真實(shí)戰(zhàn)報(bào)。
在剛剛過(guò)去的幾個(gè)月里,一款名為“巨日祿Agent”的智能體,正在以一種近乎降維打擊的方式,重塑著漫劇制作的底層邏輯。
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當(dāng)《我的古董夫君不可能這么好看》在抖音動(dòng)態(tài)漫榜單登頂,拿下破億次播放時(shí),鮮有人知道,這部爆款背后80%的內(nèi)容,是由一位非人類(lèi)員工——巨日祿Agent完成。
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那么,問(wèn)題來(lái)了,在如此智能的Agent工具面前,當(dāng)AI從輔助工具進(jìn)化為獨(dú)立制作人,漫劇內(nèi)容創(chuàng)作的未來(lái)將掌握在誰(shuí)的手中?
擊穿傳統(tǒng)產(chǎn)能的不可能三角
在影視內(nèi)容制作領(lǐng)域一直存在著著名的“不可能三角”——高質(zhì)量、高效率、低成本,而巨日祿Agent的出現(xiàn),正嘗試打破這一局面。
“這不只是快了一點(diǎn)點(diǎn),這是數(shù)量級(jí)的躍遷。”重慶糗科網(wǎng)絡(luò)從傳統(tǒng)微電影轉(zhuǎn)型到漫劇,對(duì)于漫劇制作有直觀體會(huì)。他們的動(dòng)畫(huà)師人力密集,生產(chǎn)效率卻不高。制作單集漫劇,往往需要拆解約30個(gè)鏡頭。從構(gòu)圖、繪圖、動(dòng)效到合成,30個(gè)鏡頭至少需要消耗一名熟練工8小時(shí)的滿負(fù)荷工作,這還僅是制作時(shí)間,不包含創(chuàng)意構(gòu)思與反復(fù)修改的溝通成本。
“那時(shí)我們的產(chǎn)能始終在低位徘徊,因?yàn)槿耸侨庾龅模瑫?huì)累,會(huì)由于情緒波動(dòng)導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定。”該公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。
據(jù)其表示,自接入巨日祿Agent后,這種線性生產(chǎn)關(guān)系被徹底打破。他們公司現(xiàn)在生產(chǎn)漫劇的工作流程是:輸入劇本->Agent自動(dòng)拆解分鏡->Agent批量生成鏡頭->人工校對(duì)微調(diào)。
原本需要人工逐幀死磕的30個(gè)鏡頭,Agent在1小時(shí)內(nèi)即可完成批量生成,而后期調(diào)整環(huán)節(jié),僅需2.5小時(shí)。
從8小時(shí)到1小時(shí),從單打獨(dú)斗到人機(jī)協(xié)作。如今,糗科網(wǎng)絡(luò)的一位熟練創(chuàng)作者,日均可完成5集成品,兩人小組一周即可交付一個(gè)完整項(xiàng)目。
吉星文化和樂(lè)麥動(dòng)漫也有類(lèi)似的經(jīng)歷。吉星文化公司以前是三人一小組,兩天磨出一分鐘。到了現(xiàn)在,同樣是三人一小組,一天狂飆五分鐘。還有樂(lè)麥動(dòng)漫,單人單日的產(chǎn)出提升至3集圖+3集視頻。
當(dāng)漫劇的產(chǎn)能成倍增長(zhǎng),成本卻同時(shí)降低時(shí),規(guī)模化終于成為漫劇能被資本關(guān)注的優(yōu)勢(shì),而爆款的概率也在進(jìn)一步拉升。
Agent的本質(zhì):全自動(dòng)流水線生產(chǎn)
為什么是Agent?為什么不是ChatGPT,不是Midjourney?
這是許多行外人的困惑。
要理解巨日祿Agent帶來(lái)的改變,必須厘清工具與Agent(智能體)的區(qū)別。
Midjourney是畫(huà)筆,ChatGPT是字典,它們均屬于工具,你需要精準(zhǔn)地給到指令。但由于人類(lèi)語(yǔ)言的模糊性和AI理解的隨機(jī)性,這種交互往往伴隨著極高的試錯(cuò)成本,也就是俗稱的“抽卡”。
而Agent可以理解為“有大腦的工具”。
中金研究在《AI Agent元年已至》中提到,B端Agent更強(qiáng)調(diào)與具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景的結(jié)合。而巨日祿Agent之所以能成為漫劇行業(yè)的那個(gè)變量,在于它懂業(yè)務(wù)。
巨日祿AI創(chuàng)始人杰夫曾指出,“用Agent意味著70%以上的畫(huà)面由AI幫忙做了。如果這個(gè)工具本身沒(méi)有爆款基因,沒(méi)有對(duì)劇情節(jié)奏的理解,那它產(chǎn)出的就是一堆廢料。”
在巨日祿Agent邏輯里,用戶輸入的不再是零散的提示詞,而是一整集的中文劇本,在點(diǎn)擊“確認(rèn)”的那一刻,巨日祿Agent就接管了之后的工作。
四川果然天空公司,就有類(lèi)似的體會(huì)。他是一家制作公司,在漫劇制作生產(chǎn)方面走了不少?gòu)澛贰?/p>
他們?cè)鴩L試自訓(xùn)模型,四個(gè)人干一天只能產(chǎn)出兩集四分鐘的短片。技術(shù)探索并沒(méi)有直接兌換為生產(chǎn)效率,這是不少轉(zhuǎn)型期公司的通病。直到接入巨日祿Agent工作流后,果然天空公司一人一天抽卡產(chǎn)出10集。
在此之后,他們也從制作方轉(zhuǎn)型為AI漫劇承制方。近期,他們制作的《這個(gè)道子正的發(fā)邪》在紅果短劇的上線,標(biāo)志著果然天空完成了從手工作坊到工業(yè)化產(chǎn)能的蛻變。
被重構(gòu)的漫劇產(chǎn)能生態(tài)
當(dāng)1人1天10集成為行業(yè)標(biāo)配,漫劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷三場(chǎng)深層變革。
首先創(chuàng)作者權(quán)力的下放與回收這聽(tīng)起來(lái)很矛盾,但卻是事實(shí)。
下放指的是技術(shù)門(mén)檻的消失。過(guò)去,你如果想做動(dòng)畫(huà),需要學(xué)美術(shù)、AE、分鏡現(xiàn)在,只要你會(huì)寫(xiě)劇本,有審美,就能通過(guò)Agent調(diào)度各項(xiàng)功能
當(dāng)畫(huà)面制作不再是壁壘,審美和故事就成了唯一的護(hù)城河。
人類(lèi)的工作從制作轉(zhuǎn)變?yōu)樾?duì)與描述優(yōu)化,這將對(duì)創(chuàng)作者提出更高的要求:你必須首先是一位優(yōu)秀的監(jiān)制,知道什么是好的分鏡和節(jié)奏。因此,未來(lái)的漫劇公司,可能不再需要龐大的動(dòng)畫(huà)師團(tuán)隊(duì),但會(huì)極度渴求擁有極強(qiáng)把控力的AI導(dǎo)演。
其次是內(nèi)容形態(tài)的液態(tài)化演進(jìn)。Agent帶來(lái)的紅利,不僅限于漫劇這個(gè)單一賽道。一旦AI掌握了劇本-視頻的映射邏輯,它可以生成二次元漫劇,也可以是3D動(dòng)畫(huà),甚至是以假亂真的AI真人短劇,內(nèi)容形態(tài)的界限正在變得模糊。
吉星文化計(jì)劃開(kāi)發(fā)女頻漫劇,這不僅是題材的拓展,更是對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)狙擊。效率提升降低了試錯(cuò)成本,讓創(chuàng)作者敢于去觸碰那些過(guò)去認(rèn)為投入產(chǎn)出比不高的小眾題材或高難度題材。
巨日祿Agent無(wú)形中給了創(chuàng)作者一張低成本的試錯(cuò)券。
結(jié)語(yǔ):
如果說(shuō)2024年大家還在觀望AI是否會(huì)取代更多人的崗位,那么2025年已經(jīng)給出答案:
AI不會(huì)淘汰人,但AI Agent會(huì)淘汰不會(huì)用到的人。
巨日祿Agent已成為榜單上的常客,而吉星、果然天空、糗科、樂(lè)麥這四家公司生產(chǎn)效率的躍遷,證明Agent實(shí)際應(yīng)用是可行的。
在新一輪技術(shù)革新中,更早站上Agent技術(shù)潮頭的選手正在眺望遠(yuǎn)方。新技術(shù)的來(lái)臨讓大家有機(jī)會(huì)由執(zhí)行者變?yōu)閮?nèi)容創(chuàng)作艦船的掌舵者,駕馭著算法駛向遠(yuǎn)方。
某種程度上,這是一種對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的鼓勵(lì),正是Agent技術(shù)所帶來(lái)的自由,讓內(nèi)容創(chuàng)作這件事變得更具想象空間,而Agent技術(shù)所賦予的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化生產(chǎn)性能,也讓漫劇內(nèi)容的商業(yè)模型展現(xiàn)出了前所未有的吸引力。(轉(zhuǎn)載自新腕兒)
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